SPORT. Fredericia Håndboldklub kan glæde sig over at beholde et af sine egne talenter nogle år endnu. Klubben og Malthe Hejsel er blevet enige om en kontraktforlængelse, der binder den unge bagspiller til FHK frem til sommeren 2028.
Den 21-årige venstre back har været en del af FHK-miljøet gennem flere år, og forlængelsen føjer sig ind i den udviklingsvej, klubben gerne vil skabe for sine egne. Gennem de seneste sæsoner har Hejsel arbejdet sig ind på ligaholdet og samlet vigtige erfaringer som seniorspiller.
Vejen har dog ikke været uden bump. Et sygdomsforløb satte ham tilbage, men gennem foråret har han kæmpet sig tilbage på banen og igen vist de kvaliteter, der gør ham interessant for fremtiden. Netop den indsats lægger direktør Thomas Renneberg-Larsen vægt på. »Malthe er en spiller, som vi tror meget på. Han har været igennem en periode, hvor han har skullet kæmpe sig tilbage efter sygdom, og det har han gjort med stor dedikation og tålmodighed. Vi ser fortsat et stort udviklingspotentiale i ham. Derfor er vi glade for, at han fortsætter i Fredericia Håndboldklub,« siger Thomas Renneberg-Larsen.
For spilleren selv var beslutningen ligetil. Hejsel kender klubben indgående og ser den som det rette sted at tage de næste skridt, ikke mindst under den nye cheftræner. »Jeg er rigtig glad for at forlænge min aftale med FHK. Det er en klub, jeg kender rigtig godt, og hvor jeg føler, at jeg har de bedste muligheder for at udvikle mig både som spiller og person. Jeg glæder mig meget til at samarbejde med den nye cheftræner, Mathias Madsen,« siger Malthe Hejsel. Trods en sæson med modgang ser han fremad med fortrøstning. »Det har været en sæson med nogle udfordringer, men jeg føler mig godt på vej tilbage, og jeg ser frem til de kommende år i Fredericia,« siger han.
Med forlængelsen fortsætter FHK arbejdet med at udvikle egne talenter og skabe kontinuitet i truppen, og dermed har Malthe Hejsel og Fredericia Håndboldklub papir på hinanden frem til sommeren 2028.
KULTUR. Mens forældrene stod foran scenen under Lillebæltsbroen og lod basgangen runge, sad børnene i mørket et andet sted i Middelfart, med popcorn i skødet og benene dinglende fra de bløde sæder. Lørdag åbnede Panorama Middelfart dørene for to gratis filmforestillinger til de børn, der ikke selv skulle til Rock under Broen, og dagen blev alt det, Helle Broen havde håbet på.
Bag arrangementet stod biografen sammen med Rock under Broen Kids og Sport ‘N’ Charity, der til daglig arbejder med at hjælpe kræftramte børn tilbage til leg, styrke og fællesskab. Sammen havde de fundet en løsning på et helt jordnært problem: hvad gør børnene, mens far og mor er til fest? Og løsningen viste sig at ramme plet. »Det er simpelthen gået så godt. Det var fantastisk, sjovt og hyggeligt,« fortæller Helle Broen, der er indehaver af Panorama Middelfart.
At dømme efter billetterne var hun ikke den eneste, der havde set frem til dagen. Interessen var der fra første øjeblik, og de 150 pladser blev revet væk, længe før tæppet gik. »Vi havde et begrænset antal pladser, og de blev udsolgt på fem minutter,« fortæller hun.
Sodavand og slik i overskud fra Rock under Broen Kids fik nyt liv i biograffoyeren, hvor børnene kunne forsyne sig, inden filmen gik i gang.
Og glæden bredte sig, som glæde har for vane, fra dem, der skulle afsted, til dem, der blev hjemme. For mange af børnene var det bedsteforældrene, der havde taget tjansen, mens far og mor var til fest under broen. »Det var et fantastisk arrangement. Det der med, at når nogen skal ud og opleve noget spændende, så smitter det af på de andre også. De var glade for, at de kunne invitere de små med på noget festligt,« siger Helle Broen.
Festligt blev det også inden for biografdøren. Til at tage imod havde hun dækket op med sodavand og slik, og bag den lille overflod lå en fin genbrugstanke. Rock under Broen havde holdt deres Kids-koncert tidligere på sæsonen og sad tilbage med et overskud af forsyninger. »De havde nogle sodavand og noget slik i overskud fra det arrangement. Så tænkte vi, at det kunne vi da lige så godt give videre, når børnene kom her,« fortæller hun. Resultatet var til at aflæse i børnenes ansigter. For dem var der ingen tvivl om, at nogen havde gjort sig umage. »De blev jo helt vildt overraskede og glade,« siger Helle Broen.
Da den sidste festivaltone var klinget ud søndag, fortsatte samarbejdet mellem biograf og festival i en anden form. Tog man sit Rock under Broen-armbånd med i biografen, kunne det byttes til en spand popcorn i kiosken, og det trak flere ned, end Helle Broen havde regnet med. »Jeg står lige her med en ordentlig bunke armbånd. Jeg havde egentlig ikke troet, der kom så mange, men folk kom altså ned og byttede dem til popcorn,« fortæller hun.
Det hele er blevet til ved den slags samtaler, der opstår hen over en biografdisk, og når sådan en weekend ender med fulde sale og en bunke indløste armbånd, melder spørgsmålet om en gentagelse sig næsten af sig selv. »Det har jeg allerede tænkt på,« slutter hun med et stort smil.
BUSINESS. For første gang i mere end et årti har ADP rundet en million tons gods på en enkelt måned. I maj 2026 passerede havneselskabet, der driver havnene i Fredericia, Nyborg og Hanstholm, en samlet godsmængde på 1.012.000 tons. Sidst, det skete, var i 2014.
Det er imidlertid ikke selve tallet, der vækker mest opmærksomhed hos selskabet, men måden, det er nået på. Hvor det tidligere først og fremmest var flydende bulk som olie, der trak de store mængder gennem havnene, fordeler aktiviteten sig nu langt bredere. Flere segmenter bidrager til billedet, og det giver efter ledelsens vurdering en mere robust og balanceret forretning. »Det er yderst positivt, at vi når over en million tons på en måned. Men det er især måden, det sker på, der er interessant. I dag er det en bredere sammensætning af gods, der driver udviklingen på tværs af vores havne, og det giver et mere stabilt fundament fremadrettet,« siger Rune D. Rasmussen, der er CEO i ADP.
Fremgangen kommer fra flere kanter på én gang. Særligt de faste bulktyper fylder mere end før, samtidig med at containerområdet er i vækst. Dertil kommer den aktivitet, der er kommet til på Hanstholm Havn, og en række nye varestrømme, som tilsammen løfter niveauet. Bevægelsen peger mod en mere differentieret havneforretning, hvor afhængigheden af enkelte varestrømme mindskes, efterhånden som flere segmenter bærer aktiviteten.
For ADP er det en udvikling, der ventes at fortsætte, og som hænger sammen med de seneste års strategiske skridt. Selskabet har gennemført en række udvidelser og indgået samarbejder, der styrker positionen, og som ifølge Rasmussen nu kan aflæses i tallene. »Det er en udvikling, vi forventer fortsætter. Den hænger tæt sammen med de strategiske samarbejder og de udvidelser, vi har gennemført, som styrker vores position. Samtidig ser vi, at større og mere varierede godsmængder i stigende grad bliver fragtet til vores havne, og det understøtter udviklingen fremadrettet,« siger han.
Milepælen føjer sig til en længere stribe af gode tal for havneselskabet. ADP har de seneste seks år haft en gennemsnitlig årlig omsætningsvækst på over 20 procent, og omsætningen er næsten fordoblet siden 2021, båret af høj aktivitet på tværs af forretningen, ikke mindst inden for containere og faste bulktyper.
POLITIK. Torsdag den 11. juni 2026 inviterede Fredericia AVISEN 1. viceborgmester i Fredericia, Susanne Eilersen fra Dansk Folkeparti, til en samtale om den kommunalpolitiske status netop nu og udsynet frem mod resten af 2026.
Det blev en længere samtale om et solidt fundament for byrådet, fremgang i Fredericia, en succesfuld bosætning, behovet for forbedringer på familieområdet via analyse og teknologi, et bedre politisk klima og en mere tilgængelig borgmester, økonomiske udfordringer der kræver svære prioriteringer, og en balance mellem velfærd og fremadrettede investeringer.
GASTRONOMI. Der står sjældent kø ud ad døren hos en Michelin-restaurant. Køkkenet bag Ti Trin Ned er bygget til pincetter, til serveringer, til ro. Men søndag stod Michael Nørtoft og holdet på havnen i Fredericia og vendte burgere, mens folk ventede tålmodigt i rækker, der snoede sig hen over asfalten.
»Vi havde lange køer ude foran restauranten hele dagen. Det har vi aldrig prøvet før, og det var faktisk en stor del af charmen. Vi kunne kun tage et vist antal mennesker ad gangen, så folk måtte væbne sig med tålmodighed,« fortæller Michael Nørtoft.
Og tålmodige var de. Da dagen var omme, havde 765 gourmetburgere skiftet hænder over disken, saftig kylling med trøffelfritter ved siden af, og hver eneste krone gik videre til CoolUnite Børnefond og dermed til landets børnehospicer. »I går landede vi på 140.000 kroner,« fortæller Michael Nørtoft.
Det var første gang, restauranten kastede sig ud i noget af den størrelse, og det kunne mærkes i de første minutter, da en burgerstation viste sig at kræve en helt anden rytme end et stjernekøkken med ro om bordene. »Den første halve time skulle vi lige finde ud af, hvordan vi fik det hele organiseret. Det er jo en anden rytme, end vi er vant til. Men da vi først var i gang, synes jeg, der kom rigtig godt flow på,« siger Michael Nørtoft.
Tre timer inde havde de solgt de første 500. Derfra blev tempoet roligere og køen kortere, men stemningen holdt hele vejen. »Folk var glade, og vi fik rigtig meget positiv feedback. Jeg tror, de var helt med på at stå i kø et stykke tid. Det var jo til et godt formål, og det tror jeg, vi alle sammen mødtes om.«
Burgerdagen var ét af tre velgørenhedsevents, restauranten holdt i forbindelse med SuperDysten, CoolUnite Fondens årlige konkurrence, hvor virksomheder fra hele landet dyster om at samle flest mulige penge ind på kort tid. For Michael Nørtoft var det især valget af formål, der gjorde indsatsen personlig. Han blev selv far sidste år. »Vi vil gerne støtte det hele, men man finder nogle hjertesager undervejs, og det her var nok en af vores,« fortæller han.
Og hjertesagen trak folk til. At dagen lå lige efter Rock under Broen i Middelfart var ingen tilfældighed, og restauranten havde håbet, at festivalgæsterne ville lægge vejen forbi havnen dagen derpå. Det gjorde de. Men opbakningen kom fra alle kanter. »Der var så mange, der gad støtte op. Både fra Fredericia og fra de lokale virksomheder. Det var stort,« siger Michael Nørtoft.
Når 140.000 kroner først er talt op, melder spørgsmålet sig næsten af sig selv. Bliver der en burgerdag igen? »Ja, det kunne vi sagtens. Men nok ikke lige med det samme. Vi har snakket om, at det højst skal være en gang om året,« siger han med et smil og tilføjer, at det netop er det sjældne, der gør det særligt. »Det er jo også sjovere, når man kan gøre det til noget helt særligt, så folk kommer ned og støtter op, fordi vi laver et event som det her.«
KRIMI. Den brand, som TrekantBrand mandag aften rykkede ud til på Anholtvej i Fredericia, viste sig at være af mindre omfang. Meldingen kom klokken 18.42.
Det var et stakit, der adskiller to nabogrunde, der var brudt i brand. Stakittet stod op ad et træskur, som også fik skader. Brandvæsenet fik slukket branden, og de to naboer aftaler selv udbedringen af skaderne, oplyser politiet.
Der er ingen sigtet i sagen.
Det oplyser Arno Rindahl Petersen fra Sydøstjyllands Politi.
KRIMI. Sydøstjyllands Politi har inden for et døgn rejst en række sigtelser for besiddelse af euforiserende stoffer i Fredericia.
Den første sag var på Dronningensgade mandag klokken 13.45. Her standsede en patrulje en bil, hvor en mand blev fundet i besiddelse af ti pølsemandsposer med hash. Der var tale om små poser og dermed ikke større mængder. For dette blev en 23-årig mand fra Fredericia sigtet. I samme forbindelse traf patruljen endnu en person, der blev fundet i besiddelse af en foldekniv. Han er en 18-årig mand fra Middelfart og blev sigtet for forholdet.
Senere samme aften, klokken 20.12, traf patruljen en person i en tunnel under Ullerupdalvej. Manden blev fundet i besiddelse af 1,74 gram hash, og for det blev en 21-årig mand fra Fredericia sigtet.
Endelig blev en person ved McDonald’s på Vejlevej fundet i besiddelse af 1,88 gram amfetamin klokken 23.59. Her blev en 57-årig mand af ukendt adresse sigtet.
Det oplyser Arno Rindahl Petersen fra Sydøstjyllands Politi.
KRIMI. Sydøstjyllands Politi har inden for et døgn sigtet to bilister for at køre i påvirket tilstand i Fredericia.
Den første sag var en spirituskørsel på Ydre Ringvej mandag morgen klokken 07.25. Her standsede en patrulje en lastbil med påhængsvogn og kontrollerede føreren, der viste sig at være påvirket af spiritus over det tilladte. Den sigtede er en 34-årig mand uden bopæl i Danmark.
Den anden sag var natten til mandag på Vejlevej. Klokken 00.12 standsede en patrulje en personbil, der kom kørende i vestlig retning, og føreren viste sig at være påvirket af euforiserende stoffer. Under det forreste sæde lå desuden en lille hobbykniv. Føreren, en 32-årig mand fra Fredericia Kommune, blev sigtet for begge forhold.
Det oplyser Arno Rindahl Petersen fra Sydøstjyllands Politi.
KRIMI. TrekantBrand rykkede mandag aften ud til en brand i et hus på Anholtvej i Fredericia. Meldingen om bygningsbranden kom klokken 18.44.
På stedet er der mødt en indsatsleder, politi samt to brandbiler. AVISEN var til stede ved Anholtvej, hvor en kraftig udrykning kort forinden havde lydt gennem kvarteret.
Politiet og TrekantBrand har endnu ikke oplyst nærmere om brandens omfang eller årsag. AVISEN følger sagen.
BUSINESS. Det begyndte med et problem, som enhver folkeskolelærer kender. I en klasse sidder der elever, hvis faglige niveau spænder vidt, og som dag for dag bliver sværere at samle om det samme. Spørgsmålet er, hvordan man underviser dem alle, uden at nogen taber tråden, og uden at nogen keder sig.
Det spørgsmål gik Louise Duus Skovbjerg og tyggede på i årevis. I dag har hun gjort svaret til sit levebrød. »Jeg har udviklet et metodisk design, der skal imødekomme den mistrivsel og den store faglige spredning, der er blandt eleverne i folkeskolen,« fortæller hun.
Fundamentet blev støbt, mens hun tog efteruddannelse i læsevejledning. I eksamensprojekterne udviklede hun et undervisningsdesign, der skulle skabe bedre rammer for differentieret undervisning, altså undervisning, der rammer den enkelte elev dér, hvor han eller hun er. Og siden voksede det, år for år.
Kernen i metoden er det, hun kalder stationsundervisning. Klassen deles i grupper, der roterer mellem fire eller fem stationer i lokalet og arbejder med det samme faglige stof undervejs. Det særlige ligger i én bestemt station. »De kommer forbi en fastbemandet lærerstation, hvor læreren sidder og laver direkte undervisning på det niveau, eleverne er på. Det imødekommer den utryghed, der er blandt nutidens børn, hvor mange ikke tør sige noget højt i klassen,« forklarer hun. Effekten er til at få øje på, mener Louise Duus Skovbjerg. Når eleverne får den tætte, direkte undervisning i en lille gruppe, lærer de både bedre og hurtigere, og de tør mere.
Louise Duus Skovbjerg forlod katederet, og nu står hele landets skoler i kø.
Metoden kan bruges fra børnehaveklassen og helt op til niende klasse, og den har vundet anerkendelse langt ud over hendes eget klasseværelse. Stationsundervisning anbefales i dag af blandt andre Børne- og Undervisningsministeriet og Nationalt Videncenter for Læsning som et redskab i en differentieret undervisning. Og det var også højere oppe i systemet, at det for alvor tog fart. For springet fra tryg lærerstilling til egen virksomhed kom ikke ud af ingenting. Hun havde udgivet en lærebog om metoden i oktober 2024, og kort efter ringede ministeriet. »Børne- og Undervisningsministeriet spurgte, om jeg ville holde et webinar om metoden, og der var 900 deltagere med,« fortæller hun.
Bagefter begyndte lærere og skoler at henvende sig. De ville have mere af hendes tid, end hun kunne give fra en fuldtidsstilling. Så i januar 2025 tog hun springet og blev selvstændig. »Det er den gode fortælling om at gå fra at være skolelærer, der fik lov at tage noget efteruddannelse til sig, til at blive selvstændig med det,« siger hun.
Men en god fortælling fortæller sjældent hele baggrunden, og der lå mere end held bag springet. To ting drev hende til at vove både pengene og trygheden. Den ene var en mission, hun vender tilbage til igen og igen, barnets læring og trivsel. Den anden var en efterspørgsel, der bare voksede. Dertil kom en mere personlig længsel, for i sit tidligere job i en konsulentvirksomhed var hun kommet for langt væk fra det, der betød noget. »Jeg savnede at komme tættere på den gode undervisning ude i skolerne.«
Den nærhed har hun fået igen, om end fra en anden stol end før. I dag er det skolelederne, skolecheferne og forvaltningerne, der ringer til hende og beder hende komme ud i kommunerne og holde kompetenceudviklingsforløb for lærere og pædagoger. Og det er netop dér, i mødet med de fagprofessionelle og deres hverdag, at tilfredsstillelsen ligger. »Der kan være et fagligt spænd på op til seks år fra den svageste til den dygtigste elev i en fjerde klasse. Jeg er optaget af, at man er en del af fællesskabet, uanset om man er fagligt svag eller dygtig. Et klassefællesskab i en faglig kontekst,« forklarer Louise Duus Skovbjerg.
Virksomheden styrer hun selv fra Videnparken i Fredericia, og foreløbig er hun helt alene om den. Det er et bevidst valg. »Jeg kunne godt vækste ind i det, men indtil videre er jeg på iværksætterrejse, og der er jeg mest optaget af at være i det hele.« At kalenderen er fuldt booket det kommende skoleår, ser ikke ud til at bremse hende. Hun sidder allerede og skriver på bog nummer to, mens den løbende kontakt med skolerne giver hende ny viden at øse af. »Jeg får rigtig meget god feedback på de forløb, jeg laver sammen med lærerne. Det er det, jeg vil have skrevet videre på, så der kommer mere ud til flere,« slutter hun.
Fra et enkelt eksamensprojekt til webinarer med hundreder af lærere, en bog, snart to, og en kalender, der er fuld langt ud i fremtiden. Det hele udsprunget af en lærer, der ikke kunne slippe tanken om, at alle børn i en klasse fortjener at blive mødt præcis dér, hvor de er.
SPORT. Fredericia Håndboldklub åbnede sæsonen med en sejr på 31-24 over Nordsjælland Håndbold onsdag aften, og cheftræner Mathias Madsen lagde ikke skjul på tilfredsheden,...
