Største fald i børnevaccinationer globalt i 30 år

0
On 21 September 2022 in Northeast India, Alternate Vaccine Delivery (AVD) worker Dematso Khamblai poses for a photo while crossing a pedestrian suspension bridge spanning a river, as part of a team on its way to a Village Health Nutrition Day event, a mobile medical and immunization intervention. Health workers operating in the area must cross this type of bridge several times each day to shorten their travel time. Dematso, 29, has been working as an AVD person since 2015. Prior to the outbreak of COVID-19, he made seven or eight day-long treks per month to reach villages that are not reachable by road. Since COVID-19 vaccines became available, his workload has increased significantly, and he spends around 20 days per month reaching villages with vaccines. In the eastern mountains of Northeast India, where the sun rises early, Dematso Khamblai’s day of delivering vaccines starts well before dawn. He is a member of the area’s Alternative Vaccine Delivery System. At 3:30 a.m., Dematso leaves his home and heads to the local health centre. There, he stocks up on vaccines, packing them into a grey insulated carrier. By 4:30 a.m., he is on the road, bumping along for as far as a motorbike. When the roads end, he begins his trek over hills, through valleys and across rickety suspended bridges. His mission: to deliver vaccines to villages hidden away in the mountains of this north-east corner of India. “The mountains are steep, and we have to be very careful while hiking,” Dematso said. “It becomes dangerous during the monsoon season as rains make the trek slippery. There are also frequent landslides during the monsoon season, which make the trek tough.” Northeast India, known for its natural beauty and rugged terrain, poses a challenge for health workers striving to ensure that all children receive necessary vaccinations. High mountains, deep gorges, and dense forests, combined with unpredictable weather conditions, make the journey to reach vulnerabl

67 millioner børn verden over er gået glip af vigtige vaccinationer i perioden 2019 til 2021. Sidste år fordobledes antallet af mæslingetilfælde i forhold til året før, mens antallet af børn lammet af polio steg med 16 pct. Det viser ny rapport fra FN’s børneorganisation UNICEF.

Det gik ellers lige så godt. I perioden fra 2000 til 2018 faldt antallet af børn under fem år, der døde af mæslinger, med 73 pct., og polio var næsten udryddet.

Men nye tal viser, at 67 millioner børn verden over er gået glip af livsvigtige vaccinationer i perioden 2019 til 2021. Det er det største tilbageslag i 30 år, fremgår det af UNICEFs årlige rapport ’State of the Worlds Children’, der i år har fokus på børnevaccinationer.

– Det er dybt bekymrede at se, at børn, der let kunne være sikret mod en række sygdomme med et stik i armen, nu risikerer deres liv, siger Susanne Dahl, generalsekretær i UNICEF Danmark.

Ifølge rapporten blev antallet af mæslingetilfælde fordoblet i 2022 set i forhold til året før, og antallet af børn lammet af polio steg med 16 pct. Og sammenligner med perioden 2019 til 2021 med den foregående treårsperiode er der tale om en ottdobling i antallet af børn lammet af polio.

Tilbageskridtet er sket under COVID-19-pandemien, hvor sundhedssystemerne blev sat under voldsomt pres. I mange lande blev børnevaccinationsprogrammerne helt afbrudt, fordi alle ressourcer blev sat ind på COVID-19-vaccinationer. Samtidig opstod der i offentligheden en mistillid til alle former vaccinationer, hvilket kom til også at omfatte børnevaccinationer.

– Da pandemien var på sit højeste florerede der verden over frygt og desinformation om alle typer vacciner – også børnevaccinationer, der intet havde med COVID-19 at gøre. Frygten og myterne eksisterer stadig mange steder, men det er afgørende, at vi får genopbygget tilliden til de basale børnevaccinationer. Ellers risikerer vi en bølge af dødsfald blandt børn med mæslinger, difteri eller andre sygdomme, der ellers let kunne være forebygget, siger Susanne Dahl.

Af de 67 millioner børn, der gik glip af de basale vaccinationer mellem 2019 og 2021, modtog 48 millioner ikke én eneste vaccination.

Pandemien har desuden forstærket de i forvejen eksisterende uligheder. Ifølge rapporten er det især børn i verdens fattigste, mest fjerntliggende og marginaliserede samfund, der ikke få de basale vaccinationer. Globalt set får ét ud af fem børn i de fattigste familier slet ingen vaccinationer, mens det i de rigeste familier kun er ét ud af hvert 20. barn.

Desuden viser rapporten, at børn, der lever i områder hærget af krige eller konflikter, er i større risiko for at gå glip af de basale vaccinationer end andre børn. I 2018 boede 40 pct. af verdens

ikke-vaccinerede børn i konflikt- eller kriseområder, hvor vaccinationstilbud ofte falder.

– Vi vil ikke acceptere denne ulighed. Lige nu gælder det om at styrke sundhedssystemerne i alle verdens lande – det gælder både direkte finansiering men også bedre uddannelse af sundhedspersonale. Og så skal vi have genoprettet tilliden gennem tæt samarbejde med regeringer og kampagner målrettet befolkningerne, siger Susanne Dahl.

Helt konkret opfordrer UNICEF regeringer til at fordoble de nationale budgetter til immunisering og til at fremskynde de vaccinationsprogrammer, der er blevet afbrudt under COVID-19-pandemien. Men der er grund til at bevare håbet, mener Susanne Dahl:

– Vaccinationer er en af UNICEFs vigtigste prioriteter, og vi står for vaccinationen af 45 pct. af verdens børn. Vi når de børn, der bor dybest inde i slummen og højest oppe i bjergene. Vi forpligter regeringer og lokalsamfund til at engagere sig i, at alle børn bliver omfattet af de rutinemæssige vaccinationsprogrammer, og vi sikrer, at vaccinerne holdes kolde, fra de forlader lageret, til de er fremme hos børnene, siger hun.

Erhvervsuddannelserne i Fredericia mærker ikke landsdækkende tendens

0

Selvom antallet af ansøgere til erhvervsuddannelserne i Danmark er for lavt på landsplan ifølge Dansk Metal, ser situationen i Fredericia ikke ud til at være lige så bekymrende. Kasper Palm, forbundssekretær og ansvarlig for uddannelse i Dansk Metal, og Pernelle Jensen, formand for Unge- og Uddannelsesudvalget i Fredericia, giver deres syn på sagen og beskriver forskellige tiltag, der er igangsat for at øge antallet af ansøgere.

– Politikerne skal holde fast i de ambitiøse måltal, fordi vi har brug for mange flere faglærte. Men nu må det altså være tid til, at de tør tage effektive redskaber i brug. Det hele starter i folkeskolen, og den bør være mere praksisrettet, så de unge ved, hvad det vil sige at vælge en erhvervsuddannelse. Politikerne bør genindføre erhvervspraktikken for alle elever, siger Kasper Palm.

Pernelle Jensen mener derimod, at situationen i Fredericia ikke er så dyster, som Kasper Palm antyder.

– Antallet af ansøgere er det samme som sidste år. Årgangen er bare mindre, men antalmæssigt er det samme som sidste år, siger Pernelle Jensen.

Der er også sket positive ændringer, såsom flere elever, der vælger det 10. år og efterskolerne oplever fremgang. Antallet af ansøgere til SOSU er steget fra 19 til 25, og der er flere, der søger ind på FGU, hvor erfaringen viser, at de ofte fortsætter på erhvervsuddannelserne eller HF.

– På gymnasielle uddannelser stiger igen. Særligt på HHX. De havde til gengæld nedgang sidste år. Det ser fint ud generelt. Antallet er det samme, og vi forventer dem fra FGU vælger en erhvervsuddannelse, siger Pernelle Jensen.

Hun er også tilfreds med de tiltag, der er iværksat:.

– De tiltag vi laver er rigtige. Både når vi holder tal på erhvervsuddannelserne og SOSU stiger, siger Pernelle Jensen.

Mens der er enighed om, at der er behov for at øge antallet af ansøgere til erhvervsuddannelserne på landsplan, viser situationen i Fredericia, at lokale tiltag kan bidrage til fremskridt. Det er vigtigt for politikere og uddannelsesinstitutioner at fortsætte samarbejdet og finde effektive løsninger, der kan styrke erhvervsuddannelsernes tiltrækningskraft og sikre en veluddannet arbejdsstyrke for fremtiden.

VB-spiller alvorligt skadet

0

Thomas Gundelund blev skadet under en almindelig tackling i 81. minut af pokalkvartfinalen på Vejle Stadion mod F.C. København den 6. april. Han måtte forlade banen kort tid efter episoden.

I de sidste uger har Vejle Boldklubs sundhedsstab, inklusive klubbens læger og eksterne specialister, vurderet skadens omfang. På Thomas Gundelunds ønske offentliggøres oplysningerne om skaden i overensstemmelse med strategien og vigtige spillerhensyn vedrørende persondata.

Thomas Gundelund har pådraget sig en skade på det bagerste korsbånd i højre knæ. Som følge af skaden vil han ikke kunne spille for Vejle Boldklub i de næste seks måneder.

Vejle Boldklubs sundhedsstab har i samarbejde med eksterne specialister vurderet skadens omfang. Det beskadigede korsbånd i højre knæ behandles i øjeblikket med et behandlingsforløb, der undgår operation.

Asger Pedersen, sundhedschef i Vejle Boldklub, udtaler:

– Det er vigtigt, at Thomas’ knæ får den nødvendige hvile efter slaget, og derfor skal han bære en jack-skinne for at sikre stabilitet i knæleddet. Efterfølgende vil han begynde næste fase af sin genoptræning, som vil blive overvåget og styret af klubbens sundhedsstab.

– Det er positivt, at Thomas i første omgang undgår operation, da det vil forkorte skadesperioden. Hvis en operation senere viser sig nødvendig, vil tidshorisonten for skaden ændre sig. Men alt i alt er jeg optimistisk på Thomas’ vegne.

Det er vigtigt for både spilleren og klubben at følge det nøje planlagte genoptræningsforløb og håndtere situationen med omhu. Det er Vejles håb, at Gundelund vil kunne undgå operation og vende tilbage til spillet i topform, så han igen kan bidrage til klubbens succes.

Brand: Kvinde kørt til hospitalet til observation for røgforgiftning

0

Vicepolitikommissær Mikkel Ross har udtalt sig om en brand, der brød ud i Prinsessegade i Fredericia tidligt torsdag morgen kl. 03:52. Branden opstod i en lejlighed, hvilket førte til, at politi og brandvæsen blev tilkaldt for at hjælpe de berørte beboere.

I alt var syv lejemål berørt af hændelsen. Beboeren i den lejlighed, hvor branden opstod, en 55-årig kvinde, blev kørt til hospitalet til observation for røgforgiftning. To andre lejligheder blev beskadiget i forbindelse med branden, og beboerne i disse lejligheder kan ikke vende tilbage til deres hjem endnu.

På nuværende tidspunkt er årsagen til branden ukendt. Undersøgelser viser dog, at branden er opstået i stuen i den pågældende lejlighed. Vicepolitikommissær Mikkel Ross fortæller, at politiet vil tale med den forurettede for at få mere information om hændelsen, men der er ikke umiddelbart mistanke om, at der er foretaget noget kriminelt i forbindelse med branden.

Fredericia-Middelfart Teaterforening præsenterede dette års program

0

Lørdag d. 15. april præsenterede Fredericia-Middelfart Teaterforening deres program for 2023. Præsentationen fandt sted i Panorama Biografen i Fredericia, hvilket var en ny lokation for arrangementet.

Vanessa Knudstorp, formand for teaterforeningen, deler sine tanker fra i lørdagens præsentation, den nye lokation for afholdelsen og det kommende program.

– Det var lidt anderledes, vi har ikke afholdt det i Panorama tidligere. Alle var dog utrolig positive over det og afviklingen forløb med stor succes, siger Vanessa Knudstorp og fortsætter:

– Vi plejer at have skuespillere eller sangere til at præsentere vores arrangementer, men i år valgte vi at ansætte en kvinde fra producenten Figaros. Lisbeth Kjærulf præsenterede vores arrangement i biografen og det oversteg vores forventninger. Selvom vores publikum primært er teaterinteresserede over 60 år, var de i stand til at tilpasse sig til det nye sted, og det var en fantastisk oplevelse. Lisbeth sang og blev akkompagneret af en pianist, hvilket gjorde det hele endnu mere fantastisk end vi havde håbet på.

Fredericia-Middelfart Teaterforening har to forestillinger tilbage i denne sæson, hvorefter de går på pause, den nye sæson begynder igen til september med 12 nye forestillinger. Derudover vil der være forskellige gadeforestillinger i august. Programmet for 2023 spænder bredt med et par børneforestillinger, opera, drama og komedie.

– Coronapandemien påvirker stadig vores billetsalg, og vi er ikke alene om det blandt andre små steder. Desværre har vi også været nødt til at reducere antallet af forestillinger fra tidligere 18 til nu 12 på grund af situationen, sagde Knudstorp.

For første gang nogensinde vil teaterforeningen ikke husstandsomdele programmet, både af hensyn til bæredygtighed og økonomi. I stedet har de lavet en pdf-version af programmet, som er tilgængelig på deres hjemmeside og kan printes efter behov.

Knudstorp erkender, at dette kan være en omvæltning for deres publikum, som primært består af personer over 60 år. For at imødekomme dette, vil teaterforeningen lave mindre kort til forestillingerne, hvor programmet vil stå bagpå, og en QR-kode kan scannes for at få adgang til programmet.

For andet år i træk vil teaterforeningen tilbyde billetter til studerende under 25 år for 50 kr. Dette er et forsøg på at tiltrække yngre publikum, selvom det ikke gav store resultater sidste år. “Vi er udfordret i provinsen på det punkt, de unge går bare ikke i teatret, som man gør det i Aarhus eller København. Det er et aktivt tilvalg at gå i teatret, men vi klør på og tror på det, siger Knudstorp.

Teaterforeningen arbejder også på at få gang i skoleforestillinger for at introducere børn til teatret tidligt i deres liv.

– Vi ser meget ind i at få gang i nogle skoleforestillinger også, for kender børnene til teatret, så hænger det bedre fast. Nogle gange, når vi har afholdt den slags forestillinger her de sidste 5 år, møder vi børn, der aldrig har hørt om teatret, siger Vanessa Knudstorp.

Fredericia-Middelfart Teaterforening er klar til at møde udfordringerne og fortsætte med at bringe teateroplevelser til deres publikum. Med et varieret program og initiativer for at engagere yngre generationer, ser teaterforeningen frem til en spændende og succesfuld sæson i 2023.

Tre måneder efter åbningen er hverdagen indtruffet, men succesen fortsætter hos Kirppu

0

For tre måneder siden åbnede Kirppu i Fredericia, og butikken har haft en god start på deres nye kapitel i byen. Eddie Hedegaard, butiksleder hos Kirppu fortæller i et interview, at fredericianerne har givet dem en varm modtagelse, og der hver dag er mange mennesker, der besøger butikken på Vejlevej.

– Vi er rigtig glade for den varme modtagelse, vi har fået i Fredericia. Det har virkelig været en fornøjelse at åbne Kirppu her i byen. De første tre måneder har været travle, og vi har oplevet en god efterspørgsel på vores varer. Vi får konstant nye varer ind, så der er altid noget nyt at kigge på for vores kunder, siger Eddie og tilføjer

– Vi har også haft glæde af vores beliggenhed. Det er nemt for folk at finde os, og vi har haft mange besøgende indtil videre. Folk her i Fredericia er også venlige og imødekommende, hvilket gør det lettere at drive en butik her. Selvfølgelig har der også været udfordringer i form af at få butikken op at køre og skabe et godt flow i dagligdagen. Vi har dog en god og dedikeret medarbejderstab, som har hjulpet en hel del i processen. Alt i alt er vi rigtig tilfredse med vores første tre måneder her i Fredericia, og vi ser frem til fortsat at drive en succesfuld butik her i byen.

Hverdagen er her, men det er helt okay, mener Eddie Hedegaard.’

– Nu er det hverdag, vi er ikke en nyhed længere. Men det er faktisk en god ting i mine øjne. Nu er der faktisk tomme stande, hvilket er rart for os. Kirppu ville nok gerne have at alt er udsolgt, men det er rart at kommer der en kunde med en fuld bil, så kan de rent faktisk få en stand, det kunne de ikke da vi åbnede, siger Eddie Hedegaard. Han fortsætter med at påpege, at selvom der ikke er så meget hype omkring loppemarkedet længere, så er der stadig masser af spændende ting at købe.

– Jeg kan stadig finde unikke genstande og møbler, som jeg ikke kan finde andre steder. Og så er det også en sjov dag at tilbringe med familien og vennerne. Vi har stadig masser af besøgende og hygge på loppemarkedet, siger han.

Eddie Hedegaard mener, at loppemarkeder er en vigtig del af kulturen og samfundet, da de giver folk mulighed for at genbruge og forlænge levetiden på ting, der ellers ville ende i skraldespanden.

– Det er en måde at være bæredygtig og tænke på miljøet. Og så er det også en måde at støtte lokale små iværksættere og sælgere, siger han.

Så selvom loppemarkedet måske ikke er den store nyhed længere, så er det stadig en vigtig del af vores samfund og en sjov og spændende dag ud for hele familien.

Han fortsætter: – I bund og grund går det jo godt, hverdagen er god. Det skal man ikke tage som et nederlag.

Der har været lidt udskiftninger i medarbejdere, men Eddie ser det som naturligt. Flere ungarbejdere er blevet ansat for at være klar til sommeren.

For at lokke kunder til bruger Kirppu Facebook reels og billeder, som Eddie mener fungerer bedre end traditionelle annoncer. De har også delt gavekort ud på streetfood og samarbejdet med FDF for at nå deres målgruppe.

– Påsken var god, fuld af børn og forældre! fortæller Eddie og fortsætter med at fortælle om deres kommende late night åbning, hvor de vil have konkurrencer og særlige tilbud for kunderne.

Generelt møder Eddie smil og glade kunder i butikken, og der er gang i forretningen. Selv om vejret bliver bedre, har de is i fryseren hele året og er klar til at servicere kunderne med både kølige forfriskninger og gode handler.

Det handler om ledelse

0

Den aktuelle samfundsdebat og den udvikling, som samfundet gennem længere tid har været og stadig er præget af, peger tilbage på én enkeltstående fællesnævner, som alle samfund, fællesskaber, netværk og aktører er dybt afhængige af, men som vi endnu ikke har fået godt nok greb om. Det handler om god ledelse.

Der er og bliver talt og skrevet meget om god ledelse, men det er endnu ikke lykkedes os at finde nøglen til det lederskab, hvori svarende ligger på. Hvordan skal det lederskab, som vi så stærkt har brug for, være og udfolde sig fremadrettet? Udviklingen har vist, at vi mennesker i den grad lader os lede fra krise til krise. Historieskrivningen er overfyldt med krisebeskrivelser, og i dag er det næsten sådan, at vi ikke kan vente på den næste krise. Hver krise finder sine vindere og tabere. Det er efterhånden blevet en selvopfyldende profeti, som alle samfundsaktører bevidst eller ubevidst bidrager til og/eller lader sig styre af. Mange af nutidens ledere har måske ligefrem baseret deres ledervirke på krisehåndtering. Men sådan behøver det ikke at være.

I Det Ønskede Samfund har vi i flere sammenhænge haft spændende debatter om god ledelse, og Uffe Steiner Jensen og jeg har med udgangspunkt i disse debatter bl.a. skrevet om ”Fremtidens ledere i Det Ønskede Samfund”, ”Det åbne og ansvarlige lederskab”, ”Dens visions-nære leder” og ”Valgtemaet – Det politiske lederskab”.

Men jeg savner stadig en mere uddybende debat om og svar på mange af de spørgsmål, som vi stillede dengang. Her er nogle af dem:

  • Hvilke værdier og overbevisninger skal fremtidens ledere være præget af? Er det ordentlighed, gennemsigtighed, troværdighed, gensidig tillid, respekt for andre menneskers model af verden, medinddragelse af alle, udvikling af medarbejdernes engagement og kompetencer?
  • Hvilke ledelsesprincipper skal fremtidens ledere være præget af og lede ud fra? Er det ærlighed, loyalitet, initiativ, handlekraft, og situationsbestemt ledelse?
  • Hvordan skal fremtidens ledere være i stand til at lede sig selv og fastholde sig der, som forudsætning for at lede andre?
  • Hvilke lederprofiler skal nutidens og fremtidens ledere have?
  • Hvilke krav skal vi stille til nutidens og fremtidens ledere med sigte på, at de skal være i stand til at medskabe og lede fællesskabet ud fra en fælles vision og mission og samtidig favne hele den omverden, der omgiver lederen, og de udfordringer, som samfundet står overfor?
  • Hvordan udøver fremtidens ledere retfærdighed og ligeværdighed over for alle aktører i lyset af de utallige dilemmaer, som er i spil omkring lederrollen? Herunder:
  • Give alle muligheden for at bidrage,
  • Sikre den personlige frihed under ansvar og samtidig slippe medarbejderne fri,
  • Give plads til uenighed, for uenigheden gør os stærkere,
  • Sikre mangfoldigheden med et multikulturelt afsæt
  • Hvordan bør disse lederegenskaber komme til udtryk i lederens adfærd?
  • Hvordan sikrer vi, at ledernes magthåndtering og lederadfærd sker inden for de moralske og etiske rammer, som vi som samfund fastsætter for dem? Hvad gør vi, når de svigter vores fælles kodex for god ledelse?
  • Hvilke krav skal vi stille til nutidens og fremtidens lederudvælgelse og lederudvikling?

Jeg vil derfor i den kommende tid sætte et fornyet fokus på ”kunsten at lede sig selv og andre” ved bl.a. at søge svar på ovenstående spørgsmål. Det vil jeg gøre gennem artikler, podcasts og Tv-interviews, samtaler, foredrag, høringer, og debatter.

Udgangspunktet bliver en vekselvirkning mellem andre lederes og ledtes (medarbejderes) erfaringer og synspunkter (gennem podcasts, Tv-interviews, høringer og debatter) tilsat mine egne ledelseserfaringer (gennem artikler, podcasts, foredrag og samtaler).

Vi har behov for at rette blikket mod og sætte fokus på god lederadfærd. Men det er ikke nok at se på det, høre på det, tale om det, og være enige om det. Kunsten i at lede andre og dig selv godt ér, AT GØRE DET. Det er den konkrete lederadfærd, der tæller. Vi lære bedst, mest og hurtigst via de gode eksemplers og eksperimenters magt og afprøvning. Men det er kun, hvis vi er i stand til at uddrage netop det, der passer ind i vores egen personlige lederprofil, identitet og kontekst, at vi får de allerbedste resultater.

Jeg igangsætter dette initiativ, fordi jeg er overbevist om, at vi ikke kommer længere i samfundsdebatten og udviklingen af vores samfund, så længe vores ledere ikke er i stand til at lede os derhen, hvor vi gerne vil hen. Det gælder for alle samfundslag og -forgreninger. Ikke fordi de ikke er dygtige nok, men fordi de endnu ikke har de nødvendige forudsætninger og rammebetingelser for at kunne lede os uden om alle kriser, før de indtræffer og skyller ind over os.

Som samfund kæmper vi stadig med at få os igennem den ene krise efter den anden. Vi er nærmest blevet problem- og kriseafhængige, og vi har de facto indrettet samfundsmaskineriet efter det. Det gælder både lokalt og globalt. Vi har ikke været dygtige nok til at fastholde og videreudvikle de muligheder og potentialer, som er dukket op undervejs gennem de visionære ledere, der har haft modet til at sætte nye retninger for samfundet og fastholdt dem, før kriserne opstod. Ledere der har haft evnerne til rettidigt at få alle samfundsborgere med på den nødvendige forandringsrejse, inden kriserne opstod, og vi i fællesskab har nået rejsemålet succesfuldt.

Vi skal derfor tage ved lære af og dyrke de gode eksempler på succesfuld ledelse, ikke for at kopiere, men for at lade os inspirere. Succesfuld ledelse er dybt personligt, tæt knyttet til den enkelte leders personlige identitet og profil. Det glæder jeg mig til at tage fat på. Jeg håber, at I vil være med 

Bidrag og kommentarer er meget velkomne til es@es-leadership.dk.

FHK opfordrer fans til at bakke op om lørdagens afgørende kamp mod Skanderborg-Aarhus

0

Fredericia Håndboldklub (FHK) spiller lørdag klokken 16:30 mod Skanderborg-Aarhus, og en sejr i denne kamp kan betydeligt forbedre FHK’s muligheder for at nå semifinalen. Hvis GOG lørdag vinder mod BSH og FHK samtidig vinder deres kamp, vil FHK rykke op på andenpladsen i slutspilspuljen.

FHK’s muligheder blev styrket tirsdag, da de vandt 35-33 på udebane mod Bjerringbro-Silkeborg. Denne sejr har øget interessen for lørdagens kamp. Adm. direktør i FHK, Thomas Renneberg-Larsen ser frem til kampen og håber, at alle stole bliver fyldt. Han og klubben mærker interessen for slutspillet, og det glæder ham.

– Det er øget interesse, så det er stigende. Dem, der har ventet og set om de skulle eller ej, har fået købt billetter nu. Det er nu, at vi skal have vores fans i hallen. Holdet har brug for opbakningen, siger han og tilføjer:

– Hver kamp er en slags finale, længere er den ikke, og vi har gode muligheder for en semifinaleplads.

Thomas Renneberg-Larsen, Fredericia Håndboldklub

Fanzone i hal 4

Der vil også være aktiviteter for børn i forbindelse med kampen. I hal 4 vil der være en stor fanzone med hoppeborg, fartmåler, slush og andet sjov. Det er dermed en oplagt mulighed for at tage hele familien med til en spændende håndboldkamp og støtte FHK i deres bestræbelser på at nå semifinalen.

Midler frigivet til etablering af naturlegeplads ved Kongens Port

0

På mandagens byrådsmøde i Fredericia blev det besluttet at frigive midler til oprettelsen af en naturlegeplads. Der er afsat 0,6 mio. kr. i budgettet for 2023 til etablering af naturlegepladsen, som skal opføres på den gamle vandværksgrund ved Kongens Port.

Kyststrækningen øst for Fredericia er et af kommunens største aktiver, og for at skabe attraktive faciliteter og trække flere børn ud i naturen har forligspartierne ønsket at afsætte midlerne til denne naturlegeplads.

Cecilie Roed Schultz (Ø), næstformand i Børne- og skoleudvalget, udtaler om projektet:

– Det er et gammelt forslag. Der har været jord, der ikke har været aktiveret. Vi synes, at dette forslag er med til at forlænge Østerstrand, da man kan se, at børnene allerede nu leger ved træningsredskaberne.

Naturlegepladsen vil ikke blot give børn og unge et nyt sted at udfolde sig og lege, men også bidrage til at øge attraktiviteten af området omkring Østerstrand og Kongens Port.

Forårstips fra eksperten: Sådan plejer du haven optimalt i forårsmånederne

0

Forårssolen skinner, og det er tid til at komme i gang med havens forårsklargøring. Driftsleder Morten Bøjden Rugbæk fra Tolstrup Anlægsgartner i Trekantområdet deler sine bedste tips til, hvordan du bedst plejer din have i forårsmånederne.

Morten anbefaler at starte med at klippe stauder og roser samt give dem gødning. Det er op til den enkelte, om man foretrækker at bruge kunstgødning eller organisk gødning. Derudover bør man beskære frugttræerne nu, mens de er i vækst, så sårene hurtigere kan lukkes.

Græsplænen kræver også opmærksomhed i foråret. Morten forklarer den optimale rækkefølge for plænepleje: – Man skal starte med at tromle, og så kan man vertikalskære, efterså og gøde. Han anbefaler at bruge kunstgødning til græsplænen, da det er et effektivt ukrudtsmiddel, der kvæler uønsket vækst i plænen. Gift bør dog undgås, og Morten foreslår at bruge organisk gødning til bede, frugttræer og køkkenhaven.

Morten tilføjer, at man bør overveje at kontakte en anlægsgartner ved større haveprojekter: – Tænk over målestokken for anlæg, som udgangspunkt skal man kontakte en anlægsgartner – jeg har de her behov og udfordringer. Varmen er her, vandet er her, og lyset er her.

Forårsmånederne er optimale for anlægning af både græs og staudebede, mens Morten råder til at vente med at plante barrodsbuske i hækken til efteråret: – Man kan godt plante dem nu, men planterne har langt bedre vilkår til efteråret. De har ligget på køl og er derfor i dvale.

Med disse råd fra eksperten kan du komme godt i gang med at pleje din have i forårsmånederne og skabe optimale forhold for dine planter og blomster.