Glade bikers og gæster hygger i Fredericia

Af

-

11:25 - 21. maj

14 år er gået, siden Super Rally sidst var i Danmark. Torsdag formiddag stod motorcyklisterne fra Kolding og Gråsten i kø ved indgangen i Fredericia og ventede sig fest, musik og ølboder. Helst i den rækkefølge.

Klokken er halv elleve, og solen ligger over arrangementspladsen. Inde bag indgangen hører man musikken løfte sig, og duften af benzin og brændt kaffe blander sig med stemmer på dansk, tysk og hollandsk. Uden for porten venter de første gæster.

Alf Sørensen og en god kammerat er kommet ind fra Kolding. I bil. Ikke fordi de ikke har en motorcykel selv — de kører gerne og ofte — men dagens program kræver hverken kørsel eller telt.

»Nu bor vi så tæt på, så vi kan godt ind og kigge,« siger Alf Sørensen. »Jeg skal ikke være med i nat. Vi skal bare ind og se, om vi kender nogen.«

Hvad de regner med at finde derinde, er ikke noget mysterium. »Nogle ølboder,« siger han. »Klokken er halv elleve. Og det er aldrig for tidligt vel? Men ellers så er det jo fest og musik derinde.«

Han var også med, dengang Super Rally sidst rullede ind over landet for 14 år siden. Han husker det som »fest og glade dage og godt musik«, og det er den samme følelse, han forventer at gå herfra med i år. »Det er nok bare at blive bedre,« siger Alf Sørensen. »Vi glæder os.«

Et stykke længere fremme ved indgangen står en gruppe mænd og venter med samme tålmodighed. Finn Svendgaard er kommet hele vejen fra Gråsten på sin Harley Davidson, sammen med ti kammerater.

»Vi er bare en flok på 10 mand, og så fuldt telt,« siger han.

De kender hinanden gennem mange år, og dem, der står og venter rundt om ham, er dem, han kører med. Stemningen plejer ifølge ham at være ligetil. »Det er rigtig fint,« siger Finn Svendgaard. »Der er lidt fester på laget og masser af sjov.«

Også han var med for 14 år siden, og også han husker det som godt. Men han er forsigtig med at love sig selv den samme oplevelse igen.

»Det bliver nok ikke det samme,« siger han. »Fordi det er lavet meget om på.« Han vil ikke sætte ord på, om det er bedre eller værre. Han er lige kommet og har ikke været inde endnu. Det får komme. De ti mænd fra Gråsten bliver hele weekenden over. Telt på pladsen, hjem søndag.

»Vi skal være med til det hele,« siger Finn Svendgaard.

Læs også

»Hele byen står sammen om at skabe oplevelser«

»Hele byen står sammen om at skabe oplevelser«

Af

Andreas Andreassen

-

11:11 - 21. maj

0

Super Rally er rullet ind i Fredericia, og motorcykellyden fylder bymidten i fire dage. Formanden for Experience Fredericia, Grete Højgaard, kalder samarbejdet bag arrangementet for byens svar på Jelling Festival.

Det er ikke til at overhøre. Maskinerne brummer mellem husene, og deltagerne fylder gadehjørner, caféer og restauranter. Super Rally er i gang.

»Vi har glædet os helt vildt til, at de her mange, mange mennesker skal besøge os,« siger Grete Højgaard, formand for Experience Fredericia. »Og vi har glædet os helt vildt til ligesom at prøve at få fingrene i sådan et stort arrangement, som fylder hele byen med liv og glæde.«

Grete Højgaard er meget glad for, at der er liv og glade dage i Fredericia. Foto AVISEN

Hun ser flere lag i, hvad arrangementet kan give byen. Omsætning i forretningerne er det åbenlyse. Læring er det andet.

»Der er rigtig mange ting, man kan lære med, hvad er det for nogle ting, man skal huske og tænke på, inden man går i gang,« siger hun. »Inden gæsterne, inden tribunen. Det er også en god læring i samarbejde på kryds og tværs.«

Det er præcis det samarbejde, hun selv vender tilbage til. Experience Fredericia trækker linjer mellem forretninger, der ellers konkurrerer, og samler dem om arrangementer som dette. Og noget sker, når mange beslutter sig for det samme.

»Vi ønsker jo i den grad, at alle de gæster, der kommer til byen, får en fornemmelse af, hvad er oplevelsen af Fredericia,« siger Grete Højgaard.

Hun nævner det gode vejr som heldigt, men det er ikke det, hun hæfter sig ved.

»Jeg glæder mig også over, at hele byen står sammen om at skabe oplevelser,« siger hun. »Jeg oplever hele tiden, at der opstår nogle partnerskaber på kryds og tværs ind i de store partnerskaber, vi har. Hvor der så pludselig er der nogen, der har lavet husekturer i byen, og der nogen, der laver beerwalk, og der nogen, der laver andre ting.«

Det er den dynamik, hun mener er værd at tage med videre. Ikke kun til næste store event, men som en grundtone for, hvordan byen arbejder med sig selv.

»Jeg tror virkelig, at det har været sådan en forløsning, at vi er kommet tæt med hinanden og blive dygtige til at række ud og sige, at nogen der vil være med til det her,« siger hun. »Og så løfter vi det i flok. Og jeg kender ingenting, der ikke bliver bedre af, at vi er mange, der vil det samme.«

Hvad betyder så et arrangement af denne størrelse for Fredericia? Hun tøver ikke.

»Det er nærmest uvurderligt,« siger Grete Højgaard. »Det er det, at en hel række mennesker arbejder sammen på tværs af vores forskellige forretningers interesser. Det giver en styrke, som er helt enorm.«

Video: FIC

Forvaltningen styrede forløbet bag »Fredericia i Fremtiden«

Af

Janus Bang og Andreas Andreassen

-

10:01 - 21. maj

0

Tre erhvervsprofiler står som arbejdsgruppen bag rapporten. Men 1956 sider mødemateriale fra Fredericia Kommune viser, at det var direktionen, der tilrettelagde forløbet, producerede analyserne og skrev anbefalingerne. Alle tre erhvervsfolk bekræfter over for AVISEN, at materialet blev forelagt dem af forvaltningen.

Da rapporten »Fredericia i Fremtiden« blev præsenteret for det afgående byråd den 17. december 2025, blev tre erhvervsprofiler fremhævet som arbejdsgruppen bag anbefalingerne. På rapportens side 3 står ADP-formand Christian Herskind, Monjasa-CFO Rasmus Ravnholdt Knudsen og T. Hansen Gruppens CEO Bent Jensen. To steder i rapporten er der underskrevet »Med venlig hilsen Arbejdsgruppen«.

Men et større materiale, som Fredericia Kommune har udleveret efter aktindsigt, tegner et andet billede af, hvordan rapporten blev til.

Materialet viser, at det var Fredericia Kommunes egen direktion og forvaltning, der tilrettelagde forløbet, producerede analyserne, byggede præsentationerne og skrev rapporten. De tre erhvervsprofiler blev løbende inviteret ind til drøftelser og kommentarer, mens kommunen selv sad på data, metode og endelig formulering.

Alle tre erhvervsfolk bekræfter over for AVISEN, at materialet er udarbejdet af forvaltningen og forelagt arbejdsgruppen.

Forløbet rejser nye spørgsmål om, hvordan arbejdsgruppen blev udvalgt, hvilken rolle den reelt fik, og hvorfor netop disse tre navne blev knyttet til en rapport, kommunens egne medarbejdere har skrevet.

Seks møder, samme afsender

Det fremgår af materialet, at programmet »Fredericia i Fremtiden« blev gennemført over seks arbejdsmøder fra april til oktober 2025. Møderne blev tilrettelagt af direktionen og Byrådssekretariatet. Indkaldelserne blev sendt fra specialkonsulent Gitte Mondrup, og senere også fra Rune Wentzel Helms, chef for HR, Økonomi og IT.

De seks arbejdsmøder var: 7. april 2025, møde 1 om kommunens samlede økonomi. 28. april 2025, møde 2 om kommunaldirektørens område. 19. maj 2025, møde 3 om Familie, Børn og Læring. 23. juni 2025, møde 4 om Unge, Voksen og Senior. 17. september 2025, møde 5 om Teknik, Klima og Kultur. Og 30. oktober 2025, møde 6, der var en samlet drøftelse af første udkast til rapporten.

Hvert møde havde et fast tema. I indkaldelsen til møde 1 skriver Gitte Mondrup:

»Direktionen i Fredericia Kommune glæder sig til at byde dig velkommen til det første af seks arbejdsmøder i programmet ‘Fredericia i Fremtiden’. Mødet vil omhandle Fredericia Kommunes samlede økonomi i et overordnet perspektiv. Vedhæftet er en PowerPoint-præsentation, som danner grundlag for præsentation og drøftelser på mødet. Jeg sender den alene til din eventuelle orientering, da mødet ikke kræver forberedelse på forhånd.«

Formuleringen går igen i de øvrige indkaldelser. Møderne krævede ikke forberedelse fra de eksterne deltagere. Materialet blev sendt til orientering. Forvaltningen styrede dagsordenen.

Hvem deltog hvornår

Det udleverede materiale viser også, at deltagerkredsen ikke var ensartet gennem hele forløbet.

ADP-formand Christian Herskind har over for AVISEN bekræftet, at han har deltaget i samtlige seks arbejdsmøder. De to øvrige erhvervsfolk, Bent Jensen og Rasmus Ravnholdt Knudsen, har derimod ikke deltaget hver gang.

Indkaldelsen til møde 1 den 7. april 2025 blev ifølge mailen sendt til Rasmus Ravnholdt Knudsen. Men i deltagerlisten på selve mødets PowerPoint optræder kun Bent Jensen og Christian Herskind som eksterne deltagere. Rasmus Ravnholdt Knudsen er først navngivet på deltagerlisten fra og med møde 2.

Cheføkonom Sofie Holme Andersen fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd var anført som ekstern deltager allerede fra møde 1. På deltagerlisten i møde 1’s PowerPoint står der direkte:

»Cheføkonom i Arbejdernes Erhvervsråd, Sofie Holme Andersen (deltager ikke i møder)«

I møderne 2 til 6 er formuleringen ændret til »(deltager ikke fysisk i mødet)«. Sofie Holme Andersen har dermed ikke været til stede ved nogen af de seks møder.

Hendes bidrag bestod af to skriftlige kommentarsæt til foreløbige udkast af rapporten. I en mail af 8. september 2025 oplyser hun selv, at hun foreløbig havde brugt to timer på opgaven.

Erhvervsfolkene: Materialet kom fra forvaltningen

Alle tre eksterne erhvervsfolk bekræfter over for AVISEN, at det var forvaltningen, der udarbejdede materialet, og at det blev forelagt arbejdsgruppen på møderne. De har ikke selv stået for analyser, beregninger eller skrivearbejdet i rapporten.

Det er en bekræftelse af det billede, det udleverede materiale også tegner: at de eksterne deltagere blev inviteret ind som sparringspartnere i en proces, hvor kommunen selv sad på data, metode og formulering.

»Bestillinger fra sidste møde«

Møderne fulgte et fast skema. Hver dagsorden indledte med en opsamling fra det foregående møde, et punkt der fra møde 4 og frem optræder som »Bestillinger fra sidste møde«. Det viser, at arbejdsgruppen kunne bede forvaltningen om at undersøge konkrete spørgsmål eller udarbejde yderligere analyser til næste møde.

Det udleverede materiale dokumenterer derimod ikke, hvilke bestillinger der konkret blev givet, hvem der formulerede dem, eller hvordan diskussionerne foregik på selve møderne. Der er ikke udleveret referater, deltagerregistreringer eller mødenotater.

Likviditetstallet voksede undervejs

I de SWOT-analyser, som direktionen præsenterede for arbejdsgruppen, optræder kommunens likviditetsudfordring gentagne gange som et centralt udgangspunkt.

I materialet til møderne 1 og 2 er udfordringen beskrevet som en »Likviditetsubalance 125-150 mio. kr.«

I materialet til møderne 5 og 6 er den samme post angivet som »Likviditetsubalance 150-200 mio. kr.«

Tallet voksede med op til 50 millioner kroner i løbet af forløbet, uden at materialet i øvrigt forklarer baggrunden for opjusteringen.

I sin afsluttende kommentar af 21. oktober 2025 forholder cheføkonom Sofie Holme Andersen sig direkte til det højere tal:

»Jeg er blevet bedt om at finde de ‘mindst værste’ steder at spare. Det er dog sådan, at det fremstår som en bunden opgave at finde besparelser for mellem 150 og 200 mio. kr. Det samlede sparekatalog i senest fremsendte udgave udgør knap 140 mio. kr., hvis alle besparelser udføres til størst mulig besparelse.«

Hendes vurdering er, at sparekataloget i sig selv ikke kunne lukke hullet, og at man »kraftigt skal overveje i stedet at øge beskatningen«.

En »journalistisk bearbejdet version«

Materialet viser også, at rapporten gennemgik flere bearbejdninger.

I en mail af 29. august 2025 sender Gitte Mondrup et fortroligt udkast til Sofie Holme Andersen og forklarer:

»Det vedhæftede udkast fremstår ikke i det format, som den endelige rapport om Fredericia i Fremtiden vil få, da der vil blive udarbejdet en mere tilgængelig, journalistisk bearbejdet version af rapporten, når materialet fra samtlige direktørområder ligger klar.«

Den 17. november 2025 fremsender Gitte Mondrup »den endelige tilrettede version af den journalistisk bearbejdede rapport om ‘Fredericia i Fremtiden’« til Sofie Holme Andersen til gennemsyn med svarfrist 21. november. Tre dage før, den 14. november, var samme version sendt til de tre erhvervsprofiler med samme svarfrist.

Den endelige rapport blev efter planen klargjort til Økonomi- og Erhvervsudvalgets møde den 8. december 2025 og præsenteret for byrådet 17. december.

Skatteanbefalingen blev navngivet aktivt

På rapportens side 21 står den eneste anbefaling, hvor afsenderen er angivet ved navn: at hæve kommuneskatten og genindføre dækningsafgiften, formuleret som et input fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.

Det udleverede materiale viser, hvordan den navngivning kom i stand. I en mail af 11. november 2025 skriver Rune Wentzel Helms til Sofie Holme Andersen:

»Tak for dit bidrag til materialet. Vi indføjer det som et selvstændigt bilag i rapporten samt tilføjer som en selvstændig anbefaling fra jer, at man hæver skatten.«

Beslutningen om at lade netop denne anbefaling stå med navns nævnelse var altså forvaltningens egen, formuleret som en direkte konsekvens af Sofie Holme Andersens kommentarer.

Sådan blev rapporten til

De centrale aktører i forvaltningen var Thomas Nordborg Jaap, kommunaldirektør og mødeleder. Rune Wentzel Helms, chef for HR, Økonomi og IT og faglig oplægsholder. Gitte Mondrup, specialkonsulent i Byrådssekretariatet, der stod for mødeplanlægning og udsendelse. Karen Heebøll, direktør for Familie, Børn og Læring. Mette Heidemann, direktør for Unge, Voksen og Senior. Og Morten Christensen, direktør for Teknik, Klima og Kultur. De eksterne deltagere var Christian Herskind fra ADP, der deltog i alle seks møder, Bent Jensen fra T. Hansen Gruppen og Rasmus Ravnholdt Knudsen fra Monjasa samt Sofie Holme Andersen, der bidrog med skriftlige kommentarer.

Hvad materialet ikke viser

Selvom det udleverede materiale dokumenterer rammerne for forløbet, mangler der centrale dele af processen. Fredericia Kommune har endnu ikke udleveret mødereferater, deltagerregistreringer, afbud, interne opsamlingsnotater eller dokumentation for de konkrete bestillinger og forslag, der kom fra de enkelte deltagere.

Fredericia Kommune har den 6. maj 2026 anmodet AVISEN om at præcisere sin oprindelige aktindsigt af 23. april 2026, da den efter kommunens vurdering ville indebære et uforholdsmæssigt ressourceforbrug på mere end 60 timer. AVISEN har herefter afgrænset anmodningen til kommissorium, dokumenter om arbejdsgruppens nedsættelse og mandat, korrespondance mellem kommunen og arbejdsgruppens medlemmer, mødeindkaldelser, dagsordener og referater samt dokumenter, der belyser tidslinjen mellem rapportens præsentation i december 2025 og den politiske behandling i april 2026.

AVISEN afventer kommunens videre behandling af den præciserede aktindsigtsanmodning. Sagen følges i de kommende uger.

Denne artikel er magen til den oprindeligt udgivne bag AVISENs Premium-betalingsmur. Vil du have adgang til AVISENs Premium og læse artiklerne tidligere, så bestil PREMIUM her

Standset i Danmarksgade med stoffer, totenschläger og uden kørekort

Af

Andreas Andreassen

-

09:41 - 21. maj

0

En patrulje standsede sent onsdag aften en personbil i Danmarksgade i Fredericia. Klokken 23.56 blev føreren kontrolleret, og det viste sig hurtigt, at der var flere forhold at tage fat på.

»Patruljen standser en personbil og kontrollerer føreren. Han er påvirket af stoffer, han har ikke førerret, og han bliver fundet i besiddelse af en totenschläger,« siger Arno Rindal Petersen.

Den sigtede er en 29-årig mand fra Give.

Knallertkører og bilist stødte sammen på Vejlevej

Af

Andreas Andreassen

-

09:34 - 21. maj

0

Klokken 14.39 onsdag eftermiddag skete et sammenstød mellem en personbil og en lille knallert ved t-krydset Vejlevej og Venusvej i Fredericia.

»Part et er en personbil, der kører i østlig retning mod t-krydset ved Venusvej og skal svinge til højre ad Venusvej. Part to er en lille knallert, der kører på cykelstien fra Vejlevej og fortsætter ligeud. Så sker der et sammenstød,« forklarer Arno Rindal Petersen.

Ingen af parterne kom til skade. Føreren af bilen er en 67-årig mand fra Give, og knallertføreren er en 30-årig mand.

Cyklist kørt på sygehus efter sammenstød med bil i Fredericia

Af

Andreas Andreassen

-

09:13 - 21. maj

0

En 61-årig kvinde på cykel blev onsdag morgen kørt til Odense Universitetshospital efter et færdselsuheld på Lumbyesvej i Fredericia. Uheldet skete klokken 06.47.

»En bil svinger ind foran cyklisten, og cyklisten cykler ind i bilen,« forklarer Arno Rindal Petersen fra Sydøstjyllands Politi ved morgenens pressebriefing.

Cyklisten kom til skade ved sammenstødet og blev kørt til Odense Universitetshospital.

»Hun er uden for livsfare, men vi har ikke fået nærmere status,« siger Arno Rindal Petersen.

Føreren af bilen, en 61-årig mand, kom ikke til skade.

Mindeord over Leif Lehmann Carlsen

Af

Tommy Rachlitz Nielsen og Kirsten Hassing Nielsen

-

08:47 - 21. maj

0

Murermester Leif Lehmann Carlsen er gået bort, 85 år gammel.

Leif var på mange måder indbegrebet af ånden i konservatismen. Ordentlighed, ærlighed, empati, punktlighed og naturligvis Gud, Konge og Fædreland var pejlemærker for Leif livet igennem.

I Det Konservative Folkeparti i Fredericia har vi kendt Leif for hans ukuelige loyalitet. Både overfor partiet og vores folkevalgte. Leif bakkede altid op om partiet og de beslutninger der blev truffet, udadtil. Men Leif var på ingen måde en medløber. På vores interne møder var der aldrig tvivl om hvad hans holdning var. Leif var altid tydelig og hans holdninger var altid funderet i de helt grundlæggende konservative værdier.

Ved kommunalvalget i hhv. 2021 og 2025 var Leif kandidat for Det Konservative Folkeparti og var med til at bringe Det Konservative Folkeparti tilbage i byrådet. Ved begge valg var han engageret og særdeles aktiv. Selv om Leif havde rundet de 80 år, var han en af de kandidater der deltog i flest af vores valgaktiviteter. Uanfægtet om det var uddeling af brochurer, valgdebatter eller signwaving en meget tidlig morgen, så kunne man regne med hans deltagelse. Og Leif stillede ikke op for sig selv. Leif stillede op for at hjælpe sit parti, for at bidrage med til vores fællesskab.

Leif Lehmann Carlsens lange medlemskab af Det Konservative Folkeparti og hans aktive tilgang til vores lokale arrangementer og i valgkampen, resulterede i at byrådsgruppen den 14. maj 2022 kunne overrække Leif beviset på at han var blevet æresmedlem af Det Konservative Folkeparti i Fredericia. En anerkendelse der betød meget for Leif, og som han i den grad havde fortjent.

Med hans bortgang har partiet, og vi der havde glæden af at kende Leif, mistet en lokal konservativ kæmpe, som konstant mindede os på de grundlæggende værdier, på det der betyder noget, på det vi bør bygge fremtiden på.

Æret være Leifs minde.

Tommy Rachlitz Nielsen

Gruppeformand for Den Konservative Byrådsgruppe, Fredericia

Gal eller genial? Et musikalsk trafikuheld i bakgear

Af

Poul Rand

-

08:23 - 21. maj

0

ANMELDELSE. Der findes koncerter, hvor man går hjem og nynner melodierne, og så findes der »I Sang«. »I Sang« åbner ikke som en koncert. Den åbner som et trafikuheld i bakgear. Fra første tone stod det klart, at ingen i dette projekt havde tænkt: »Lad os nu ikke skræmme publikum.« Tværtimod.

Med godt 80 udøvende på scenen – kor, orkester, vokalister og musikere – blev Christianskirken forvandlet til et gigantisk eksperimentarium af toner, jazzede improvisationer, danske kortraditioner og musikalsk freestyle. Publikum på godt 100 tilhørere sad tydeligvis både fascinerede og lettere rundforvirrede. De havde købt billet til fællessang – og fik i stedet serveret en musikalsk hjernerystelse med surround sound.

Midt i den eksperimenterende lydmur stod korstemmerne og holdt kendingene fast. Som små musikalske fyrtårne i et projekt, hvor resten af ensemblet til tider virkede, som om de kollektivt havde besluttet, at fælles melodi var et overvurderet koncept fra det 20. århundrede. På et tidspunkt lød musikken, som var det en kat, der var kørt over af en halvtom gyllevogn, og noget mindede stærkt om det opgivne Brian Wilson SMiLE-projekt fra maj 1967, nærmere fra nummeret Fire – The Elements (Mrs. O’Leary’s Cow). Jeg kunne genkende noget af det musikalske kaos.

Det må være ufatteligt svært at arrangere denne type musik. På scenen udspillede sig noget, der bedst kan beskrives som en musikalsk kanon i samme toneart – men uden nødvendigvis samme destination. Kort sagt: Stemmerne jagter hinanden, forskellige melodier flyder oven i hinanden, alle er i samme toneart, men ikke nødvendigvis samme rytme eller retning. Instrumenterne bevægede sig én vej, koret en anden, mens publikum forsøgte at finde ud af, om det hele var genial avantgarde, eller om de bare havde taget en forkert afkørsel ved Vejle. Netop dér ligger koncertens styrke. For selv når musikken var tæt på total opløsning, blev det aldrig kedeligt. Tværtimod. Idéer blev kastet rundt i rummet som varer på et musikalsk brandudsalg. Temaer dukkede op og forsvandt igen som tilfældige tilbudsvarer på et ophørsudsalg i lyd og rytmer.

Koret var stort og massivt, men variationerne mellem stemmerne druknede lidt i helheden. Til tider lød det, som om alle pippede med samme næb. Ensartet. Tungt. Næsten militært. Men samtidig også imponerende disciplineret. Mærkeligt charmerende.

»I Sang« tør noget, som mange moderne koncerter aldrig vover: at risikere offentlig fiasko. Projektet tager den pæne danske kortradition og smider den direkte ind i et jazzet frikvarter med de vilde drenge. Nogle gange bliver resultatet genialt. Andre gange bliver det rent musikalsk kaos.

Lydmæssigt var aftenen en særpræget fornøjelse. Det tekniske setup var flot og professionelt. De to vokalister med håndholdte mikrofoner stod klart i lydbilledet, mens resten af ensemblet svævede under overhead-mikrofonerne som en gigantisk auditiv regnsky over kirkerummet, hvilket gjorde, at koret lød meget unisont, og stemmeseparation var vanskeligt i det samlede lydbillede.

Publikum virkede splittet mellem kærlighed og mild hovedpine. Nogle sad tryllebundne. Andre lignede folk, der mentalt havde forladt kirken efter første nummer.

Gal eller genial? Måske begge dele på én gang, og måske er det i virkeligheden præcis pointen.

Plan for familieområdet skal til debat i byrådet

Af

Janus Bang

-

19:47 - 20. maj

0

Økonomi- og Erhvervsudvalget skal tirsdag den 26. maj behandle en plan for, hvordan de resterende 6,2 millioner kroner af den vedtagne pulje på 10 millioner skal anvendes til at indfase en ny tilgang på familieområdet. Planen indstiller ansættelse af fire medarbejdere: tre faglige koordinatorer og en teamleder. Sagen er allerede løftet til byrådet, efter at Sune Nørgaard Jakobsen fra Dansk Folkeparti og Kirsten Hassing Nielsen fra Det Konservative Folkeparti benyttede sig af standsningsretten i Social, Handicap og Ligestillingsudvalget den 12. maj.

I budgetforliget for 2026 blev de 10 millioner afsat med tre formål: at ansætte flere sagsbehandlere for at sænke sagsmængden per rådgiver, at gennemføre den kulegravning af familieområdet, som forligspartierne besluttede i 2025, og at sikre indfasning af de anbefalinger, kulegravningen måtte føre til.

Af puljen er 3,8 millioner kroner allerede brugt på fem nye medarbejdere og de analyser, BDO og andre har gennemført af afdelingen. De foreslåede 2,2 millioner skal i 2026 dække de fire nye ansættelser, mens 0,9 millioner ifølge oplægget skal overføres til endelig disponering i forbindelse med vedtagelse af handleplanen, der ventes til godkendelse på Social, Handicap og Ligestillingsudvalgets møde i juni.

De tre faglige koordinatorer skal ifølge planen hver knyttes til et af de områder, hvor BDO-analysen peger på behov for styrkelse: småbørnsområdet, overgangen til voksenområdet og Team Handicap. Forvaltningen forventer, at en del af midlerne vil skulle overføres til 2027 for at fortsætte indsatsen, da de ikke kan nå at blive forbrugt indeværende år. Målet er, at flest mulige ansættelser bliver permanente, og at en eventuel nedgang i medarbejderantal sker via naturlig afgang.

Ud over de 10 millioner i Økonomi- og Erhvervsudvalgets pulje viser 1. budgetopfølgning, at der ligger 10,0 millioner i buffer til nye indsatser og sager på Social, Handicap og Ligestillingsudvalgets budget.

Den endelige beslutning ligger hos byrådet.

Fredericia Kommune står over for 34 millioner i merforbrug

Af

Janus Bang

-

19:38 - 20. maj

0

Et halvt år inde i 2026 melder fagudvalgene tilbage om et samlet merforbrug på serviceudgifterne på 34,3 millioner kroner. Servicerammen, som er den statsligt fastsatte øvre grænse for kommunens driftsudgifter, ventes overskredet med 15,8 millioner kroner. Det fremgår af 1. budgetopfølgning, som Økonomi- og Erhvervsudvalget behandler tirsdag den 26. maj.

Merforbruget fordeler sig på fire udvalg. Senior- og Sundhedsudvalget melder om en overskridelse på 14,8 millioner kroner. Social, Handicap og Ligestilling lander 13,7 millioner over budgettet, fordelt med 5,2 millioner på Familie og Sundhedsfremme og 8,5 millioner på Social og Handicap. Teknik- og Miljøudvalget melder om 9,7 millioner i merforbrug. Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget ender på 0,8 million netto, fordi skolerne forventer at bruge 9,8 millioner mere end budgetteret, mens dagtilbud og læringsmiljø går 9,0 millioner under.

Forvaltningen skriver, at merforbruget »forventes håndteret via korrigerende handlinger og fortsat tilbageholdenhed«. Hvis det ikke lykkes, vil en eventuel afvigelse blive afdraget over de efterfølgende tre år i overensstemmelse med kommunens økonomiske politik.

På anlægsområdet ser billedet endnu mere alvorligt ud. Her forventes pr. 31. marts et netto merforbrug på 38,6 millioner kroner. Det skyldes primært, at kommunen ikke regner med at kunne realisere de indtægter, der er budgetteret med fra salg af erhvervsjord, kommunale ejendomme og parcelhuse. Som forvaltningen formulerer det: »Det vil være vanskeligt at realisere hele indtægtskravet for salg af erhvervsjord, salg af ejendomme og salg af parcelhuse i indeværende år.«

Også arbejdsskadeområdet trækker. Allerede i årets første tre måneder er der faldet afgørelser for store beløb, herunder én enkelt sag på 3,88 millioner kroner, to sager på 0,45 millioner og en på 0,72 millioner. Området følges tæt, oplyser forvaltningen.

Indtægterne fra byggesagsgebyrer skuffer også. Gebyret er i 2026 fuldt indfaset, og indtægten ventes at lande omkring 1,3 millioner kroner, hvilket ligger »væsentligt under budgettet«. Forklaringen er, ifølge forvaltningen, at sagsbehandlingen er blevet mere effektiv, og at det reducerer indtægtsgrundlaget.

Forvaltningen indstiller, at byrådet godkender budgetopfølgningen, samt at der fortsat arbejdes med de aftalte korrigerende handlinger.

FREDERICIA

Seks møder, samme afsender

Hvem deltog hvornår