Efter byrådets ja: Gratis juleparkering vedtaget – nye tal afslører, hvad lørdagsparkering faktisk indbringer Fredericia

Af
Andreas Andreassen
-
0

Byrådet stemte for gratis decemberparkering uden økonomisk beregning. Nu viser en ny opgørelse, at kommunen alene i 2025 har tjent over en halv million på lørdagsbilletter.

Da Fredericia Byråd den 26. november samledes for første gang efter kommunalvalget, var stemningen mere afdæmpet end i valgkampens hektiske uger. Men bag roen gemte der sig en politisk diskussion, som nu får fornyet aktualitet: spørgsmålet om gratis lørdagsparkering i julemåneden.

Forslaget fra Fredericia Shopping om at gentage ordningen fra sidste år fik bred opbakning. Teknisk Udvalg, anført af formand John Nyborg (S), anbefalede modellen, og byrådet valgte – uden økonomiske beregninger – at vedtage gratis parkering på lørdage den 29. november og i hele december 2025.

Nu, den 8. december, foreligger de tal, politikerne ikke havde.

En ny opgørelse, som AVISEN har fået gennem aktindsigt, viser, at Fredericia Kommune fra januar til november 2025 har fået 571.687 kroner i indtægter fra lørdagsparkering. Dermed står det klart, hvad der reelt er på spil økonomisk, når byrådet vælger at slukke for betalingsautomaterne i årets mest travle handelsmåned.

En stille beslutning – men med klare politiske signaler

Byrådsmødet den 26. november forløb kort, men juleparkeringen skabte den mest livlige debat. Susanne Eilersen (DF) brugte ordningen som afsæt for en appel til fredericianerne om at støtte de lokale butikker frem for nethandlen. Og midt i den gode stemning trak Det Konservative Folkeparti en politisk overraskelse op af hatten.

»Vi vil gerne foreslå, at det bliver betalingsfrit at parkere alle lørdage hele året rundt,« lød det fra gruppeformand Tommy Rachlitz Nielsen. Forslaget skabte både smil og røre i salen – men rejste også en klar bekymring fra flere partier.

Cecilie Roed Schultz (EL) påpegede, at byrådet endnu en gang stod med et forslag uden økonomisk data. Hun mindede om, at parkeringsindtægter ikke blot er en indtægt, men også et styringsredskab, der regulerer trafik og sikrer flow i midtbyen.

Venstre og andre partier lå på samme linje: sympati for intentionen, men ingen støtte uden fakta.

Dermed blev De Konservative nødt til at trække forslaget tilbage i sin fulde form og foreslå en mere afdæmpet model: at spørgsmålet om gratis lørdage hele året undersøges i Teknisk Udvalg – parallelt med, at decemberordningen vedtages som ønsket.

Nye tal på bordet: Lørdagsparkering er en stor indtægtskilde

Først efter byrådets beslutning kom de tal, flere efterlyste. Og de er markante.

Lørdagsindtægterne varierer kraftigt:
– Fra 792 kroner på en rolig januarlørdag
– Til næsten 30.000 kroner på en travl augustweekend

De mest indbringende måneder er foråret og sommeren, hvor lørdagsbeløb ofte ligger mellem 10.000 og 20.000 kroner. I alt har kommunen tjent 571.687 kroner på de 49 lørdage frem til udgangen af november.

Med et gennemsnit på omkring 12.000 kroner pr. lørdag kan decemberordningen forventes at koste mellem 48.000 og 60.000 kroner i mistede indtægter.

Politik uden facitliste – og facitlisten kommer bagefter

At byrådet stemte uden økonomiske beregninger, er ikke nyt. Det skete også i 2024, og flere partier henviste netop til forvaltningens manglende tid og den sene ansøgning fra Fredericia Shopping, der netop havde konstitueret sig med ny bestyrelse.

Men med de nye tal i hånden ændrer debatten karakter. Der ligger nu et dokumenteret økonomisk grundlag, som både handel, borgere og politikere kan forholde sig til, når spørgsmålet om lørdagsparkering – og måske gratis parkering året rundt – næste gang rammer dagsordenen.

Med de nye tal er det udvalg nu bedre klædt på end nogen sinde til at vurdere, hvad parkeringspolitikken faktisk koster – og hvad den kan give tilbage. Man skal dog huske, at det koster også penge at sende en p-vagt rundt og dernæst de administrative opgaver ved at indkræve bøderne.

»Butikslukninger presser økonomien: Handelsforening søger ekstra støtte«

Af
Redaktionen
-
0

Fredericia Shoppings økonomi er nu så presset, at foreningen advarer om en »brændende platform«. Kontingentindtægterne er styrtdykket med næsten en halv million kroner på ti år, og uden ny kommunal støtte risikerer byen at miste de aktiviteter, der skaber liv i midtbyen. Derfor beder foreningen nu Økonomi- og Erhvervsudvalget om en permanent årlig støtte på 500.000 kroner – samt yderligere 500.000 kroner i 2026 – for at undgå nedlukning af centrale handels- og bylivsinitiativer.

Fredericia Shopping står i en situation, foreningen selv beskriver som alvorlig, og har nu rettet henvendelse til Fredericia Kommune med en ansøgning om fortsat og udvidet økonomisk støtte. Baggrunden er, at foreningens indtægtsgrundlag gennem en årrække er blevet markant svækket, og at aktiviteter, som har været drivende for bylivet i midtbyen, kun kan fastholdes, hvis kommunen øger sit bidrag. Ansøgningen behandles mandag i Økonomi- og Erhvervsudvalget.

I dag modtager Fredericia Shopping et kommunalt tilskud på 500.000 kroner årligt i 2025 og 2026, men foreningen peger på, at økonomien ikke længere hænger sammen. Kontingentindtægterne fra butikker og erhvervsdrivende er ifølge ansøgningen faldet betydeligt over de seneste ti år, blandt andet som følge af butikslukninger, konkurser og ændrede handelsmønstre. Dette har reduceret foreningens vigtigste egenfinansiering i en grad, der nu presser driften. Samtidig oplyser Fredericia Shopping, at udgifterne til de aktiviteter, som forventes af en moderne handelsstandsforening, er steget – både i forbindelse med større arrangementer, kampagner og styrket markedsføring af byen.

Foreningen ansøger derfor kommunen om en varig forhøjelse af tilskuddet på 500.000 kroner fra 2026 og frem, således at det samlede kommunale bidrag fremover udgør 1 mio. kroner årligt. I ansøgningen fremhæves det, at et forhøjet tilskud vil gøre det muligt at fastholde bylivsinitiativer som Sommerrock, juleaktiviteter, fælles markedsføring af midtbyen, events og den løbende koordinering mellem detailhandel, erhvervsdrivende og kommunen. Samtidig argumenteres der for, at uden denne støtte risikerer byen et mærkbart fald i aktivitetsniveauet i midtbyen, hvilket både vil påvirke butikkerne og byens samlede attraktivitet negativt.

Spørgsmålet for Økonomi- og Erhvervsudvalget bliver dermed ikke kun, om ansøgningen skal imødekommes, men også hvordan en eventuel finansiering skal tilvejebringes. Forvaltningen peger på, at en finansiering i 2026 vil kunne ske via udvalgets investeringspulje på 10 mio. kroner, mens en permanent løsning kræver politisk stillingtagen i de kommende budgetforhandlinger for 2027-2030.

I dagsordenens sagsfremstilling fremgår det desuden, at Fredericia Shopping tidligere har modtaget både faste tilskud og projektmidler fra Brandingpuljen, herunder til store tilbagevendende arrangementer. Men de faldende kontingentindtægter betyder, at foreningen nu vurderer, at man ikke længere kan løfte opgaven alene. Kommunens støtte ses derfor som en forudsætning for at opretholde det aktivitetsniveau, borgere og besøgende i dag forbinder med Fredericia som handelsby.

Forvaltningen lægger i sin indstilling op til, at udvalget træffer beslutning om, hvorvidt ansøgningen skal imødekommes, og i givet fald hvordan finansieringen af den udvidede støtte skal arrangeres fremadrettet. Sagen vil i det tilfælde gå videre til byrådet.

Uanset udfaldet tegner ansøgningen et tydeligt billede af en handelsstandsforening, der står over for strukturelle udfordringer. Det er udviklinger, der ikke er unikke for Fredericia, men som i mange danske mellemstore byer presser detailhandlen og de foreninger, der arbejder for et aktivt byliv. For Fredericia Shopping bliver udfaldet af mandagens møde afgørende for, om foreningen kan fastholde sin rolle som koordinerende kraft i midtbyen eller må nedskalere de indsatser, der de seneste år har været med til at drive både omsætning og byliv frem.

Hvis ansøgningen imødekommes, vil Fredericia Shopping igen være fuldt finansieret til at videreføre årets tilbagevendende aktiviteter. Hvis ikke, vil foreningen måtte prioritere i et aktivitetsniveau, som allerede er presset, og det kan få konsekvenser for samarbejdet mellem butikkerne, for publikumsrettede events og for byens samlede synlighed og tiltrækningskraft. Det er derfor en sag med både økonomiske og strategiske lag, som Økonomi- og Erhvervsudvalget nu skal tage stilling til.

Skærbæk-afdeling reddes af nødlån – beboere skal selv betale for tomme boliger i otte år

Af
Redaktionen
-
0

En presset boligafdeling i Skærbæk får nu en livline, men regningen ender i høj grad hos beboerne selv. Med et opsamlet lejetab på over 6,7 mio. kr., årlige tomgangstab på 1,5 mio. kr. og et etagebyggeri, der taber kampen til private lejeboliger, godkender Fredericia Kommune et rente- og afdragsfrit lån på 100.000 kr. – samtidig med at afdeling 27 i otte år selv skal dække sine tab for at undgå kollaps.

Et kommunalt lån, et stort økonomisk efterslæb og en boligafdeling med årelange udlejningsproblemer. Det er virkeligheden for Boli.nu’s afdeling 27, ”Udsigten” i Skærbæk, som mandag er på dagsordenen i Økonomi- og Erhvervsudvalget.

Boligorganisationen søger Fredericia Kommune om et rente- og afdragsfrit lån på 100.000 kroner, som er en forudsætning for, at Landsbyggefonden vil gå ind i en redningsplan. Afdelingen har i en årrække været plaget af tomme boliger og et stort økonomisk underskud.

Ifølge materialet har afdeling 27 allerede opbygget et lejetab på over 6,7 mio. kr., mens de årlige tab fortsat ligger omkring 1,5 mio. kr. De tomme lejemål skyldes især, at området i Skærbæk de seneste år er blevet stærkt konkurrenceudsat af nye private lejeboliger, som har vist sig mere attraktive end afdelingens etagebyggeri.

Forvaltningen lægger ikke skjul på alvoren: Ifølge sagsfremstillingen vurderer Landsbyggefonden, at afdelingen er truet i sin videreførelse, og at en kapitaltilførsel derfor er nødvendig.

Beboerne skal selv bære tabet

Et centralt – og kontroversielt – element i redningsplanen er dog, at lejetabet fremover ikke skal dækkes af boligorganisationens dispositionsfond, men af afdelingen selv. Ordningen skal gælde i otte år, hvor Landsbyggefonden samtidig yder en særlig driftsstøtte på 1,4 mio. kr. årligt.

Hvis dispositionsfonden skulle dække tabene, ville den ifølge sagsmaterialet blive tømt for midler, hvilket forvaltningen ikke anbefaler. Det opfylder også betingelserne for dispensation – dispositionsfondens disponible beløb ville falde til et niveau, hvor den ikke længere kan fungere som økonomisk sikkerhed i resten af organisationen.

Boli.nu har i et bilag til Landsbyggefonden fremlagt en fireårig plan for at forbedre udlejningen i afdelingen. Planen omfatter blandt andet:

For at vende udviklingen har boligforeningen allerede gennemført en række tiltag for at gøre boligerne mere attraktive og mindske tomgangen. Indskuddet for nye lejere er reduceret markant – faktisk med hele 75 procent – og alle lejemål bliver fremover udstyret med hårde hvidevarer, som boligforeningen både installerer og vedligeholder. Derudover er reglerne blevet lempet, så beboerne nu må have både en hund eller en kat, hvilket forventes at tiltrække flere familier og en bredere målgruppe.

Samtidig er markedsføringen blevet styrket betydeligt. Her arbejder Boli.nu blandt andet med digitale Matterport-visualiseringer, der giver potentielle lejere en virtuel rundtur i boligerne, samt synlige kampagner i lokalområdet. Der er også indledt overvejelser om, hvorvidt nogle af boligerne kan få en ny anvendelse efter almenboliglovens § 41, hvis det viser sig nødvendigt for at sikre en mere robust drift. Målet er klart: Tomgangen skal ned på under fem ledige boliger om måneden inden udgangen af 2026.

Trods disse indsatser er afdelingen dog endnu ikke i en situation, hvor problemerne er løst, og Landsbyggefonden har derfor meddelt, at fondens deltagelse i en kapitaltilførsel forudsætter, at kommunen også bidrager. Det kommunale bidrag bliver et rente- og afdragsfrit lån på 100.000 kroner. Samtidig lægger kommunen op til at godkende, at afdelingen i de næste otte år selv dækker tabet, i stedet for at dispositionsfonden gør det. Forvaltningen konstaterer, at der ikke findes realistiske alternativer til den model, der nu ligger på bordet.

Sagen skal senere behandles og endeligt godkendes af byrådet.

Låge 7: USO: Ombygning udenfor, julestemning indenfor – og en bluse alle taler om

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Der er noget særligt over december i Fredericia. Lyset blinker i kæder over byens gader, og den kølige luft er fyldt med duften af gløgg, kaffe og brændte mandler fra Mandelmandens pande. Mennesker går langsommere, som om byen selv beder dem om at trække vejret dybere. Caféerne sender varme ud i verden, og butikkerne folder deres jul ud – hver på sin måde, hver med sin fortælling.

I årets julekalender besøger Fredericia AVISEN 24 lokale butikker, der hver dag i december åbner en ny låge ind til byens handelsliv. Det er en serie om nærvær, om faglighed og om alt det, der sker bag disken i årets mest sanselige måned.

I dag åbner vi låge 7.

En dametøjsbutik med plads til alle generationer

Hos USO i gågaden er der et roligt sus af stil, kvalitet og mange års erfaring. Butikken rummer tøj, sko, støvler og tilbehør til kvinder fra starten af 20’erne og helt op i 90’erne. Det giver et sortiment, hvor flere generationer kan komme ind og finde noget, der passer, både til hverdag og til jul.

Indehaver Susanne Nørgård fortæller, at året har været positivt, selv midt i et stort praktisk benspænd. »Vi er jo i gang med lidt ombygning, som man måske kan se udenfor. Men det fungerer faktisk ganske fint,« siger hun.

Bag stilladset og presenningerne gemmer sig stadig en butik med overskud, smil og faste kunder, der godt ved, hvor indgangen er – også når facaden roder lidt.

December i USO – måneden med mændene, gaverne og den gode stemning

Når kalenderen rammer december, ændrer butikken tempo. Der bliver lidt mere grin, lidt flere spontane køb og en markant stigning i en helt bestemt type kunder: mændene.

»Det er en hyggelig måned, hvor alle konernes mænd kommer ud og køber julegaver. Det er blevet en tradition for mange af dem, så det er en måned, vi ser frem til,« fortæller Susanne. Det kan mærkes. Julegaverne er allerede i fuld gang. »Det er vældigt, ja. Allerede nu har der været gang i gaveindpakningen,« siger hun.

USO er midt i en ombygning, men indenfor fortsætter julehandlen uforstyrret. Foto: Fredericia AVISEN

Og selv om butikken er pakket ind i ombygning udenfor, er der indenfor stadig gjort plads til julen. De har pyntet med det, der skal til for at skabe den stemning, kunderne forventer, når de træder ind fra gågaden. »Det skal se hyggeligt ud. Det skal ligne noget jul. Julemusik og lidt lys, det er altid godt.« Det hele skaber en atmosfære, hvor folk tager sig tid. Mændene går et ekstra runde mellem stativerne. Der bliver spurgt mere, sammenlignet mere og pakket ind i en fart.

Årets julegavehit: Den smukke blomsterbluse

Når snakken falder på julegavehittet, er Susanne ikke i tvivl. Hun går direkte hen til en bluse, der hænger på stativet. »Den der! Det er simpelthen den her smuksak.«

Hun holder en smuk, sort bluse frem med blomster og detaljer, der får den til at skille sig ud i butikken. Hvad er det, den kan? »Hun føler, at hun får noget helt specielt. Noget for sig selv. Noget, hun ikke lige møder naboen i. Den er total anderledes,« bemærker butiksindehaveren.

Indehaver Susanne Nørgård med blomsterblusen, der er blevet et af julens store hits i USO. Foto: Fredericia AVISEN

Blusen har da også skabt røre i butikken. »Nu kan vi ikke få flere, men den stod på ginen, og mændene kom ind og sagde: ‘Det er den bluse, min kone har set.’ Det er helt vildt. De lavede noget lignende sidste år, og den var også virkelig populær.«

Jul som et forkælelsesunivers

Mens Susanne fortæller, glider samtalen over i noget blødere, nemlig den stemning, kunderne bærer med sig ind i december. »Jeg synes, det er det der forkælelsesunivers,« siger hun.

Der er en eftertanke i hendes stemme, og en stille konstatering af tiden, vi lever i. »Folk har haft så meget om ørerne, og det bliver ikke mindre. Der er uro i verden. Så er det ligesom om, at nu skal vi huske at tænke på hinanden.«

Kunderne kommer ind med et ønske om at gøre noget godt for dem, de holder af. At give noget, der føles rigtigt og lidt ekstra. »Vi kan ikke få fred i verden. Men vi kan finde ud af at forkæle hinanden. Og give lidt ekstra til dem, man har kær, om det er mor, kæreste eller kone.«

USO har besøgende i mange aldersgrupper – unge kvinder i 20’erne, kvinder midt i livet og bedsteforældre. Det er ofte dem, der skal forkæles, og som gaverne bliver købt til i december. »Der skal lige være lidt forkælelse. Det er jo det, julen er til.«

En butik, der holder fast – selv bag stilladset

Selv om facaden er pakket ind i presenninger og ombygning, fortsætter USO uforstyrret. Kunderne finder vej, julegaverne bliver pakket ind, og blomsterblusen bliver løftet ned fra stativet igen og igen. USO er et af de steder, hvor man mærker, at handel stadig handler om mennesker, om nærvær, om det rigtige råd og om glæden ved at gøre nogen glad. Låge 7 er åben. I morgen venter en ny fortælling, hvor vi åbner låge 8. En ny butik. En ny stemning. Endnu en del af Fredericias jul.

Låge 6: Amoc: Glæden ved at finde julens favoritter til Fredericias børn og unge

Vanvidskørsel på motorvejen – flere biler set ræse med havariblink

Af
Mille Dyhrberg
-
0

En anmeldelse om otte biler, der kørte ekstremt hasarderet på Østjyske Motorvej, stjal søndag billedet i døgnrapporten, hvor Sydøstjyllands Politi også måtte håndtere et sammenstød i Vejle og en mistænkelig genstand ved banegården.

Sydøstjyllands Politi gennemgik søndag eftermiddag et døgn med tre markante hændelser, der spænder fra et sammenstød i et trafikeret kryds i Vejle til en mystisk genstand ved banegården og en anmeldelse om ekstrem kørsel på motorvejen. Det fremgik af vagtchefens pressebriefing klokken 17.00.

Dagens første hændelse fandt sted klokken 11.17, hvor et færdselsuheld blev anmeldt i krydset Soldalen og Fredericiavej i Vejle. To personbiler var involveret, og en ambulance blev sendt til stedet.

»Der sker et sammenstød mellem to personbiler. Der er fire personer involveret, og vi sender en ambulance til stedet. Heldigvis er der ikke nogen personskade. Vi opretter et færdselsuheld for at afklare, hvad der har ført til sammenstødet,« siger vagtchef Mathias Møller.

Kort efter, klokken 11.22, blev politiet sendt til Banegårdspladsen i Vejle, hvor en borger havde bemærket en genstand, der lignede en kabeltromle med ledninger og en pose med teksten “må ikke røres”. Genstanden havde skabt bekymring.

»Vi sender en patrulje derned, som kan konkludere, at der er tale om en nedkørt lygtepæl, der er sikret med en pose, og derfor står der, at man ikke skal røre ved den.«

Dagens mest bemærkelsesværdige anmeldelse kom dog klokken 14.56. Her blev politiet kontaktet af en trafikant, som fortalte, at otte biler på Østjyske Motorvej i nordgående retning nær Kolding kørte »vanvittigt, retarderet«. Ifølge anmeldelsen havde bilerne havariblink på og overhalede hinanden med høj fart.

»Vi sender en patrulje afsted, men når ikke at træffe dem. Anmelderen oplyser, at bilerne kører fra ved Kolding Ø. Vi runderer i området, men finder ikke nogen køretøjer, som umiddelbart har været involveret i det her. Der kommer to anmeldelser på det, så der har sikkert været noget om snakken.«

Selvom ingen af bilerne blev lokaliseret, vurderer politiet, at to uafhængige anmeldelser tyder på, at flere trafikanter har været vidne til en episode, der går langt ud over almindelig hensynsløs kørsel.

Alle oplysninger stammer fra Sydøstjyllands Politis pressebriefing søndag klokken 17.00.

»Teatret leverer overskud og orden i økonomien – trods markant fald i omsætning«

Af
Redaktionen
-
0

Fredericia Musicalteater leverer et overskud i 2024 og holder økonomien på sporet i 2025 – men bag de pæne totaler gemmer der sig en markant nedgang i billetindtægter og omsætning, som stiller store krav til ledelsen før et nyt budgetår.

Fredericia Musicalteater kan igen præsentere et regnskab, der holder sig inden for rammerne. Årsrapporten for 2024 er godkendt af revisor uden forbehold, Slots- og Kulturstyrelsen har ingen bemærkninger, og egenkapitalen er forbedret til 5,3 mio. kr. efter et beskedent, men dog positivt resultat på 0,2 mio. kr. Det er et billede af et teater, der har formået at skabe økonomisk stabilitet i en tid, hvor branchen i hele landet kæmper med svingende publikumstal, pressede markedsvilkår og stigende produktionsomkostninger.

Men når man bevæger sig ind i tallene for 2025, fremgår det, at stabiliteten hviler på en hårfin balance. Den økonomiske opfølgning pr. 30. september viser et nettoresultat for tredje kvartal, der ligger næsten præcist, hvor det skulle, med et realiseret underskud på 0,549 mio. kr. mod et budgetteret underskud på 0,567 mio. kr. Forskellen er minimal. Alligevel skjuler det samlede billede en markant udfordring: Teatret har realiseret under halvdelen af de forventede billet- og publikumsrelaterede indtægter i samme periode. Budgettet lød på 10,040 mio. kr. i omsætning, men de faktiske tal endte på blot 4,784 mio. kr. – en negativ afvigelse på mere end 5 mio. kr.

At resultatet alligevel lander tæt på budgettet, skyldes en stram styring, hvor færre produktioner og lavere aktivitet automatisk medfører lavere udgifter. Produktionsomkostningerne er reduceret markant, og personaleforbruget er tilpasset driftsniveauet. Ud over dette har musicalteatret holdt igen på markedsføring og øvrige driftsomkostninger. Det betyder, at den manglende omsætning ikke slår ud i en dramatisk økonomisk ubalance, men i stedet bliver absorberet af en forsigtig og kontrolleret finansiel styring. Det er et stærkt tegn på disciplin og modenhed i organisationen – men også en tydelig indikator på, at udviklingen ikke kan fortsætte i samme retning uden konsekvenser for den kunstneriske og kommercielle bæredygtighed.

Regnskabet for 2024 giver samtidig et nuanceret indblik i teatrets nationale og lokale rækkevidde. I Fredericia trak teatrets forestillinger hele 30.874 publikummer og overgik dermed sin egen målsætning på 27.000. Nationalt nåede teatret ikke sit ambitiøse mål, men her skyldes reduktionen primært kapacitetsudfordringer i Tivoli, hvor der ikke blev spillet de forventede 25-30 forestillinger. Dermed er delmålsætningen kun delvist opfyldt, men uden at der er tale om en kvalitativ nedgang – blot praktiske omstændigheder, der påvirker tallene.

Parallelt med regnskabet skal Fredericia Kommune også forholde sig til budgettet for 2026, der nu er indstillet til politisk godkendelse. Teatret budgetterer her med et resultat før tilskud på -27,18 mio. kr. og et samlet tilskud på 27,38 mio. kr., hvilket giver et forventet overskud på 0,18 mio. kr. Forvaltningen vurderer, at budgettet er i overensstemmelse med både god praksis og udviklingsaftalens rammer. Slots- og Kulturstyrelsens eventuelle bemærkninger afventes, men forventes ikke at ændre hovedlinjerne.

Musicalteatret står dermed i en situation, hvor de økonomiske mekanismer fungerer, men hvor udfordringerne ligger på den indtægtsgenererende side. Omsætningen er ikke fulgt med ambitionerne, og selv om udgiftssiden er styret med fast hånd, er der grænser for, hvor længe en kulturinstitution kan kompensere gennem besparelser. Det kommende år bliver afgørende for, om teatret igen kan skabe flere billetkøb, flere gæster og dermed et stærkere grundlag for den fortsatte udvikling.

Fredericia Musicalteater har i en årrække været et kulturelt flagskib i byen, og regnskaberne viser, at økonomien ikke er under akut pres. Men tallene fra 2025 understreger også, at den kunstneriske og økonomiske succes skal bygges videre på et fundament, hvor publikumstal, produktioner og kompromisløs kvalitet igen skal trække større indtægter. Teatret melder selv om flere aktiviteter, nye projekter og en ambition om både at fastholde den lokale forankring og styrke sin nationale rækkevidde.

Når byrådet i Fredericia i de kommende uger skal godkende både regnskabet og budgettet, bliver vurderingen derfor ikke kun et spørgsmål om tal. Det bliver en vurdering af en kulturinstitution, der leverer det, den skal – men som samtidig er på vej ind i en periode, hvor strategiske beslutninger og publikumsengagement får endnu større betydning end før.

Kringsminde ser ud til at få nyt madpakkehus og shelter – projektet er fuldt finansieret

Af
Redaktionen
-
0

Kringsminde er på vej til at blive styrket som udflugtsmål og læringsmiljø. Kultur- og Idrætsudvalget anbefalede fredag, at byrådet godkender en anlægsbevilling til det nye madpakkehus og shelter, som allerede er opført, men som formelt skal registreres som et anlægsprojekt.

Kringsminde søgte i 2024 eksterne midler til projektet, og finansieringen er nu fuldt på plads. Friluftsrådet har støttet projektet med 166.300 kr., mens Nordea har bidraget med 14.651 kr. til de resterende dele af bygningen, herunder borde, bænke og elinstallationer. Samtidig har Fredericia Kommune dækket de påkrævede 30 procent af budgettet med 71.600 kr. via Grøn Kommune under Natur og Miljø.

Det samlede projekt er endt med en pris på 253.151 kr., og alle udgifter er dermed finansieret uden yderligere påvirkning af kommunens anlægsramme.

Friluftsrådet havde som betingelse, at kommunen bidrog økonomisk for at sikre projektets gennemførelse. Nordea trådte senere til for at fuldende madpakkehusets funktionalitet, så det nu står klar til brug for både skoleklasser, børnefamilier og øvrige besøgende på Kringsminde.

Da projektet i sin tid blev igangsat som et driftsprojekt, men skulle have været et anlægsprojekt, forelægges sagen nu politisk for at sikre korrekt registrering og formel bevilling.

Økonomi- og Erhvervsudvalget behandler sagen i næste omgang, inden den sendes videre til byrådet for endelig godkendelse.

Fredericia Musicalteater se ud til at modtaget 2 mio. kr. til akut sceneteknisk reparation

Af
Redaktionen
-
0

Kultur- og Idrætsudvalget har anbefalet, at Fredericia Musicalteater får frigivet 2 mio. kr. allerede nu for at undgå risikoen for nedsat drift – eller i værste fald aflysninger. Pengene er afsat i budget 2026, men teateret advarer om, at problemerne er så alvorlige, at midlerne skal bruges straks.

Teatret står med et snoreloft, hvis bæreevne er kraftigt reduceret, og det betyder, at almindelige krav til moderne musicalproduktion ikke længere kan opfyldes. Det handler bl.a. om ophængning af lamper, LED-skærme, scenografi og sideben, som kræver store punktbelastninger i loftet.

For at opretholde driften er der nu udviklet en midlertidig, men nødvendig løsning:

  • En ny bærende konstruktion, hvor særlige bjælker monteres i scenerummets vægge og omkring snoreloftet, så belastningen fordeles sikkert.
  • En modulær drejescene, der kompenserer for snoreloftets manglende funktion. Drejescenen skal skabe flere scenerum og sikre, at produktionerne kan afvikles på moderne niveau.

Løsningen opfylder de scenetekniske krav, som både musicalproduktioner og rammeaftalen for offentlig støtte forudsætter.

Fredericia Musicalteater oplyser, at situationen er så presserende, at arbejdet skal i gang hurtigst muligt for at undgå aflysninger af kommende forestillinger.

De 2 mio. kr. er allerede budgetteret til 2026, og bevillingen vil derfor ikke påvirke kommunens økonomi yderligere. Fredericia Musicalteater har desuden tæt dialog med forvaltningen for at sikre, at alle sikkerhedskrav overholdes i den midlertidige konstruktion.

Sagen går nu videre til Økonomi- og Erhvervsudvalget og derfra til byrådet til endelig godkendelse.

Læs også

Thomas Bay: Fredericia spiller Superliga-teater på en grusbane

Fredericianerne må forvente højere spildevandsregning i 2026

Af
Redaktionen
-
0

Fredericia Spildevand og Energi A/S (FRSE) lægger op til en ny takst for 2026, og det betyder en prisstigning på vandafledningen for både borgere og virksomheder. Byrådet skal i de kommende uger tage stilling til prisstigningen, som følger af selskabets budgetplan og den økonomiske ramme, Vandsektortilsynet har fastsat.

Basistaksten for afledt spildevand foreslås sat op fra 35,25 til 35,75 kroner pr. kubikmeter – en stigning på 50 øre ekskl. moms. Det faste bidrag holder sig uændret på 500 kroner.

Derudover stiger tilslutningsbidragene, som indeksreguleres efter prisudviklingen. For en almindelig boligenhed vil tilslutningsbidraget fremover ligge på 66.771,70 kroner, mens boligenheder uden tilslutning til tag- og overfladevand skal betale 40.063,02 kroner.

I en regional sammenligning er Fredericia ikke den dyreste, men heller ikke blandt de billigste. For en gennemsnitlig husstand med et årligt vandforbrug på 74,76 kubikmeter koster vandafledning (inkl. moms) følgende i 2025:

BlueKolding A/S: 3.812,17 kr.

Fredericia Spildevand og Energi A/S: 3.918,93 kr.

Vejle Spildevand A/S: 4.360,30 kr.

Middelfart Spildevand A/S: 5.202,69 kr.

Det betyder, at Fredericia ligger nummer to i Trekantområdet – kun Kolding er billigere. Nationalt placerer FRSE sig som nr. 29 ud af 96 spildevandsselskaber, målt fra laveste til højeste takst.

Økonomien holder sig inden for rammen

Vandsektortilsynet fastsætter årligt en økonomisk ramme, som spildevandsselskaberne ikke må overskride. For 2026 er Fredericia Spildevand og Energi A/S tildelt en økonomisk ramme på 141,5 mio. kr.
Selskabet budgetterer med indtægter på 132,2 mio. kr., og holder sig dermed 9,3 mio. kr. under rammen.

I både 2025 og 2026 opkræver selskabet samlet 26,4 mio. kr. mindre, end rammen tillader. De akkumulerede midler forventes blandt andet brugt i 2027 på renovering af for-afvandingsbygning og udløbsbygværker på renseanlægget.

Forvaltningen vurderer, at prislisten følger reglerne og overholder den økonomiske ramme. Den indstiller derfor til Klima-, Energi- og Miljøudvalget, at taksterne godkendes og sendes videre til Økonomi- og Erhvervsudvalget – og derfra til byrådet for endelig godkendelse.

Hvis byrådet siger ja, vil både borgere og virksomheder i Fredericia opleve en stigning på spildevandsregningen fra januar 2026.

To projekter står til støtte fra Fredericias socialøkonomiske investeringspulje

Af
Redaktionen
-
0

Økonomi- og Erhvervsudvalget i Fredericia skal onsdag behandle en sag, der kan sende i alt 550.000 kroner videre til to projekter, som skal hjælpe borgere tættere på arbejdsmarkedet. Det sker som led i kommunens investeringspulje målrettet socialøkonomiske virksomheder – en pulje, der blev oprettet tidligere i 2025 af §17, stk. 4-udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv.

Puljen er etableret for at afprøve nye metoder til at støtte unge og voksne, som har behov for særlig hjælp for at bevæge sig fra offentlig forsørgelse til job eller uddannelse. I år er der afsat én mio. kr., og allerede i november blev de første 275.000 kr. tildelt DanmarkC TV’s projekt ”Motivation er vejen til forandring”.

Forvaltningen anbefaler nu, at udvalget tildeler 275.000 kroner til hver af følgende ansøgninger:

  1. ”Ro til at gro” – Best Buddy (RSV)
    Projektet tilbyder småjobs og flexjobs som en mellemstation, hvor borgere får mulighed for langsomt at udvikle arbejdsevne i trygge rammer. Aktiviteterne foregår i samarbejde med lokale aktører som Café Korskærparken og Boligkontoret Fredericia. Målgruppen er både ledige med udfordringer udover ledighed og fortidspensionister, der kan indgå i individuelle §103-forløb.
  2. Senior Erhverv Fredericia – frivilligt og lokalforankret netværk
    Her skal midlerne bruges på et forløb, der kombinerer frivillig sparring, virksomhedsbesøg, AI-understøttet jobsøgning og inspiration fra elitesportens udviklingsprincipper. Projektet starter med 12 borgere og er målrettet både dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere.

Forvaltningen vurderer, at begge projekter lever op til puljens formål og kan bidrage til konkrete forløb, der bringer borgere tættere på arbejdsmarkedet. Samtidig anbefaler forvaltningen, at de resterende 175.000 kroner i puljen tildeles Jobcentrets samarbejde i Virksomhedsalliancen, hvis der ikke i det kommende budgetforlig afsættes nye midler til at fortsætte puljen i 2026.

Virksomhedsalliancen arbejder allerede med at skabe lønnede timer, praktikpladser og brobygning til arbejdsmarkedet for borgere, der har behov for særlig støtte – og vurderes derfor at ligge i naturlig forlængelse af puljens formål.

Allerede anbefalet i §17, stk. 4-udvalget

Sagen har været behandlet i §17, stk. 4-udvalget, som anbefaler begge ansøgninger. Enkelte medlemmer deltog ikke grundet inhabilitet.

Nu er det op til Økonomi- og Erhvervsudvalget – og efterfølgende byrådet – at træffe den endelige beslutning.

123...1.369Side 1 af 1.369
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER