Fredericia Musicalteater løfter sløret for ny sæson

Af
Thea Dyhrberg
-
0

KULTUR. Pirater, en grødspisende pige med tre bjørne og den efterhånden traditionsrige julekoncert. Det er nogle af hovednumrene, når Fredericia Musicalteater til efteråret går ind i sæsonen 2026/2027. Billetsalget er åbnet, og programmet spænder fra store musicalsatsninger til fyraftenssang og musicalbanko.

Efterårets største navn på plakaten bliver piratmusicalen Fang Vinden, der bliver sæsonens hovedsatsning. Til foråret følger børnemusicalen Guldlok og de tre Bjørne, som har europapremiere på teatret. Det er det britiske makkerpar George Stiles og Anthony Drewe, der står bag, og de er ikke ukendte for det fredericianske publikum. Deres tidligere musicaludgaver af De Tre Bukke Bruse og De Tre Små Grise spillede begge på teatret og høstede ros fra både anmeldere og publikum. Med Guldlok afsluttes dermed den børnetrilogi, der over to sæsoner har solgt rekordmange billetter. Mads M. Nielsen står for iscenesættelsen. »Forestillingen er mere end et eventyr om grød og senge i forskellige størrelser. Det er en fortælling om at vokse, tro på sig selv og passe på den natur, vi deler,« lyder det fra teatret om opsætningen.

Guldlok og de tre Bjørne får europapremiere på Fredericia Musicalteater og afslutter teatrets succesfulde børnetrilogi, der over to sæsoner har sat publikumsrekorder.

Også julen får sin faste plads i kalenderen. Jul på Teatret 2026 får premiere 2. december med musicalsangerne Lars Mølsted, Maria Skuladottir, Mads Æbeløe Nielsen og Christina Elisabeth Mørkøre på scenen. Julekoncerten er gennem årene blevet en tilbagevendende tradition for mange familier i Fredericia og omegn, hvor kendte og mindre kendte julesange blandes med både ældre klassikere og nyere bidrag til genren.

Jul på Teatret 2026 har premiere 2. december med de fire musicalsangere Lars Mølsted, Maria Skuladottir, Mads Æbeløe Nielsen og Christina Elisabeth Mørkøre.

Ved siden af de store forestillinger fortsætter teatret de mindre formater, der har samlet et fast publikum. Det gælder blandt andet Fyraftenssang og Musicalbanko, hvor publikum selv er med, og hvor formen er løsere end ved en almindelig forestilling. »Sæsonen er et stærkt billede på det, vi gerne vil være som teater for Fredericia. Et sted, hvor der er plads til både de store musicaloplevelser, de nære fællesskaber og de traditioner, der samler os,« siger teaterdirektør Thomas Bay. »Med et program, der rummer alt fra den store musical Fang Vinden i efteråret til familieoplevelserne og julekoncerten, fællessang og banko, håber vi at skabe en sæson, hvor endnu flere mødes i teatret.«

Det fulde program og billetter er at finde på teatrets hjemmeside.

Trinity bliver en del af international hotelkæde

Af
Thea Dyhrberg
-
0

BUSINESS. Trinity Hotel & Konference Center ved Snoghøj går fra 1. juli ind i et samarbejde med BWH Hotels, en af verdens største hotelkæder, og bliver del af kædens Signature Collection. Hotellet beholder sit navn og sin profil, men får adgang til kædens internationale bookingsystem, loyalitetsprogram og markedsføring.

Aftalen falder sammen med, at Trinity til marts næste år åbner en udvidelse med 42 nye dobbeltværelser og to junior suiter. Hotellet kommer dermed op på 195 værelser i alt og får et mødelokale med plads til 750 personer. Det gør Trinity til et af de største hoteller i sin kategori i Trekantområdet. »Vi har valgt BWH Hotels, fordi de tilbyder en fleksibel samarbejdsmodel, hvor vi kan bevare vores stærke, lokale brand og identitet, samtidig med at vi får adgang til et internationalt netværk og øget synlighed,« fortæller direktør Camilla Tallerup. »Samarbejdet giver os det bedste fra to verdener, lokal forankring og international rækkevidde.«

Til marts åbner Trinity en udvidelse med 42 nye dobbeltværelser og to junior suiter. Hotellet kommer dermed op på 195 værelser i alt.

BWH Hotels står efter eget udsagn stærkt i Norden, og Signature Collection er den del af kæden, der retter sig mod hoteller med en udpræget egen identitet. For Trinity betyder det, at hotellet bliver mere synligt for udenlandske gæster, der booker gennem kædens kanaler, uden at hotellet skal underlægges et fælles kædeudtryk.

Sygehus Lillebælt får 1,19 millioner til at passe på personalet

Af
Thea Dyhrberg
-
0

REGIONEN. Når en kirurg kommer ud fra en operationsstue, hvor det ikke gik som det skulle, eller når en ambulanceredder har afleveret en patient og sætter sig ind i bilen igen, er der ikke altid nogen at tale med. Det er de øjeblikke, Region Syddanmark nu vil bruge fem millioner kroner på at gøre lidt mindre ensomme.

Regionsrådet har netop godkendt fordelingen af pengene, der skal styrke arbejdet med det, regionen kalder »høje følelsesmæssige krav« i jobbet. Sygehus Lillebælt, der har afdelinger i blandt andet Kolding, Vejle og Middelfart, får 1,19 millioner kroner. Odense Universitetshospital får mest, 2,36 millioner. Præhospital Syd, som dækker ambulancedriften og 112-opkaldene i hele regionen, får 157.000 kroner.

Pengene skal bygge videre på indsatser, der allerede kører lokalt. Det gælder uddannelse i kollegiale støttesamtaler, træning i psykisk førstehjælp og det, der hedder defusing, hvor et team taler en svær oplevelse igennem kort efter den er sket. »Vi har 28.000 medarbejdere i hele Region Syddanmark, som hver dag går på arbejde for at gøre en stor forskel for vores patienter, pårørende og borgere,« siger regionsrådsformand Bo Libergren (V). »De medarbejdere knokler hver dag, og vi skylder at passe godt på dem.«

Fordelingen er sket efter indstilling fra regionens hovedudvalg, hvor både medarbejdere og ledelse er repræsenteret.

For offentlige midler: Fredericia Kommune brugte en halv million kroner på kreditkort i 2025

Af
Andreas Andreassen
-
0

En aktindsigt giver et detaljeret indblik i kommunens kreditkortforbrug. Posteringerne spænder bredt, fra digitale annoncer og softwareabonnementer til rejser, hotelophold og forplejning. Den største post er betalinger til Meta.

Læs mere her

Det er ligegodt pokkers

Af
Inger Nielsen
-
0

Jeg vil gerne starte med at oplyse eventuelle læsere om, at ironi kan forekomme i læserbrevet. Fredericia Kommune har gjort noget enestående nyt, de har fået tre CEOér (direktører) fra Fredericia, til at måske deltage eller måske ikke deltager, til at kun underskrive et manifest ”Fredericia i Fremtiden.” Når jeg skriver, måske, er det fordi jeg er i tvivl om hvorvidt de har deltaget eller ej, men så kommer første problem jo for de tre CEO, Åh ja jeg har glemt at nævne dem Bent Jensen også kendt fra T. Hansen, Rasmus Ravnholdt Knudsen fra Monjasa og Christian Herskind fra ADP. De har sat deres navn på dokumentet, så kan det da godt være de ikke ligefrem har deltaget, men de har godkendt det og sat deres navn under. Hvor værdifuldt.

Jeg vil anbefale ”de tre CEO” at læse det med småt, det kan vi så ikke gøre så meget ved, men ham fra ADP kan vi da afskedige, han er jo ansat af de mennesker han vil spare på. Jeg ved ikke hvorfor de har gjort det. Alle tre har jo penge nok til selv at købe den hjælp, de selv får brug for i fremtiden.

Hvorfor har Byrådet og direktionen med flere haft behov for at udstille ”de tre CEO”, ved jeg ikke, men hvis de tror at Fredericia befolkning ligger næsegrus i beundring for den beslutning – ja så aner de ikke noget om helst om byens borgere, Det er muligt at byrådet har klappet kommunaldirektøren på skulderen og sagt, godt gået, mens de har rost sig selv. Det er så nemt at sparke nedad, når man selv har penge nok.

I bund og grund minder det om ”Kejserens nye klæder” af H.C. Andersen. For i virkelighedens verden, har de jo ikke noget tøj på, hverken ”de tre CEO”, politikerne eller direktionen.

Borgerne i Fredericia kommer helt sikkert til at høre mere fra ovennævnte gruppe, det er jo os, der skal stå for besparelserne.

Når stilheden larmer: Hvor er Ældre Sagen og Seniorrådet?

Af
Poul Rand
-
0

Det er svært ikke at løfte øjenbrynene, når man læser kataloget “Fredericia i fremtiden”. Midt i pæne formuleringer og analyser gemmer der sig en politisk realitet: Adgangen til hjælp for ældre skal sænkes. Målet er ligefrem formuleret så klart, at det næsten gør ondt at læse: Færre ældre skal have brug for, at der kommer nogen fra kommunen. Det kaldes udvikling. Mange vil nok kalde det en forringelse.

Derfor undrer det mig ærligt talt: Hvor er Ældre Sagen? Hvor er Seniorrådet?

Vi taler om en af de største potentielle besparelser i hele kataloget. Vi taler om strammere visitation, færre besøg og en tydelig forventning om, at ældre i højere grad må klare sig selv – eller håbe på, at civilsamfundet kan samle det op. Alligevel er der stille.

Det er ellers ikke nyt, at Fredericia bruger mange penge på ældreområdet. Det er blevet gentaget i årevis. Men det er heller ikke nyt, at højere udgifter ikke nødvendigvis har betydet højere tilfredshed blandt de ældre. Det burde netop kalde på en nuanceret debat – ikke en tavshed.

For hvad er det egentlig, vi er på vej til? En reel modernisering af ældreplejen – eller en spareøvelse forklædt som strukturreform? Når man samtidig ikke forholder sig til, hvorfor Fredericia ligger højere end andre kommuner, bliver sammenligningen hul. Er vores ældre mere plejekrævende? Har vi prioriteret anderledes politisk? Eller er det bare nemmere at skære ned end at forstå årsagerne?

Hvad med civilsamfundet – de frivillige, foreningerne, de pårørende? De nævnes som en del af løsningen. Men hvem har spurgt dem, om de kan – eller vil – løfte opgaven? Det her er ikke en teknisk justering. Det er et spørgsmål om værdighed, tryghed og prioriteringer.

Netop derfor er det bemærkelsesværdigt, at de organisationer, der normalt taler ældres sag, endnu ikke har sat en tydelig stemme på. Måske er det på tide.

Råb og kasten med øl endte med dobbelt sigtelse på Fredericia Banegård

Af
Thea Dyhrberg
-
0

KRIMI. En 44-årig mand fra Vejle Kommune blev onsdag aften sigtet på Fredericia Banegård, efter at han havde forstyrret den offentlige orden. Anmeldelsen kom ind klokken 23.52.

Manden havde over for forbipasserende udvist en støjende adfærd ved at råbe og kaste med øl. Da en patrulje kom frem til banegården, blev han sigtet for overtrædelse af ordensbekendtgørelsen.

Ved den efterfølgende visitation blev manden også fundet i besiddelse af 1,85 gram hash. Han er derfor desuden sigtet for overtrædelse af lov om euforiserende stoffer.

Det oplyser Arno Rindahl Petersen fra Sydøstjyllands Politi.

Indbrud på byggeplads i Erritsø: Container brudt op og generator stjålet

Af
Thea Dyhrberg
-
0

KRIMI. Der har onsdag morgen været indbrud i en container på en byggeplads på Tonne Kjærsvej i Erritsø. Indbruddet blev opdaget klokken 06.52.

Containeren var brudt op, men politiet har endnu ikke kunnet fastslå, hvordan gerningsmændene har skaffet sig adgang. Fra containeren er der blandt andet stjålet en generator, nogle batterier og en oplader til batterierne.

Politiet har endnu ikke det fulde overblik over, hvad der er taget med fra stedet, og der er derfor ikke opgjort en samlet værdi af det stjålne.

Det oplyser Arno Rindahl Petersen fra Sydøstjyllands Politi.

Det skaber utryghed, at byrådet arbejder med besparelser, der rammer direkte ind i kernevelfærden

Af
Karsten Byrgesen
-
0

Det skaber utryghed, at byrådet arbejder med besparelser, der rammer direkte ind i kernevelfærden.

Det var hjerteskærende at læse om debatoplægget til at forme det, der smukt betegnes som Fremtidens Fredericia. For det første er jeg dybt forundret over, at kendte erhvervsfolk sættes direkte i forbindelse med det der bedst kan betegnes som fremtidens sociale nedtur for Fredericia.

Jeg har forståelse for, at byrådet lader sig inspirere, men at lade velbjergede erhvervsfolk deltager i og derefter bliver sat til offentligt skue for angiveligt at foreslå ”hug og hælspark”, til skoler, ældre og udsatte medborgere, og ikke mindst et frontalt angreb på gratis bybusser overgår mine negative forventninger.

Tryghed er ikke en menneskeret, men med politisk omtanke, mådehold og rettidig omhu og prioriteringer er det helt afgørende, at der ikke skabes usikkerhed omkring de forbedringer af kernevelfærden, som jeg selv har været med til at vedtage.

Jeg anerkender, at der er tale om et udspil, men det burde være renset for alle de skæverter, der sender byen og borgerne tilbage til ”start”, og lader alt det vi har kæmpet for, blive smidt på gulvet. Hvem har i virkeligheden interesse i at fremstille spareforslag, som der reelt ikke kan dannes politisk flertal for? Det kan opfattes som en stor vildledningsmanøvre, der skaber utryghed.

Valgkampene berørte bl.a. indvandring og de uhensigtsmæssigheder, der følger med. I forbindelse med budget 2025 blev der udfærdiget et dokument, der belyser de enorme tocifrede millionbesparelser, som kommunen kunne og burde implementere på det sociale område for at standse socialt overforbrug og bedrageri. Det burde have højeste prioritet. Det drejer sig om udbetaling af varig invalidepension og en række sociale ydelser til indvandrere, der reelt har evnen, men ikke viljen til at arbejde for føden, huslejen og bidrage til samfundet. Gruppen af indvandrere fra Mellemøsten, Nordafrika, Tyrkiet og Pakistan (MENAPT-landene) koster vores fælles nationale budget 24 milliarder netto kroner om året. Hertil kommer Fredericias andel på 50 millioner kroner. Vores samfund skal ikke finansiere, at f.eks. kvinder fra MENAPT-landene på grund af negativ social kontrol bliver isoleret fra samfundet og forbydes danskundervisning, jobprøvning og reelt lønarbejde. En ”luksus,” som ikke er danskere forundt.

Mellemøstkrisen får Monjasa til at tredoble forventningerne for 2026

Af
Andreas Andreassen
-
0

Året, der gik, blev stille for verdens handelsflåder, og Monjasa mærkede det. Indtjeningen er næsten halveret, omsætningen faldet med en halv milliard dollar. Alligevel står koncernen finansielt stærkere end nogensinde, og koncerndirektør og ejer Anders Østergaard varsler en tre- til firedobling af resultatet i indeværende år.

Den fredericianske bunkervirksomhed Monjasa har offentliggjort sin årsrapport for 2025, og tallene fortæller en dobbelt historie. På den ene side et nettoresultat, der nærmest er halveret. På den anden side en egenkapital, der aldrig har stået højere.

Koncernen lander 2025 med en omsætning på 4 mia. USD, svarende til omkring 25,6 mia. kr. Det er et fald fra 4,5 mia. USD året før, omkring 28,8 mia. kr. Nettoresultatet ender på 39 mio. USD, cirka 250 mio. kr., mod 65 mio. USD i 2024, omkring 416 mio. kr.

Trods tilbagegangen i indtjening styrkes balancen markant. Egenkapitalen stiger til 472 mio. USD, omtrent 3,02 mia. kr., fra 444 mio. USD året før. Soliditetsgraden løftes til 64,7 procent mod 55,6 procent i 2024 — et tal, der placerer Monjasa blandt de finansielt mest robuste virksomheder i den danske maritime sektor.

»Vi er tilfredse med vores finansielle resultater i et år, hvor den globale handel voksede beskedent, og hvor momentum svækkedes i løbet af året. For Monjasa betød dette en samlet set afdæmpet global efterspørgsel efter marine brændstoffer,« siger koncerndirektør Anders Østergaard i forbindelse med offentliggørelsen.

Stabil aktivitet, mindre flåde

Det samlede salg af marinebrændstoffer ramte 6,8 millioner tons i 2025, på niveau med rekordåret 2024. Volumen blev leveret gennem 16.741 forsyningsoperationer i 877 havne fordelt på Amerika (36 procent), Mellemøsten og Afrika (32 procent) samt Asien (22 procent).

Samtidig er flåden reduceret. Monjasa afsluttede året med 28 skibe, ned fra 33 i 2024. Justeringen sker i en periode, hvor trading-aktiviteterne har været dynamiske, mens forsyningsoperationerne har været mere direkte eksponeret over for et mindre gunstigt tankermarked. Antallet af medarbejdere er omvendt steget fra 678 til 745.

I løbet af året åbnede Monjasa sit 15. internationale kontor, denne gang i Japan, og traf den strategiske beslutning at integrere besætningshåndtering fuldt ud i koncernen gennem datterselskabet Montec. Det skal styrke forbindelsen mellem rederivirksomhed og operationel pålidelighed.

Krig som vækstdriver

Det mest bemærkelsesværdige i årsrapporten er ikke 2025-tallene, men prognosen for det indeværende år. Efter Mellemøstkrisens udbrud i slutningen af februar 2026 oplever Monjasa et markant ændret marked. Forstyrrede handelsstrømme, et stærkt tankermarked og ubalance mellem udbud og efterspørgsel skaber, som virksomheden formulerer det, en højdynamisk situation sammenlignet med 2025.

Monjasa forventer på den baggrund et nettoresultat for 2026 i intervallet 120 til 150 mio. USD, omkring 770 til 960 mio. kr. Det vil i givet fald være en tre- til firedobling af 2025-resultatet.

Det er en prognose, der hviler på geopolitisk uro snarere end på underliggende vækst i den globale handel, og den siger noget om, hvordan en virksomhed med base i Norgesgade kan profitere på de samme handelsforstyrrelser, der bekymrer politikere og rederier andre steder. Når verdens skibe må sejle længere ruter, og når tankermarkedet strammer til, stiger behovet for den service, Monjasa leverer.

Fakta om årsrapporten

Omsætning: 4 mia. USD (2024: 4,5 mia. USD). Nettoresultat: 39 mio. USD (2024: 65 mio. USD). Egenkapital: 472 mio. USD (2024: 444 mio. USD). Soliditetsgrad: 64,7 procent (2024: 55,6 procent). Forsyningsoperationer: 16.741 (2024: 15.870). Medarbejdere: 745 (2024: 678). Beløb i danske kroner er omregnet til kurs 6,40.

123...1.532Side 1 af 1.532

Fredericia Musicalteater løfter sløret for ny sæson

Thea Dyhrberg - 0
KULTUR. Pirater, en grødspisende pige med tre bjørne og den efterhånden traditionsrige julekoncert. Det er nogle af hovednumrene, når Fredericia Musicalteater til efteråret går...

Trinity bliver en del af international hotelkæde

Sygehus Lillebælt får 1,19 millioner til at passe på personalet

For offentlige midler: Fredericia Kommune brugte en halv million kroner på...

Det er ligegodt pokkers