Kassen bugner. Regnskabet bløder.

0

KOMMUNALT. Det er fredag morgen, og Økonomi- og Erhvervsudvalget skal behandle årsregnskabet for 2025. På papiret ligner det en rutinesag. Regnskabet er 6,3 millioner bedre end budgetteret. Serviceudgifterne holder sig inden for den statslige ramme. Den finansielle strategi overholdes, 75 procent af den langfristede skattefinansierede gæld er afdækket med fast rente, og kommunens likviditet lever til overflod op til målsætningen.

Men under de pæne overskrifter ligger der en anden fortælling.

Den gennemsnitlige kassebeholdning er opgjort til 638,4 millioner kroner. Kommunens eget mål er 150 millioner. Forskellen er ikke småpenge. Det er en reserve, der er fire gange større end nødvendigt, i et år hvor kommunen samtidig har trukket 207,7 millioner ud af balancen. Forvaltningen bemærker selv, at kassebeholdningen »alt andet lige« vil blive reduceret ultimo 2026, når de overførte budgetter fra 2025 forbruges. Oversat: pengene er der, men de er bundet i projekter, der ikke er gennemført endnu.

Et af de steder, hvor det ikke ser pænt ud, er på driften.

På serviceudgifterne er der et samlet mindreforbrug på 11,2 millioner, men billedet dækker over betydelige forskelle mellem fagområderne. Familie og Sundhedsfremme har merforbrug. Det samme gælder Voksenområdet, hvor Kronehøj, tidligere Kobbelgaarden 3, fremhæves. På skoleområdet er det primært to distriktsskoler, der trækker. Og på Senior og Sundhed er det hjemme- og sygepleje samt plejehjem. Det er fire områder, der samtidig er de mest politisk følsomme, kommunen har. Forvaltningen skriver, at resultatet er »i tråd med det forventede resultat,« og at udgiftspresset »nødvendiggør, at der fortsat arbejdes for at nedbringe udgifterne på de berørte områder.«

Overførselsudgifterne er også højere end budgetteret. Der er flere borgere på dagpenge, ledighedsydelse og seniorpension end forventet, og refusionsindtægterne har været lavere end budgetlagt. Samtidig er udgifterne til engangshjælp og boligstøtte steget.

På anlægssiden er billedet anderledes. Et mindreforbrug på 11,5 millioner kroner skyldes overvejende tidsmæssig forskydning. Projekter, der skulle have været gennemført i 2025, bliver gennemført i 2026 i stedet. Budgettet følger med over. Det trækker også i en anden retning: kommunen har ikke fået solgt så meget jord, som der var budgetteret med. Mindreindtægt: 40,4 millioner kroner.

Den langfristede gæld kan opgøres til cirka 1,3 milliarder kroner ved udgangen af 2025. Afdragsbyrden ligger omkring 100 millioner om året, hvilket forvaltningen selv beskriver som »ekstraordinært høj.« Forklaringen går tilbage til Corona, hvor der blev lånt ekstra til et forøget anlægsprogram. De regninger betales nu.

Regnskabet er et øjebliksbillede. Det fortæller, at Fredericia Kommune har et komfortabelt likviditetsberedskab og et skattegrundlag, der holder. Det fortæller også, at de områder, hvor borgerne møder kommunen tættest, børnefamilier, socialt udsatte voksne, elever på to bestemte skoler, de ældre i eget hjem og på plejehjem, er de områder, hvor regnskabet viser pres.

Forvaltningen indstiller, at regnskabet godkendes og afgives til revisionens gennemgang. Sagen skal videre til byrådet.

Klokkefrøen bliver kommunal

0

LOKALT. Det begyndte med et enstemmigt bestyrelsesmøde den 18. marts. Den selvejende daginstitution Børnehaven Klokkefrøen i Bredstrup-Pjedsted ønsker at overgå til kommunal drift, og den beslutning er formelt bekræftet i et underskrevet beslutningsreferat seks dage senere. Formanden er bemyndiget til at forestå de nødvendige handlinger, og forvaltningen i Fredericia Kommune er nu i gang med at kortlægge institutionens kontrakter og forpligtelser.

Det er ikke en dramatisk overgang. Klokkefrøen er allerede underlagt de fleste kommunale rammer. Kun kompetencen til at ansætte leder og medarbejdere ligger i dag hos den selvejende bestyrelse. Personalet består af fastansatte månedslønnede, og deres overenskomstmæssige vilkår ændres ikke, når ansættelsesforholdet skifter fra den selvejende institution til Fredericia Kommune. Institutionen vil fortsat drives som naturbørnehus, nu blot som en del af Distrikt Ullerup Bæk.

Orienteringsmøder for personale og forældre blev afholdt den 25. marts. Forvaltningen og distriktsledelsen deltog sammen med bestyrelsen, og tilbagemeldingerne var entydige. Personalet ønsker at blive en del af distriktet for at sikre ledelsesmæssig ro. Forældregruppen udtrykte tryghed ved distriktslederens plan for den kommende periode.

Forud for den formelle overdragelse har en samlet bestyrelse underskrevet et aftaledokument. Bestyrelsen delegerer ledelseskompetencen til formanden, der videredelegerer den til Fredericia Kommune. Det betyder, at distriktslederen i Ullerup Bæk har mandat til at understøtte den daglige ledelse allerede nu.

Økonomisk ændrer overgangen ikke noget for den løbende drift. Fredericia Kommune finansierer allerede driftsudgifterne via den eksisterende driftsoverenskomst. Den endelige overgangsdato afhænger af, hvornår institutionens kontrakter om blandt andet rengøring, måtteservice, anlægsgartner og forsikring kan afvikles.

Baggrunden er ikke økonomisk pres, men organisatorisk. Analyser af befolkningsudviklingen bekræfter, at der fortsat er behov for daginstitutionspladser i Bredstrup og Pjedsted, og forvaltningen vurderer, at en kommunal forankring vil sikre institutionens langsigtede stabilitet og pædagogiske udvikling.

Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget har indstillet sagen til anbefaling. Forvaltningen indstiller, at der gives mandat til at behandle Klokkefrøens ønske om overgang til kommunal drift, og at aftalen om midlertidig delegation af ledelseskompetence tages til efterretning.

9,8 millioner til stenrev ved Trelde Næs

0

NATUR. Ud for Trelde Næs, i den lavvandede del af Vejle Fjord hvor den møder Lillebælt, ligger Kasserodde. Det er her, det næste store naturgenopretningsprojekt i området skal finde sted. Naturpark Lillebælt har netop fået tilsagn om 9,8 millioner kroner fra Den Danske Naturfond og Havnaturfonden til at realisere stenrev og biogene rev i forlængelse af eksisterende ålegræs og spredte sten på stedet.

For Fredericia Kommune, der huser naturparken, er det store tal. Af det samlede beløb er 8,86 millioner øremærket til kommunen, der fungerer som operatør for projektet. Beløbet udlignes løbende af fondene, men fordi udgifterne kommer før statstilskuddet, skal der oprettes en udlægskonto, og det er den beslutning, der nu ligger til behandling.

Projektet er udgiftsneutralt for kommunen. Eneste egenfinansiering er 350.000 kroner til forundersøgelser, og det beløb holder sig inden for rammen af den eksisterende anlægskonto Livet i Lillebælt.

Projektet er ikke kun et Fredericia-projekt. Middelfart Kommune og Vejle Kommune er samarbejdspartnere. Det samme er Syddansk Universitet og flere andre aktører. Midlerne dækker projektledelse, timer til samarbejdspartnere, formidling, arrangementer, forundersøgelser og selve anlægget. Arbejdet løber frem til udgangen af 2028 med slutafregning i 2029.

Formålet er at forbedre havmiljøet i et farvand, der igennem årtier er blevet fattigere på netop den type strukturer, som stenrev og biogene rev udgør. Rev skaber skjul og ynglepladser for fisk, og de er fundament for en række andre arter. Kombinationen med ålegræsbede, som der allerede findes på stedet, er central.

For Fredericia er projektet også en positionering. Kommunen har de seneste år markeret sig i Naturpark Lillebælt-samarbejdet, og et fondstilsagn i den størrelse er en anerkendelse af, at infrastrukturen til at gennemføre komplekse havnaturprojekter er til stede. Forvaltningen kalder det selv »en unik mulighed for at gøre en positiv forskel for havmiljøet.«

Teknik- og Miljøudvalget har indstillet sagen til anbefaling. Forvaltningen indstiller, at der oprettes en udlægskonto og søges om anlægsbevilling som beskrevet i sagsfremstillingen.

Talentspejderne søger ti frivillige mentorer i Middelfart: Gratis kursus afholdes 28. april

0

UDDANNELSE. Vil du bruge din erfaring som leder, håndværker eller erhvervsdrivende til at hjælpe et ungt menneske godt på vej?

Det er spørgsmålet, som Landsforeningen Talentspejderne stiller i Middelfart Kommune. Foreningen søger ti frivillige mentorer, der skal støtte unge i 7.-9. klasse med at få øje på deres styrker, talenter og muligheder, og tirsdag den 28. april afholdes et gratis mentorkursus, hvor interesserede klædes på til rollen.

Kurset finder sted fra kl. 8.30 til 15.00 hos Frivilligcenter Middelfart. Her får deltagerne viden om mentorrollen, praktiske værktøjer til samtalerne med de unge, og inspiration til at komme i gang som mentor.

Mentorrollen i praksis

Som mentor hos Talentspejderne mødes man med sin mentee omkring 24 gange, cirka halvanden time ad gangen. Der er et fast program med øvelser og samtaler, og mentorerne får både en grundig introduktion og løbende sparring undervejs.

Formålet er at styrke de unges selvtillid og selvværd, hjælpe dem med at opdage deres talenter, og give dem sparring om uddannelse og job. Mentoren er en voksen rollemodel uden for familien, som den unge kan læne sig op ad i en periode af livet, hvor mange valg skal træffes.

Man behøver ingen særlig uddannelse for at blive mentor. Ifølge foreningen er det vigtigste, at man har lyst til at engagere sig, støtte og være en positiv rollemodel.

Tilmelding og kontakt

Interesserede kan kontakte Talentspejdernes frivilligkoordinator Marie på telefon 71 95 80 70 eller på mail marie@talentspejderne.org.

Rolando Uríos stopper i FHK til sommer

0

SPORT. Fredericia Håndboldklub mister en stregspiller til sommer. Klubben og den 30-årige spanske stregspiller Rolando Uríos har aftalt at afbryde deres samarbejde et år før kontraktens oprindelige udløb. Uríos forlader dermed FHK efter indeværende sæson, selvom han havde papir på en aftale frem til sommeren 2027.

Begge parter er enige om, at det er den rigtige beslutning, og klubben lægger vægt på, at det handler om spilletid og rolle, ikke om utilfredshed med spanieren. »Det er desværre ikke blevet til mange spilleminutter i denne sæson for Rolando. Han har leveret en god og professionel indsats og er samtidig en vellidt del af truppen, hvor der ikke er noget at sætte en finger på,« siger direktør i Fredericia Håndboldklub Thomas Renneberg-Larsen.

Han peger på, at spilletid er den afgørende faktor bag den gensidige beslutning. »Rolando fortjener at spille mere og få en større rolle, og derfor er det også den rigtige løsning for begge parter,« siger han.

En afsked med medaljer i sigte

Selvom kontrakten ophæves til sommer, har Uríos stadig en vigtig rolle at spille for FHK i de kommende måneder. Klubben er fortsat med i kampen om ligaens medaljer, og Uríos ventes at være med til at understøtte truppen i sæsonens afgørende uger.

FHK håber, at spanieren kan bidrage til en stærk sæsonafslutning. »Inden afskeden håber vi, at Rolando kan bidrage til en stærk afslutning på sæsonen og være med til at sikre flere sejre i ligaen, og måske endda en medalje, inden han drager videre,« siger Thomas Renneberg-Larsen.

Fra klubbens side er meldingen samtidig, at Rolando Uríos forlader Fredericia med klubbens bedste ønsker.

Staten betaler halvdelen af Fredericias stormflodssikring

0

NATUR. Det er et af de steder i Danmark, hvor havet kan blive et problem. Strækningen fra den gamle havn i Fredericia, forbi Kanalbyen, videre langs renseanlægget og Erritsø Bæk og ud til erhvervshavnene er udpeget som område med risiko for oversvømmelse ved stormflod i henhold til EU’s Oversvømmelsesdirektiv. Dele af strækningen er sikret. Andre dele er ikke.

Nu har regeringen som led i en statslig accelerationspakke udvalgt Fredericia til én af 14 kystbeskyttelsesprojekter, der skal have en forundersøgelse gennemført i perioden 2026 til 2029. Forundersøgelsen for Fredericia gennemføres i 2027 og koster samlet fire millioner kroner. Staten betaler halvdelen. Fredericia Kommune lægger de resterende to millioner fra puljen »Grøn omstilling.«

Forundersøgelsen skal gennemføres af Kystdirektoratet i samarbejde med kommunen. Udgangspunktet er Fredericia Kommunes egen stormflodsplan for 2021 til 2027, som allerede indeholder en handlingsplan for kystsikring af Gl. Havn, Kanalbyen, Fredericia Renseanlæg, Erritsø Bæk og erhvervshavnene. Dele af planen er gennemført. Andre dele venter.

Formålet med den nye forundersøgelse er at kvalificere beslutningsgrundlaget. Der skal laves detaljeret modellering af oversvømmelsesscenarier, anbefalinger til sikringsniveau, budgetoverslag og samfundsøkonomiske analyser. Når undersøgelsen er færdig, skal byrådet og fagudvalgene tage stilling til, hvor højt der skal sikres, og hvad det i givet fald kommer til at koste at bygge.

Samarbejdsaftalen mellem Kystdirektoratet og Fredericia Kommune forventes indgået ultimo 2026 eller primo 2027. Næste revidering af kommunens stormflodsplan har frist i oktober 2027, og forundersøgelsen skal indgå i den reviderede plan.

Teknik- og Miljøudvalget har indstillet sagen til anbefaling. Forvaltningen indstiller, at gennemførelsen af forundersøgelsen godkendes.

For borgere i Kanalbyen, erhvervsdrivende på havnene og beboere langs Erritsø Bæk betyder sagen konkret, at der om to år ligger en teknisk og økonomisk analyse af, hvor beskyttet Fredericia skal være, når stormfloden kommer. Når, ikke hvis. Det er den præmis, forundersøgelsen bygger på.

Sine Juul Praastrup tiltræder som direktør i Boligkontoret Fredericia

0

BUSINESS. Boligkontoret Fredericia har fundet sin nye direktør. Sine Juul Praastrup tiltræder 1. august 2026 og får dermed ansvaret for Fredericias største almene boligorganisation, der i dag rummer 5.200 lejeboliger og har 71 ansatte.

Sine Juul Praastrup kommer fra rådgivervirksomheden COWI Danmark, hvor hun de seneste år har været Senior Vice President i Buildings & Industri West. Hun er uddannet civilingeniør og har en ph.d. inden for arkitektur og design. 53 år gammel og tidligere blandt andet CEO og partner i Erik Arkitekter.

Hun flyttede til Fredericia i 2024 og bliver nu en central figur i den fortsatte udvikling af byens almene boligmasse.

Renoveringsopgaver for to milliarder kroner

Ansættelsen falder ind i en periode, hvor Boligkontoret Fredericia står foran en ambitiøs udviklingsplan. Bestyrelsesformand Mikael Paasch peger på det konkrete økonomiske omfang i de kommende år som én af grundene til, at valget faldt på den nye direktør. »Boligkontoret Fredericia står foran en femårig periode med renoveringer for to milliarder kroner med en klimadagsorden i en udfordret verden. Det kræver det rette fokus og en leder, der kan sætte retningen,« siger Mikael Paasch.

Han peger på Sine Juul Praastrups baggrund som et godt match til opgaven. »Sine Juul Praastrup kommer med stor erfaring inden for ledelse, bestyrelsesbetjening, strategiarbejde og ledelse af strukturer, processer og kommunikation med medarbejdere, borgere og brugere. Vi ser frem til at drage nytte af hendes erfaringer og gode energi,« siger han.

Drift, vedligeholdelse og sociale indsatser

Bestyrelsen har søgt en profil, som både kan videreudvikle Boligkontorets drift og samtidig bevare organisationens karakter af at være en aktør med socialt engagement og et godt beboerdemokrati. »Vi søgte efter en direktør, der kan inspirere og samle indadtil, mens vi fastholder vores særlige sociale engagement og fællesskaber med vores beboere og et aktivt beboerdemokrati. Og vi søgte en leder, der kan fortsætte og udvikle mange aktive indsatser til gavn for Fredericias boligudvikling,« forklarer Mikael Paasch.

Han understreger, at Boligkontoret Fredericia står på et konkurrerende boligmarked, hvor balancen mellem drift, vedligeholdelse og sociale indsatser er afgørende. »Vores nye direktør skal sikre, at vi kan balancere drift, vedligeholdelse og sociale indsatser på et konkurrerende boligmarked, så vi står klar til fremtiden med gode boliger. Det er vi sikre på, at Sine kan bidrage til, og at hun kan inspirere os, når hun kommer med nye vinkler til organisationen og til bestyrelsen.«

54 ansøgere og tre i opløbet

Rekrutteringsprocessen har været grundig. Boligkontoret modtog 54 ansøgninger og arbejdede videre med otte kandidater, før tre endte i det afsluttende opløb. »Vi håbede på mange kvalificerede ansøgere, og vi var meget heldige. Vi havde et stærkt kandidatfelt og er glade for, at vi som en enig organisationsbestyrelse bakker op om den bedste,« siger Mikael Paasch.

Han afslutter med at pege fremad. »Boligkontoret Fredericia ønsker Sine stort tillykke, og jeg tror, jeg taler på alles vegne i organisationen, når jeg siger, at vi glæder os til samarbejdet og til 1. august. Sine flyttede til Fredericia i 2024, og vi ser frem til at få hende endnu mere involveret og integreret i byen, både sammen med vores medarbejdere, vores beboere og med Boligkontoret Fredericias mange gode samarbejdspartnere,« slutter Mikael Paasch.

Byrådet begynder arbejdet med ny planstrategi

0

POLITIK. Tirsdag eftermiddag mødtes Teknik- og Miljøudvalget og Kultur-, Turisme-, Idræts- og Bosætningsudvalget i mødelokale 119 på Fredericia Rådhus. På dagsordenen står ét egentligt punkt, og det er et af dem, der rækker længst ind i kommunens fremtid. Politikerne skal begynde arbejdet med Planstrategi 2027, det dokument, der fastlægger, hvordan arealerne i Fredericia Kommune skal udvikle sig de kommende år.

Ifølge Lov om planlægning skal Fredericia Byråd vedtage en ny planstrategi i første halvdel af byrådsperioden, og inden periodens udgang skal kommuneplanen være revideret. Temamødet den 28. april er det første skridt i den proces, og formålet er at give de to fagudvalg en fælles forståelse for, hvad fysisk planlægning, planstrategi og kommuneplan er, og hvilken rolle udvalgene spiller i det videre forløb frem mod Kommuneplan 2029-2041.

Mødet er bygget op som en workshop. Efter en indledende gennemgang af den overordnede planlægning skal politikerne selv pege på, hvilke planstrategiske temaer de mener skal præge den kommende strategi. Forvaltningen vil tage disse input med videre til et temamøde for hele byrådet den 29. juni, hvor retningen for planstrategien tegnes op i et bredere politisk forum.

Planstrategien er ikke en lov, men en politisk erklæring om prioriteringer. Hvilke områder skal kunne bebygges, og hvilke skal holdes fri. Hvor skal der være plads til erhverv, og hvor skal boligerne ligge. Hvordan skal landsbyerne udvikle sig i forhold til centerbyen. Hvilken rolle skal naturen, kysten og de grønne områder spille. Svarene på den slags spørgsmål samles i planstrategien og bliver sidenhen oversat til konkrete bestemmelser i kommuneplanen, der i Fredericias tilfælde skal gælde for perioden 2029-2041.

For den enkelte borger kan dokumentet virke fjernt. Men det er planstrategien, der afgør, om der om ti år står boliger eller skov på en mark uden for byen, om et industriområde får lov at vokse ind mod et boligkvarter, og om en landsby får mulighed for at udvide eller fastholdes i sin nuværende størrelse. Det er også her, byrådet formulerer, hvordan den fysiske udvikling skal understøtte kommunens bredere visioner, i dette tilfælde Vision 2033, med ambitioner om stærke lokalsamfund, grønne omgivelser og bæredygtighed.

Processen frem mod en ny planstrategi følger et fast mønster. Fagudvalgene mødes først og peger på de temaer, de mener skal præge strategien. Derefter samles byrådet i et bredere temamøde, hvor retningen tegnes op. Først senere kommer de konkrete udkast og den offentlige høring, hvor borgere, virksomheder og interesseorganisationer kan komme med bemærkninger. Når strategien er vedtaget, går arbejdet med selve kommuneplanen i gang, og her bliver de politiske ønsker oversat til juridisk bindende retningslinjer for arealanvendelsen.

Forvaltningen indstiller til de to udvalg, at de bidrager med deres politiske visioner på temadagens workshop. Det er begyndelsen på en proces, der strækker sig over flere år og ender med et dokument, der kommer til at forme Fredericia langt ind i næste årti.

Soundboks stjålet fra parkeret bil i Fredericia: Politiet søger vidner

0

KRIMI. Politiet modtog tirsdag en anmeldelse om tyveri fra en personbil, der holdt parkeret på parkeringspladsen ved Nørre Voldgade i Fredericia.

Tyveriet fandt sted mellem mandag klokken 21.30 og tirsdag klokken 05.55. En gerningsmand havde knust en rude og stjålet en Soundboks-højtaler fra bilen.

Der er ingen videoovervågning på stedet og endnu ingen vidner. Har du set noget mistænkeligt i området i det pågældende tidsrum, hører politiet gerne fra dig på telefon 114.

Det oplyser politikommissær Susanne Hviid fra Sydøstjyllands Politi onsdag morgen.

To bilister taget af politiet: Den ene uden forsikring, den anden uden kørekort

0

KRIMI. Sydøstjyllands Politi standsede tirsdag to bilister i hver deres sag.

I Fredericia blev en lille blå personbil klokken 10.10 standset på Dronningensgade. Det viste sig, at der ikke var tegnet forsikring på bilen, og føreren er sigtet og har fået en bøde.

I Kolding standsede en patrulje klokken 16.48 en Hyundai på Vonsildvej. Føreren, en 40-årig mand fra lokalområdet, havde ikke førerret. Han erkendte desuden at have kørt uden førerret i yderligere to tilfælde, og politiet valgte derfor at beslaglægge køretøjet.

Det oplyser politikommissær Susanne Hviid fra Sydøstjyllands Politi onsdag morgen.

Kassen bugner. Regnskabet bløder.

0
KOMMUNALT. Det er fredag morgen, og Økonomi- og Erhvervsudvalget skal behandle årsregnskabet for 2025. På papiret ligner det en rutinesag. Regnskabet er 6,3 millioner...

Klokkefrøen bliver kommunal