Arbejdstilsynets besøg på Frederiksodde Skole følger alvorlige arbejdsmiljøproblemer på én afdeling

0

Arbejdstilsynet har igen været på besøg på Frederiksodde Skole. De seneste tilsyn på tre af skolens afdelinger er en del af den opfølgning, der blev sat i gang efter et alvorligt arbejdsmiljøforløb i efteråret.

Arbejdstilsynets seneste besøg på Frederiksodde Skoles afdelinger A, C og D skal ses i direkte forlængelse af et alvorligt arbejdsmiljøforløb på skolens afdeling B i efteråret 2025. Her greb Arbejdstilsynet ind med et straks-påbud efter gentagne voldsepisoder mod ansatte. Dermed er gennemgangen af hele specialskolen ikke blot rutinetilsyn, men et led i en bredere opfølgning, hvor Arbejdstilsynet har ønsket at sikre, at arbejdsmiljøet er forsvarligt på tværs af alle skolens afdelinger.

I september 2025 udstedte Arbejdstilsynet et straks-påbud til Frederiksodde Skole afdeling B, som arbejder med elever med socio-emotionelle vanskeligheder og ADHD-problematikker. Baggrunden var en række registrerede voldsepisoder mod medarbejdere, herunder slag, spark, bid og trusler. I mindst ét tilfælde medførte episoderne længerevarende sygefravær for en ansat. Arbejdstilsynet vurderede, at der var en alvorlig og aktuel risiko for de ansattes sikkerhed, blandt andet fordi medarbejdere i visse situationer arbejdede alene med elever i affekt, selv om risikoen var kendt. På den baggrund blev der stillet krav om øjeblikkelig handling.

Efter påbuddet iværksatte Frederiksodde Skole og Fredericia Kommune en række tiltag. Det omfattede ændringer i arbejdets tilrettelæggelse, skærpede instrukser, systematiske risikovurderinger og tydeligere procedurer for registrering og håndtering af voldsepisoder. Tiltagene blev samtidig tænkt ind i skolens øvrige afdelinger. Den 6. november 2025 ophævede Arbejdstilsynet straks-påbuddet på afdeling B efter at have vurderet, at de nødvendige foranstaltninger var gennemført.

I forlængelse af dette forløb har Arbejdstilsynet gennemført besøg på skolens øvrige afdelinger. Kort før jul 2025 fik afdeling A, skolens autismeafdeling, et grundbesøg. Tilsynet forløb uden bemærkninger og med ros for skolens arbejdsmiljøarbejde. Den 7. januar 2026 besøgte Arbejdstilsynet afdeling C og D. Afdeling C er for elever med generelle indlæringsvanskeligheder, mens afdeling D modtager elever med multiple handicap. Besøget var både et grundbesøg og en opfølgning på en tidligere arbejdsskade i afdeling C.

I forhold til arbejdsskaden vurderede Arbejdstilsynet, at skolen på tidspunktet for hændelsen ikke havde haft mulighed for at foretage en risikovurdering, men samtidig at skolen efterfølgende havde iværksat de rette forebyggende foranstaltninger. Afdeling C afventer nu Arbejdstilsynets endelige afgørelse, som kan munde ud i en påtale. En påtale gives, når der konstateres et tidligere brud på arbejdsmiljøloven, som ikke længere udgør et aktuelt problem, og medfører ifølge Arbejdstilsynet ikke krav om yderligere handling.

Magnus te Pas er chef for Børn og Læring i Fredericia Kommune. Han understreger, at Arbejdstilsynets tilsyn bruges som sparring i arbejdet med et sikkert og sundt arbejdsmiljø.

Ved besøget på afdeling C og D havde Arbejdstilsynet også fokus på støjniveau og belastninger i hverdagen. Det er et område, som skolen allerede har arbejdet målrettet med at reducere, og som der fortsat vil blive arbejdet videre med. Chef for Børn og Læring i Fredericia Kommune, Magnus te Pas, har tidligere understreget, at kommunen ser Arbejdstilsynets besøg som en mulighed for læring og forbedring frem for som en modpart.

Med de seneste besøg har Arbejdstilsynet nu været på alle fire afdelinger på Frederiksodde Skole. Forløbet tegner et billede af en specialskole, hvor alvorlige problemer på én afdeling har udløst et bredere og mere systematisk fokus på arbejdsmiljøet på tværs af hele organisationen.

Tidslinje: Arbejdstilsynet og Frederiksodde Skole

September 2025
Arbejdstilsynet gennemfører tilsyn på Frederiksodde Skole afdeling B efter gentagne voldsepisoder mod ansatte. Der udstedes et straks-påbud med krav om øjeblikkelig handling for at sikre medarbejdernes sikkerhed.

September–oktober 2025
Skolen og Fredericia Kommune iværksætter en række arbejdsmiljøtiltag, herunder ændret arbejdstilrettelæggelse, skærpede instrukser, systematiske risikovurderinger og forbedret registrering af voldsepisoder. Tiltagene tænkes ind i hele specialskolen.

November 2025
Arbejdstilsynet ophæver straks-påbuddet på afdeling B efter vurdering af, at de nødvendige foranstaltninger er gennemført.

    December 2025
    Arbejdstilsynet gennemfører grundbesøg på Frederiksodde Skole afdeling A. Besøget forløber uden bemærkninger og med ros for arbejdsmiljøarbejdet.

    Januar 2026
    Arbejdstilsynet besøger afdeling C og D. Besøget er både et grundbesøg og en opfølgning på en tidligere arbejdsskade i afdeling C. Fokus er blandt andet på risikovurdering og støjniveau.

      Januar 2026
      Afdeling C afventer Arbejdstilsynets endelige afgørelse, som kan munde ud i en påtale uden krav om yderligere handling.

      Dødsfald Fredericia uge 1-2, 2026

      0

      Kaj Christian Jensen Chor
      1941 – 2025

      Siegfried Møller
      1945 – 2025

      Agnete Knudsen
      1945 – 2025

      Sonja Vorgaard
      1940 – 2026

      Spærring af vej forlænges til midten af marts

      0

      Bilister og beboere må væbne sig med lidt ekstra tålmodighed i Stakkesvang. Arbejdet med etablering af fjernvarme under motorvejstunnellen bliver forlænget med 14 dage som følge af sne og frost.

      Arbejdet udføres for EWII Varme, hvor Munch Forsyningsledninger er i gang med at etablere fjernvarmeledninger under motorvejen. Oprindeligt var det planen, at spærringen skulle ophæves den 28. februar 2026, men vejret har forsinket den afsluttende fase af projektet.

      Stakkesvang vil derfor fortsat være spærret for gennemkørsel under motorvejen frem til den 14. marts 2026.

      Arbejdet foregår på strækningen fra Adelvej og forbi motorvejstunnellen, og der er opsat infotavler i området, som viser de gældende omkørselsruter i perioden.

      Syd for motorvejen henvises trafikken til Adelvej, Tingvejen og Kraftværksvej, Kolding Landevej samt Skærbækvej. Nord for motorvejen ledes trafikken ad Børupvej, Europavej og Skærbækvej.

      Cyklister og gående kan fortsat passere området via en midlertidig sti, der er etableret ved siden af arbejdsarealet.

      Ifølge EWII Varme er forlængelsen nødvendig for at sikre, at arbejdet kan færdiggøres korrekt og sikkert, når vejrforholdene igen tillader det.

      Leder: Når den folkevalgte flytter ind i bestyrelseslokalet

      0

      Der følger et særligt ansvar med at blive valgt ind i et byråd. Det ansvar stopper ikke ved byrådssalen. Tværtimod. For mange folkevalgte fortsætter deres mandat ind i bestyrelseslokaler, repræsentantskaber, selvejende institutioner og selskaber, hvor kommunen har udpegningsret.

      Her sidder de ikke som private personer. De sidder ikke som venner. Og de sidder ikke som loyale medspillere for ledelsen. De sidder der som folkevalgte. På vegne af kommunen. På vegne af borgerne.

      Det er en rolle, der alt for ofte bliver misforstået.

      Når en politiker indtræder i en bestyrelse som kommunens repræsentant – eller som observatør – er det ikke for at blive en del af driften. Det er heller ikke for at sikre ro, harmoni eller interne hensyn. Rollen er grundlæggende demokratisk: at føre tilsyn, stille spørgsmål og sikre, at offentlige midler, værdier og formål forvaltes korrekt.

      En observatør er ikke en passiv gæst.
      En bestyrelsesrepræsentant er ikke en medunderskriver på stilhed.

      Tværtimod.

      Alt for ofte ser man folkevalgte, der sætter sig til rette i bestyrelseslokalet, tager imod kaffen, spiser smørrebrødet og glider ind i møderne som tilskuere snarere end vagthunde. De nikker, lytter og lader dagsordenen passere, uden at stille det mest grundlæggende spørgsmål af alle: Hvad har vi faktisk lavet siden sidst? Hvilke beslutninger er truffet? Hvilke penge er brugt? Og hvilke risici er opstået? Hvor skal vi hen? Hvilke muligheder er der? I stedet for at udfordre direktøren og formanden på fremdrift, retning og ansvar, bliver rollen reduceret til selskabelighed. Men den folkevalgte sidder ikke dér for stemningens skyld. Man er ikke udpeget for at være nem at have med at gøre. Man er udpeget for at repræsentere borgerne – også når det kræver, at man stiller de spørgsmål, der kan få kaffen til at smage lidt bittert.

      Den folkevalgte i bestyrelsen er borgernes øjne og ører. Den, der skal turde spørge, også når spørgsmålene er ubehagelige. Den, der skal sige fra, også når det forstyrrer den gode stemning. Den, der skal huske, at loyaliteten ikke ligger overfor direktøren, formanden eller institutionen – men overfor offentligheden.

      Det er her, det ofte går galt.

      For når folkevalgte begynder at tale om “arbejdsro” i bestyrelser, når de undlader at rejse kritik af hensyn til relationer, eller når de forsvarer beslutninger, de reelt ikke kan forklare i det offentlige rum, er rollen allerede gledet. Så er den folkevalgte ikke længere vagthund. Så er vedkommende blevet medforvalter af tavshed.

      Det er måske ikke ulovligt.
      Men det er problematisk.

      For kommunale bestyrelsesposter er ikke belønninger. De er tillidshverv. Og tillid forpligter. Ikke til stilhed, men til ansvarlighed. Ikke til loyalitet opad, men til gennemsigtighed udad.

      Det gælder uanset, om der er tale om en erhvervsdrivende fond, et forsyningsselskab, en kulturinstitution eller et udviklingsselskab. Offentlig indflydelse kræver offentlig forklaring. Og offentlig forklaring kræver mod.

      Særligt rollen som observatør bliver ofte misforstået. Observatøren har måske ikke stemmeret, men har netop derfor en friere position. En observatør er der for at se, notere og reagere – ikke for at tie. Hvis observatøren kun observerer i stilhed, svigter vedkommende sit mandat.

      Når folkevalgte efterfølgende siger “det kan jeg ikke udtale mig om” eller “det foregik i bestyrelsen”, bør alarmklokkerne ringe. For netop dér begynder demokratiet at blive reduceret til formalitet i stedet for praksis.

      Det er ikke altid nemt at være den, der stiller spørgsmålene. Det kan koste relationer. Det kan koste popularitet. Men det er prisen for at være folkevalgt. Man bliver ikke valgt for at være bekvem. Man bliver valgt for at tage ansvar.

      At være folkevalgt stopper ikke, når man træder ind i bestyrelseslokalet.
      Det er ofte dér, det begynder.

      Hvis borgerne ikke kan stole på, at deres repræsentanter også repræsenterer dem dér, hvor beslutningerne træffes uden for offentlighedens søgelys, mister det kommunale demokrati sin dybde.

      Og uden dybde bliver demokratiet hurtigt fladt.

      Skolechef forlader Middelfart Kommune efter pres og uro

      0

      Middelfart Kommune har indgået en gensidig fratrædelsesaftale med skolechef Birgit Munk efter en periode med betydeligt ledelsesmæssigt pres. Aftalen falder i kølvandet på situationen omkring Heldagsklasserne ved Østre Skole, som over længere tid har været genstand for både intern og offentlig opmærksomhed.

      Ifølge kommunen er beslutningen truffet efter en samlet vurdering af situationen og samarbejdet på området.

      »Birgit Munk har gennem en længere periode stået i et stort pres og set i lyset af situationen på Heldagsklasserne ved Østre Skole, er vi nået til enighed om at bringe samarbejdet til ophør,« oplyser Middelfart Kommune.

      Den konstituerede børn- og ungedirektør, Irene Ravn Rossavik, peger på, at fratrædelsen ikke er udtryk for manglende indsats, men for en vanskelig ledelsesmæssig situation.

      »Det har været en vanskelig situation for alle parter, og Birgit Munk har ydet en ihærdig indsats som skolechef i en meget presset periode,« siger hun.

      Ledelsesskifte på et følsomt tidspunkt

      Samtidig med fratrædelsen er der sat nyt ledelsesmæssigt greb om skoleområdet. Middelfart Kommunes familie- og forebyggelseschef, Jes Barsøe, er blevet konstitueret som skolechef og har dermed også overtaget det samlede ledelsesansvar for Heldagsklasserne.

      Skiftet sker på et tidspunkt, hvor der er behov for stabilitet og genopbygning af tillid – både internt blandt medarbejdere og eksternt over for forældre og samarbejdspartnere.

      »Vores fokus er nu at sikre ro, tydelig retning og trygge rammer for både medarbejdere, elever og forældre,« siger Irene Ravn Rossavik.

      Signal

      Fratrædelsen markerer ikke blot et personskifte, men sender også et signal om, at kommunen ønsker at skabe et nyt udgangspunkt for skoleområdet efter en periode præget af uro. Heldagsklasserne ved Østre Skole har haft en central rolle i forløbet og er blevet et symbol på de udfordringer, der kan opstå, når specialiserede tilbud er under pres.

      For Middelfart Kommune handler næste fase derfor ikke kun om ledelse, men om governance, tillid og organisatorisk læring. Ledelsesmæssige ændringer på skoleområdet har konsekvenser langt ud over rådhuset – for medarbejdernes arbejdsmiljø, forældrenes tryghed og elevernes hverdag.

      Sagen understreger samtidig, hvor sårbart et kommunalt skoleområde kan være, når komplekse opgaver møder høje forventninger og begrænsede ressourcer. Hvordan kommunen formår at omsætte ledelsesskiftet til stabil drift og klar retning, vil blive fulgt tæt i den kommende tid.

      Græsk street food er på vej til Fredericia

      0

      Fredericias street food-scene får snart et nyt indslag med smag af Grækenland. Urbania Street Food byder inden længe velkommen til Billy The Greek, et græsk street food-koncept, der allerede har opnået stor popularitet i både Esbjerg og Vejle.

      Med autentisk gyros, hjemmelavet tzatziki og råvarer i høj kvalitet får Fredericia en ny smag på madkortet. Den præcise åbningsdato er endnu ikke offentliggjort, men forventningen er, at boden åbner i løbet af uge 4.

      Den nye bod overtager pladsen efter Sofistika, som lukker i Fredericia, fordi ejeren Laurits flytter til Aarhus for at studere. Det har givet Urbania Street Food anledning til at finde et nyt koncept, der både kunne matche kvaliteten og samtidig tilføre noget nyt til byens madscene.

      Urbania Street Food ligger i Gothersgade Syd i Fredericia.

      Valget er faldet på Billy The Greek.

      »Vi er vilde med det græske køkken, som vi ellers ikke ser repræsenteret i Fredericia. Derfor er vi utrolig glade for at kunne byde Billy The Greek velkommen til Urbania Street Food. Det er et koncept med høj kvalitet, masser af smag og stor passion, og det passer perfekt ind hos os,« siger Brian Løkkegård, medejer af Urbania Street Food.

      Bag Billy The Greek står en madentusiast med en lidt anderledes baggrund end de fleste i branchen. Ejeren er oprindeligt uddannet revisor, men interessen for mad har altid fyldt meget.

      »Jeg er vokset op i køkkenet, og mine forældre har haft restaurant, så mad har altid været en naturlig del af mit liv. Det har formet både min tilgang til mad – og til forretning,« fortæller han.

      Netop kombinationen af struktur og passion præger hele konceptet, hvor der ifølge ejeren ikke er noget, der er overladt til tilfældighederne.

      »Jeg er meget kræsen, når jeg spiser ude. Jeg lægger mærke til råvarerne, smagen og håndværket. Den tilgang har jeg taget med ind i Billy The Greek, hvor kvalitet altid kommer før genveje.«

      Hos Billy The Greek bruges udelukkende råvarer af høj kvalitet, blandt andet prisvindende Kalamata-olivenolie og oliven importeret direkte fra Grækenland. Menuen kommer blandt andet til at byde på saftige wraps, autentisk gyros, hjemmelavet tzatziki og sprøde pommes frites.

      »Min personlige favorit – ud over vores gyros – er min mors hjemmelavede tzatziki. Den er cremet, frisk og perfekt balanceret. Mit håb er, at gæsterne ikke bare bliver mætte, men går herfra med følelsen af at have fået en lille bid af Grækenland,« siger ejeren.

      Den præcise åbningsdato offentliggøres snart. Indtil da kan byens madelskere begynde at glæde sig til et nyt, græsk indslag på Urbania Street Food.

      23 sigtelser ved færdselsaktion i Fredericia

      0

      Sydøstjyllands Politi gennemførte tirsdag en færdselsaktion flere steder i Fredericia, som resulterede i i alt 23 sigtelser. Det oplyser politikommissær Kasper Kristensen fra Sydøstjyllands Politi på politiets pressebriefing onsdag morgen klokken 09.00.

      Færdselsaktionen fandt sted i tidsrummet fra klokken 10.00 til 16.00 og blev gennemført på flere veje i byen, herunder Egeskovvej, Krogsagervej, Sjællandsgade, Prinsessegade og Vejlevej.

      Af de 23 sigtelser drejede 12 sig om brug af mobiltelefon under kørsel. Derudover blev der givet sigtelser for manglende sele samt tilfælde, hvor børn ikke var fastspændt korrekt i bilen. Politiet oplyser ikke yderligere om de enkelte sager.

      Alle oplysninger i denne artikel stammer fra Sydøstjyllands Politis pressebriefing onsdag klokken 09.00.

      Bloklys i skur førte til mindre brand i Fredericia

      0

      Tirsdag aften rykkede Sydøstjyllands Politi ud til en mindre brand i Dalegade i Fredericia. Det oplyser politikommissær Kasper Kristensen fra Sydøstjyllands Politi på politiets pressebriefing onsdag morgen.

      Ifølge politiet havde en 58-årig mand tændt et bloklys i sit skur for at undgå frost. Bloklyset fik imidlertid fat i nogle plastikkasser, hvilket medførte røgudvikling og en mindre brand.

      Brand og røgudvikling blev hurtigt bragt under kontrol, og der skete ikke yderligere skade. Politiet oplyser, at hændelsen fandt sted omkring klokken 20.10.

      Der er ikke meldinger om personskade i forbindelse med branden.

      Alle oplysninger i denne artikel stammer fra Sydøstjyllands Politis pressebriefing onsdag klokken 09.00.

      Da vikingerne blev globale: Fredericia-egnen som brik i europæisk storpolitik

      0

      Vikingetiden var ikke kun togter og vold, men en langsom globalisering, hvor handel, lov og kristendom flettede sig sammen. Ifølge lokalhistoriker Gert Jensen var Fredericia-egnen et centralt knudepunkt i en europæisk proces, der begyndte længe før Jelling – og fortsatte langt efter.

      Der er noget særligt ved den måde, Gert Jensen taler om vikinger på. Han begynder sjældent med sværd, skibe eller slag. I stedet starter han dér, hvor forestillingerne knirker en smule – dér, hvor den velkendte fortælling ikke længere helt passer.

      »Det, der fascinerer mig mest, er ikke den almindelige opfattelse af vikinger som nogen, der tager ud i verden og slår folk ihjel og voldtager kvinder,« siger Gert Jensen. »Det, der interesserer mig, er globaliseringen.«

      Ordet falder næsten umærkeligt, men det åbner et helt andet perspektiv på vikingetiden. Globalisering lyder som noget, der hører containerskibe, datakabler og EU-topmøder til. Men for Gert er det præcis dét ord, der bedst indfanger, hvad der sker i århundrederne omkring vikingetiden – og hvorfor Fredericia-egnen pludselig træder frem som mere end et lokalt hjørne af Danmark.

      For det er her, ved Lillebælt, at bevægelsen bliver tydelig. Ikke kun udad – men indad. Mennesker kommer og går. Varer, idéer, ritualer og magtformer krydser hinanden. Fredericia-området ligger ikke i udkanten af verden, men på en akse, hvor nord og syd, øst og vest mødes. Sejladsen gennem bæltet er ikke en omvej, men en hovedfærdselsåre.

      »Det er dér, man for alvor kommer ud i verden og støder på kristendommen, som man så stille og roligt forsøger at få ind i Danmark. Den proces er fuldstændig vild,« siger Gert.

      Kristendommen ankommer ikke som et lyn. Den sniger sig ind gennem kontakter, alliancer og gensidig afhængighed. Missionærer, handelsfolk og udsendinge bevæger sig ad de samme ruter som vikingerne selv. Fredericia-egnen bliver et mødested – ikke kun for varer, men for verdenssyn. Tro møder tradition. Nye magtformer støder mod gamle.

      For Gert er det afgørende, at vikingetiden ikke forstås som et voldsomt brud, men som en overgang. »Det er ikke en eksplosion, men en langsom omstilling,« siger han. Og netop i den omstilling får steder som Fredericia en særlig betydning. For overgange sker sjældent i yderpunkterne – de sker i knudepunkterne.

      Når han læser byzantinske kilder, støder han på en overraskelse, som også siger noget om Danmarks placering i verden på det tidspunkt. »Man kan se, at de med en vis forundring konstaterer, at nogle af de mennesker, de møder i nord, faktisk er danske vikinger,« siger han. Ikke som mytiske barbarer, men som genkendelige aktører i et større politisk og økonomisk spil.

      Og forundringen stopper ikke dér.

      »De er meget forundrede over vores lovgivning. Over den måde, samfundet er organiseret på.«

      For i modsætning til de centraliserede systemer i Rom og det østlige Middelhav møder de her noget andet. Ikke kaos, men heller ikke enevælde. I stedet et samfund, hvor magt og ret er forankret i fællesskabet. Hvor loven ikke står i en bog, men lever i et menneske.

      Lovsigemanden.

      »Man havde ikke en lovbog, man kunne slå op i. Man havde en mand, der kendte loven og fremsagde den,« forklarer Gert. Et system, der virker fremmed for romere og egyptere, men som i praksis rummer en høj grad af stabilitet og forudsigelighed. Loven er ikke abstrakt – den er personlig, forpligtende og offentlig.

      »Lovene bliver først skrevet ned langt senere, men de bygger på ældre traditioner. Og mange af de principper, vi kender i dag, kan faktisk føres hele vejen tilbage,« siger han.

      I det lys bliver Fredericia-egnen ikke bare et geografisk sted, men et laboratorium for tidlig samfundsorganisering. Her mødes rejsekonger, stormænd, handelsfolk og religiøse aktører. Her testes grænserne mellem magt og fællesskab. Og her opstår et retssystem, som – set udefra – virker overraskende avanceret.

      Det er også her, fortællingen om kvinders rettigheder vender tilbage. Ikke som et romantisk efterrationaliseret ideal, men som et konkret element i den sociale orden. »Man kan se, at kvinder har rettigheder, og at folk forventes at opføre sig ordentligt. Det hele hænger sammen,« siger Gert.

      Det er ikke lighed i moderne forstand, men det er struktur. Forpligtelser. Grænser for magtudøvelse. Og netop derfor bliver vikingetiden, set fra Fredericia, noget andet end den fortælling, vi ofte gentager. Ikke kun togter og vold, men forhandling, tilpasning og langsom forandring.

      Det er denne sammenhæng, Gert bliver ved med at vende tilbage til. Ikke de enkelte begivenheder, men forbindelserne imellem dem. Mellem steder, mennesker og idéer. Og forbindelserne stopper ikke ved vikingetiden. De rækker videre – ind i kristendommen, middelalderen og den europæiske historie, Fredericia-egnen allerede da var vævet ind i.

      »De her vikingkonger og magtcentre opstår jo ikke ud af ingenting,« siger Gert Jensen. »Hvis vi går længere tilbage, helt til stenalderen, kan vi se, at området allerede dér har været et af de bedste bosætningsområder.«

      Det er en afgørende pointe for ham. For historien om Fredericia-egnen begynder ikke med vikingerne – og den slutter heller ikke med dem. Den folder sig ud som en fortsættelse, ikke en begyndelse. Et lag oven på et andet. Mennesker, der har valgt de samme høje, de samme kyster, de samme passager igen og igen, fordi landskabet ganske enkelt egner sig til liv, magt og bevægelse.

      Og netop dette lag på lag bliver tydeligt, når Gert begynder at tale om kilderne. Ikke kun de arkæologiske fund i jorden, men også de skriftlige spor, der ligger spredt i tiden – og som først for alvor giver mening, når man ser dem i sammenhæng.

      Han nævner et værk fra 1400-tallet, som senere optog Grundtvig dybt. Et skrift, der stadig kan virke overraskende, fordi det peger et andet sted hen, end den nationale grundfortælling har lært os. Her står nemlig, at kristendommen ikke først og fremmest får sit afgørende fodfæste i Jelling, men netop hernede – i området omkring Lillebælt.

      »Han siger, at det er hernede, kristendommen kommer til Danmark.«

      Det er ikke en romantisk fortælling om en ensom missionær, der vandrer rundt med fromme ord og håb i stemmen. Tværtimod. Det er storpolitik. Relationer. Strategi. Missionæren, der omtales, er ikke en perifer skikkelse, men en central aktør, der færdes i magtens rum.

      »Kongen omtaler ham som den bedste rådgiver, han har. Og det er jo, fordi han kender forholdene i Frankerriget og videre ud.«

      Kristendommen bliver her ikke alene et spørgsmål om tro, men om alliancer og orientering i en verden, der er ved at hænge tættere sammen. Et Europa i bevægelse. Et netværk af konger, kejsere og interesser, hvor også Fredericia-egnen indgår – ikke som tilskuer, men som deltager.

      Og netop derfor bliver området strategisk. Ikke kun religiøst, men militært og politisk.

      Gert fortæller om pælespærringer i vandet. Spidse pæle banket ned i mudderet for at ødelægge fjendtlige skibe, hvis de kom for tæt på. Fund, der kan dateres helt tilbage til 1300-tallet. »Man har vidst, hvad man skulle passe på. Og man har forsvaret det her område.«

      Han har selv skrevet indgående om området ved Gudsøs bund, hvor sejlbare ruter har gjort det muligt både at handle og angribe. Et sted, hvor man kunne komme til – og hvor man kunne blive stoppet. Et landskab, der i dag kan virke stille og ufarligt, men som dengang var ladet med strategi og magt.

      Og så er der stednavnene. De stille spor, der ofte overlever længere end både bygninger og skriftlige kilder.

      »Vi har steder, der stadig hedder noget, som direkte peger på kongemagt og militær organisation,« siger Gert. »Navne, der fortæller om kongens folk, kongens herfører, professionelle soldater.«

      Her bliver sproget selv til arkæologi. Stednavnene som vidnesbyrd om forbindelser til kontinentet, til hære og slag, til mennesker, der har været i udenlandsk krigstjeneste og er vendt hjem med erfaringer, rigdom – og nye perspektiver. Fredericia-egnen som bagland. Som base. Som hjem.

      »Vi tror ofte, det bare er et lille område. Et lille Fredericia, et lille Kolding. Men i virkeligheden er det en del af europæisk storpolitik.«

      Det er ikke en sætning, der skal blæse stedet op eller gøre det større, end det er. Tværtimod. Det er et forsøg på at vise, hvad det faktisk har været: et punkt i et netværk. En brik i et puslespil, der rækker langt ud over det lokale og helt frem til Kalmarunionen og videre ind i den europæiske historie.

      Samtalen ebber langsomt ud. Der tales om kaffe. Om tid. Om at fortsætte en anden dag. Men fortællingen slipper ikke helt sit greb.

      For det, der bliver stående, er ikke én bestemt konge eller én enkelt begivenhed. Det er erkendelsen af, at historien her ikke er perifer. Den er forbundet. Indvævet. Global, længe før ordet fandtes.

      Og måske er det netop derfor, den stadig har noget at sige. Fordi den minder os om, at steder, vi tror, vi kender – og måske har kørt forbi tusind gange – ofte har været langt mere centrale, end vi forestiller os.

      Læs også

      Ny i byrådet – klar til det praktiske arbejde: »Det er der, hvor jeg føler, at nu starter det«

      0

      POLITIK. »Jamen, jeg synes, jo det er dejligt, endelig at komme i gang.«

      Sådan beskriver Sune Nørgaard Jakobsen, nyvalgt byrådsmedlem for Dansk Folkeparti, den første fælles introduktionsdag for Fredericias nye byråd. En dag, der gav et overblik over opgaven og de rammer, arbejdet skal foregå indenfor, men som for ham først og fremmest pegede frem mod det arbejde, der nu venter.

      »Jeg føler ikke, at jeg er for alvor kommet i gang endnu,« siger han og forklarer, at det for ham hænger sammen med, hvor byrådsarbejdet for alvor tager form. »Når vi rigtig kommer til at arbejde med udvalgsarbejde. Nu har vi jo allerede udvalgsmøde næste uge, så er det der, hvor jeg føler, at nu starter det.« Her ser han frem til det arbejde, hvor politiske prioriteringer bliver omsat til konkrete beslutninger. »Det er jo konkrete sager og konkret politik, vi arbejder med, og det er det, jeg ser frem til.«

      Introduktionsdagen bød samtidig på mange informationer, hvor noget var velkendt, mens andet var nyt. »Det er jo masser af input. Noget af det vidste jeg godt. Og andet var ny viden.«

      Med introduktionsdagen fulgte også det første samlede møde i byrådet efter valget. For Sune Nørgaard Jakobsen blev det et møde, hvor han tog sine egne politiske ståsteder med ind i samarbejdet. »Jeg er jo, som jeg er. Jeg kommer ikke til at lave om på mig selv, bare fordi jeg er blevet valgt ind. De ting, jeg har sagt, mens jeg førte valgkamp, og inden da, det er jo ting, jeg holder ved.« For ham handler det om at stå ved sine holdninger, samtidig med at der er plads til dialog. »Jeg kommer til at arbejde for mindre system og mere menneske,« bemærker byrådspolitikeren.

      Samtidig beskriver han stemningen i byrådet som god og konstruktiv. Ikke fordi alle er enige, men fordi der er en fælles forståelse for, at opgaverne skal løses i fællesskab. »Jeg synes, der er en god stemning. Vi har netop fået kigget hinanden i øjnene og sagt: okay, vi står over for nogle problemer. Dem skal vi jo håndtere.« Det afgørende er for ham, at uenighed kan rummes uden at spænde ben for samarbejdet. »Så længe man har ordentligheden med, så synes jeg godt, at det kan bære, at man er politisk uenig.«

      Den måde, samarbejdet fungerer på, knytter han til erfaringerne fra tiden op til konstitueringen – særligt arbejdet med budgettet. »Der var en god stemning, og det synes jeg egentlig har været kendetegnet lige siden, at vi har lavet budgetter sammen på tværs.«

      Selvom han er nyvalgt, har Sune Nørgaard Jakobsen som aktiv i partiet været tæt på de politiske processer før valget, blandt andet i forbindelse med budgetarbejdet. »Jeg sad selv med ved forhandlingsbordet til sidste budget, og der var også en rigtig god stemning. Jeg var med på valgaften, da vi trak os og forhandlede også. Der var også rigtig god stemning, og den stemning har ligesom fulgt med videre.«

      Den erfaring gør, at overgangen til byrådsarbejdet opleves som en fortsættelse snarere end et brud. Samtidig er han bevidst om, at de kommende år også vil byde på svære beslutninger og uenigheder. »Jeg kigger fortrøstningsfuldt frem og med positive briller. Jeg er godt klar over, at vi står over for nogle svære opgaver.« Han forventer, at bølgerne indimellem vil gå højt, men ser det som en naturlig del af det politiske arbejde. »Hvis vi var politisk enige alle sammen, så var vi jo i det samme parti. Bølgerne skal sikkert også komme til at gå højt en gang imellem.«