Ældreområdet er et af de tungeste områder i kataloget »Fredericia i fremtiden«, som det afgående byråd fik præsenteret den 17. december 2025. Fire af de 24 anbefalinger i kataloget handler direkte om ældre, og tilsammen udgør de et af de områder, hvor besparelsespotentialet vurderes højest.
Udgangspunktet for anbefalingerne er, at Fredericia Kommune bruger flere penge på ældreområdet end sammenlignelige kommuner. Flere ældre i Fredericia får hjælp, end man ser andre steder. Det fremgår af kataloget.
Adgangen til hjælp skal sænkes
Den første og tungeste anbefaling på ældreområdet er, at adgangen til at få hjælp fra kommunen skal sænkes.
»Vi foreslår derfor at sænke adgangen til at få hjælp til samme omfang og niveau som andre kommuner,« står der i kataloget.
Besparelsespotentialet vurderes som »meget højt«.
Anbefalingen skal ses i sammenhæng med den nye ældrelov, som er vedtaget på Christiansborg. Loven ændrer rammerne for, hvordan kommunerne leverer hjemmehjælp, og lægger vægt på, at ældre borgere skal understøttes i at klare sig selv længst muligt i eget liv.
Kataloget henviser til ældreloven som ramme for anbefalingen. Konkret betyder sænket adgang, at borgere, som i dag er berettiget til hjælp, fremover kan komme under en strammere visitationspraksis.
Et mål om færre besøg
På side 5 i kataloget opstilles fire mål for kommunens fremtid. Et af målene handler direkte om ældre:
»At færre ældre har brug for, at der kommer en fra kommunen og besøger dem.«
De øvrige tre mål i samme opstilling handler om, at elevernes karakterer skal løftes, at flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse, og at langt flere skal komme i arbejde i stedet for at leve af offentlige ydelser.
Sammenligning med andre kommuner
Grundlaget for anbefalingerne er en sammenligning med andre kommuner. Kataloget henviser gentagne gange til, at Fredericia bruger flere penge end sammenlignelige kommuner, og at flere ældre i Fredericia modtager hjælp.
Der findes flere mulige forklaringer på, hvorfor en kommune kan have et højere udgiftsniveau på ældreområdet. Det kan hænge sammen med befolkningens alderssammensætning, uddannelses- og helbredsforhold, eller med politiske prioriteringer gennem flere byråd.
Kataloget redegør ikke for, hvilke forklaringer der ligger til grund for det nuværende udgiftsniveau i Fredericia. Sammenligningen sker alene på udgiftsniveau mellem kommunerne.
Civilsamfundet som del af løsningen
I flere anbefalinger om ældre og udsatte nævner kataloget civilsamfundet som en del af løsningen.
»Det skal også undersøges, om der er mulighed for i højere grad at inddrage civilsamfundet,« står der i anbefalingen om udsatte voksne.
Temaet er gennemgående i kataloget. Et af de fem strategiske spor hedder »Flere om løsningerne«, og undertitlen siger, at løsningerne skal findes »i samarbejde med civilsamfundet«.
Civilsamfundet dækker i denne sammenhæng organisationer som Ældre Sagen og Røde Kors, lokale foreninger, menigheder og uformelle netværk af naboer og pårørende. Fælles for dem er, at de ikke er offentlige, og at deres indsats bygger på frivillighed.
Kataloget beskriver ikke, hvordan kommunen konkret skal inddrage civilsamfundet, eller hvilken kapacitet civilsamfundet i Fredericia har til at overtage opgaver.
Velfærdsteknologi som langsigtet løsning
Kataloget peger også på velfærdsteknologi som en del af løsningen på det stigende pres på ældreområdet.
»I en fremtid med stigende rekrutteringsudfordringer foreslår vi, at man følger nye teknologiske muligheder tæt og tager dem i brug bredt i organisationen,« står der i kataloget.
Besparelsespotentialet vurderes som »højt«. Anbefalingen er placeret under de langsigtede løsninger, hvor horisonten rækker ud over den kommende budgetperiode.
Konkrete eksempler på, hvilke teknologier der skal tages i brug, nævnes ikke i kataloget.
Anbefalingerne er ikke politisk vedtaget
Anbefalingerne på ældreområdet er på nuværende tidspunkt et oplæg til orientering for det nye byråd. De er ikke politisk vedtaget.
Kataloget henviser tilbagevendende til, at anbefalingerne kan bidrage til at frigøre et økonomisk råderum, som kommunen kan bruge til at prioritere andre områder.
Hvordan politikerne vil forholde sig til anbefalingerne, vil vise sig, når det nye byråd skal træffe beslutninger om kommunens budget og serviceniveau på ældreområdet i den kommende periode.
Om Fredericia i Fremtiden
Kataloget »Fredericia i fremtiden« er et 30 sider langt dokument udarbejdet af Fredericia Kommunes direktion med kommunaldirektør Thomas Jaap i spidsen. Det er optaget som punkt 13, orientering, til byrådets møde og er offentligt tilgængeligt på fredericia.dk. På side 3 står tre erhvervsprofiler navngivet som arbejdsgruppen: ADP-formand Christian Herskind, Monjasa-CFO Rasmus Ravnholdt Knudsen og T. Hansen Gruppens CEO Bent Jensen. Som faglig rådgiver er anført cheføkonom i Arbejderbevægelsens Erhvervsråd Sofie Holme Andersen. Men AVISEN har undersøgt det nærmere, og de har ikke underskrevet rapporten eller står på mål for indholdet. De har dog præsenteret nogle tanker for byrådet i forbindelse med et netop overståede seminar på Nymindegab Kro i weekenden.