Wohlgemuth: Vi sagde nu eller aldrig

0

Efter en lang og udfordrende sæson, har FC Fredericia endelig sikret sin overlevelse i NordicBet Ligaen. Dette blev cementeret i en nervepirrende 0-0 kamp mod Fremad Amager i søndags, som satte punktum for en periode, hvor FC Fredericia havde spillet sig ud af nedrykningskampen.

Denne bedrift er ikke blot et testament over holdets udholdenhed, men også et bevis på deres utrættelige arbejdsetik og sammenhold.

– Det er vores fortjeneste, at vi står her, og det er ikke Amagers fortjeneste. Vi har steppet op, og det har været imponerende at være ubesejret ni kampe i træk, siger e Mikkel Wohlgemuth.

Wohlgemuth, der har været en nøglespiller i FC Fredericias kamp for overlevelse, indledte sæsonen med høje forhåbninger.

– Jeg forventede vi endte i top 6. Alt så godt ud i starten. Men så røg vi ind i en periode med nederlag, hvor alt gik imod os, fortæller han.

Denne periode med nederlag viste sig at være en kritisk øjenåbner for holdet, og satte en ny dagsorden for resten af sæsonen.

– Det var da vi indrømmede, at det krævede arbejde. Der blev taget ansvar, og vi indrømmede, at vi hver især skulle give mere, siger Wohlgemuth.

Vendepunktet kom under en afgørende kamp mod HB Køge, hvor holdet skiftede til en 4-4-2 formation.

– Allerede op til havde vi kigget hinanden i øjnene og sagt ‘nu eller aldrig.’ Vi krævede noget af hinanden, og tacklede igennem. Vi vidste, at det gode spil måtte komme efter, at vi havde fået styr på vores forsvar, forklarer Wohlgemuth.

Denne taktiske ændring frigjorde holdets offensive spillere og skabte en ny dynamik på banen.

– Når vi fik det til at fungere, kunne de offensive boltre sig. Det har vist mentalitet, at hovedet er skruet rigtig på, og det kunne mærkes i omklædningsrummet. Fundamentet skal være der, tilføjer Wohlgemuth.

Trods sæsonens mange udfordringer, har holdet formået at bevare en konstruktiv atmosfære.

– Det er ikke blevet råbt højt, men talt med store ord og med respekt. Vi skal kunne give hinanden kritik. Der har ikke været ond stemning. Begynder man først at skælde hinanden ud, står det skidt til. Vi kiggede os selv i spejlet, og tog ansvar. Alle har spillet et flot forår ud fra de betingelser vi har, understreger Wohlgemuth.

Netop dette ansvar og fokus på kollektivet har været afgørende for holdets evne til at rejse sig. Det er et vidnesbyrd om FC Fredericia’s styrke, at alle spillere, uanset position, er klar til at kæmpe for holdet og for deres plads i NordicBet Ligaen.

– Hver eneste spiller har givet alt, hvad de havde, i hver eneste kamp. Vi har alle sammen stået sammen om dette. Og det er denne indsats, denne vilje til at kæmpe, der har gjort, at vi har kunne vende en svær sæson til en succes, fortsætter Wohlgemuth.

FC Fredericias sæson har været en demonstration af den viljestyrke, der kræves for at overvinde modgang. Fra at være under nedrykningsstregen til at sikre deres overlevelse i NordicBet Ligaen, har holdet vist en bemærkelsesværdig evne til at tilpasse sig, lære og vokse fra deres udfordringer.

Wohlgemuth ser frem mod den kommende sæson med fornyet optimisme.

– Vi har bevist, at vi kan komme tilbage fra svære situationer. Vi er stærkere nu og klar til at tage kampen op i den næste sæson. Vi er her for at blive, og vi glæder os til at vise, hvad vi kan, siger Wohlgemuth.

Der resterer endnu to kampe i sæsonen for FC Fredericia. En hjemmekamp mod Hillerød på fredag, og en udekamp mod Nykøbing.

Ny analyse: En tredjedel af landets hospitaler er alvorligt nedslidte

0
Foto: OUH

Rambøll skriver i ny analyse, at der over de næste 10 år bliver behov for at investere minimum 27 milliarder i at genoprette nedslidte hospitalsbygninger.

31 pct. af bygningsmassen på de eksisterende sygehusbygninger i de fem regioner er i så dårlig stand, at deres tilstand kan betegnes som kritisk. Sådan lyder konklusionen i en ny rapport fra Rambøll, som har foretaget en analyse af landets eksisterende sygehusbygninger på vegne af Danske Regioner.

Foruden den tredjedel af byggerierne, som allerede nu er i kritisk tilstand, vil mere end 50 pct. af sygehusbygningerne i løbet af de kommende år være så slidte, at deres tilstand også skal betegnes som kritisk, hvis ikke der sættes ind. Samlet set har 83 pct. af bygningsmassen derfor hårdt brug for renoveringer.

-Analysen fra Rambøll er stærkt bekymrende læsning. Når så stor en del af bygninger er i kritisk stand eller er tæt på, så vil det helt uundgåeligt kunne mærkes, både for personalet og for patienterne på hospitalerne. Det kan vi ikke være tjent med, siger Mads Duedahl, der er næstformand i Danske Regioner.

Investering skal genoprette de mest slidte bygninger

Rambøll vurderer i analysen, at der over de næste 10 år er behov for at investere mindst 27 milliarder kroner for at løfte de mest nedslidte sygehusbygninger op på et tilfredsstillende niveau. Hvis ikke der investeres hurtigt, vil investeringsbehovet blive større som følge af yderligere nedslidning.

Beløbet dækker imidlertid kun de investeringer, som er nødvendige for at løfte bygningerne op på et tilfredsstillende niveau, og omfatter derved ikke det løbende vedligehold af bygningerne, som sikrer, at de ikke forfalder yderligere. Inkluderet er heller ikke det behov, som regionerne løbende har for at foretage anlægsinvesteringer i eksempelvis nye bygninger, it-infrastruktur og medico-udstyr.

-Det sætter en tyk streg under, at regionerne har et stort efterslæb i forhold til vedligehold af vores bygninger. Det er bestemt ikke blevet bedre af de seneste års store prisstigninger på byggemarkedet, som presser regionernes anlægsbudgetter – samtidig med at vi også skal prioritere de systemer og det udstyr, som er mindst lige så vigtige, for at et hospital fungerer optimalt, siger Mads Duedahl.

Brug for både akut indsats og langsigtet løsning

Med tanke på at en tredjedel af sygehusbygningerne allerede nu er i kritisk stand, er det nødvendigt, at der sættes ind hurtigt, mener Mads Duedahl. Ellers vil den gennemsnitlige bygningstilstand naturligt nok falde yderligere.

-Det er klart, at pengene skal fordeles over en længere årrække. Men sandheden er, at vi er nødt til investere et massivt beløb de første år for at genoprette tilstanden for de bygninger, som allerede er i dårlig stand. Slitage og forfald er desværre problemer af den slags, som kun bliver større og værre af, at man ikke gør noget ved dem, siger Mads Duedahl.

De 27 milliarder, som Rambøll vurderer er nødvendige for at rette op på bygningsstandarderne på hospitalerne, skal ifølge analysens forslag fordeles ud over hele perioden 2024-2033, dog med størstedelen tidligt perioden.

Fakta

-Størstedelen af landets sygehusbygninger er af ældre dato. Mange af hospitalsbygningerne er over 50 år gamle.
-31 pct. af de gamle bygninger er i såkaldt “kritisk” tilstand. Når en bygning er i kritisk tilstand, vil der oftere opstå akutte problemer, som forværrer tilstanden yderligere.
-Uden investeringer i genopretning, vil vedligeholdelsesefterslæbet stige og behovet vil blive større end 27 milliarder, skriver Rambøll.
-Rambølls analyse omfatter den del af de offentlige danske sygehuses bygningsmasse, som ikke er omfattet af Kvalitetsfonden eller forventes nedlagt indenfor de næste 5 år.

Middelfart Sparekasse skænker kaffe med mening til Rock Under Broen

0

Middelfart Sparekasse er igen i år hovedsponsor for Rock Under Broen. Ud over økonomisk støtte til festivalen har sparekassen i år valgt at tilbyde kaffesalg fra to kaffevogne på pladsen. Vognene bemandes af frivillige medarbejdere fra sparekassen, og for hver eneste kop kaffe, der langes over disken, donerer Rock Under Broen fem kroner til March mod Ensomhed.

Siden 1989 har Middelfart Sparekasse været stolt hovedsponsor for Rock Under Broen, og deres engagement fortsætter med uformindsket styrke. Også i år er Middelfart Sparekasse hovedsponsor for de to dage med masser af musik under Den Nye Lillebæltsbro.

Derudover samarbejder sparekassen og Rock Under Broen også om et velgørende initiativ ved at tilbyde kaffesalg fra to kaffevogne på koncertpladsen.

Kaffevognene bemandes af frivillige medarbejdere fra sparekassen, som står klar til at servere velsmagende kaffe til festglade gæster og skabe en hyggelig atmosfære på pladsen.
Men der er mere en blot kaffe i spil. For hver eneste kop kaffe, der bliver solgt i de to vogne, donerer Rock Under Broen fem kroner til organisationen March Mod Ensomhed, der arbejder for at bekæmpe ensomhed i Danmark.

Vandrer 2.000 kilometer
Bag March mod Ensomhed står 31-årige Patrick Cakirli, som siden 2017 har brugt sine somre på at vandre Danmark tyndt for at sætte fokus på ensomhed. Hans koncept er ganske simpelt. Han vandrer ad en fastlagt rute, men må kun gå, hvis han har følgeskab. Er han alene, skal han stå stille. På den måde bliver vandringen symbol på vigtigheden af fællesskab og social ansvarlighed i kampen mod ensomhed.

Patrick Cakirli står desuden bag Ensomhed Danmarks Landsindsamling, der hvert år samler penge ind til fordel for et initiativ, som forebygger og afhjælper ensomhed. I år samles der ind til Livslinien – en civilsamfundsorganisation, som arbejder for at forebygge selvmord og selvmordsforsøg gennem telefon-, chat- og mailrådgivning.

Lys i mørket
Altså kan gæsterne til Rock Under Broen nyde deres kaffe med ekstra glæde og vide, at deres køb direkte bidrager til at hjælpe de danskere, som har allermest brug for en at tale med.

-Den økonomiske støtte betyder enormt meget for mig og endnu mere i kampen mod ensomhed. Jeg har selv oplevet at være akut selvmordstruet på grund af ensomhed, men jeg ringede heldigvis til Livslinien i stedet, og der fik jeg hjælp af en frivillig rådgiver, som hed Anna. Uden hende ved jeg ikke, om jeg var her i dag. Hun fik mig indlagt på den psykiatriske akutmodtagelse, men jeg fik aldrig sagt tak til hende. Ved at støtte Livslinien i 2023 håber jeg, at Anna og alle de andre frivillige rådgivere forstår, hvor meget de betyder for mig og alle de mange andre, de har hjulpet, da livet var allermest meningsløst, siger Patrick Cakirli.

Socialdemokratiet slår fast: Ikke muligt for autocampere at være i Kanalbyen

0
Foto: Magnus Runge, Fredericia AVISEN.

Autocampere i Kanalbyen står overfor en usikker fremtid, ifølge John Nyborg, næstformand i Bosætnings- og Turismeudvalget. Midt i en omfattende politisk debat om autocampernes plads i det lokale miljø, udtaler han sig klart om problematikken.

John Nyborg var absolut glad for det liv, der udviklede sig i Kanalbyen. Han mener også, at det var fantastisk, at autocamperne kom til Fredericia, roste byen, brugte byen og ville byen. Men det er ikke Kanalbyens rolle at være camperplads. Nyborg fremhæver dog, at autocamperne udgør en vigtig del af den aktuelle debat.

John Nyborg. Foto: AVISEN

– Diskussionen om autocampere i Kanalbyen er blevet et omfattende og indimellem følelsesladet emne, som berører mange aspekter af byliv og lokal udvikling, siger han. Han erkender autocampermarkedets dynamik, men understreger nødvendigheden af en velovervejet tilgang.

– Autocampere repræsenterer et nyt og dynamisk markedssegment, som vi i byen er nødt til at forholde os til, på den ene eller anden måde. Vi skal ikke lade følelserne styre dialogen, men i stedet fokusere på at forstå denne interessante og anderledes måde at opleve Danmark på.

Ifølge Nyborg er det væsentligt at rette opmærksomheden mod autocamperens udvikling og de potentielle turister, der kunne være interesseret i at besøge deres kommune.

– Det er afgørende at forsøge at forstå, hvilke typer besøgende disse turister er, og hvad de søger i deres rejser, og her har Fredericia jo meget at byde generelt, så der skal vi tænke på, hvad vi kan gøre for fortsat at tiltrække dem, tilføjer han.

Når det gælder byplanlægningen i Kanalbyen, er det dog en anden sag, og Nyborg forstår godt, at debatten fylder meget, men man kan ikke bare lave området om til autocamperområde

– Dispensationen, der tillod autocampere at benytte dette område, kan ikke længere forlænges. Ønsker vi at ændre områdets formål til autocamper brug, vil det kræve en ændring af lokalplanen, en proces der vil tage minimum et år. Samtidig vil dette betyde, at området ikke længere kan bruges til salg af boliger, hvilket ville resultere i et betydeligt fald i indtægter, siger John Nyborg.

Men Nyborg slår fast, at han ser et stort potentiale i den voksende popularitet af autocampere.

– Autocamping er et voksende fænomen. Derfor er det vigtigt, at vi indgår i dialog med dem, der har ekspertise inden for dette nye markedsområde – dette kunne eksempelvis være i form af samarbejde med den eksisterende campingplads, interessegrupper, og lokale erhvervsdrivende, fortæller Nyborg.

Debat er nødvendig, mener Nyborg, for at finde den bedste løsning for både autocampere og byen.

-Vi står over for en stor debat om, hvordan vi bedst skaber pladser til autocampere, der gavner både autocamper turister og byen. Det er en udfordring, der kræver opfindsomhed, samarbejde og en dyb forståelse for den hastigt voksende turistform, som autocamping repræsenterer, slutter John Nyborg.

KL: En fornuftig økonomiaftale for 2024 er på plads

0
(Foto: AVISEN)

KL og regeringen har indgået en økonomiaftale for 2024. Der er tale om en stram aftale, men den giver et reelt grundlag for den kommunale budgetlægning. Nu har regeringen sammen med kommunerne en stor opgave i at afstemme med borgerne, hvilken velfærd de kan forvente i de kommende år, lyder det fra KL.

KL og regeringen har i dag indgået en aftale om kommunernes økonomi for 2024. Aftalen er blevet til i en tid, hvor den kommunale økonomi generelt er udhulet af en ekstraordinær inflation på 1,9 mia. kr., hvilket udfordrer rigtig mange kommuner. Aftalen tilfører samlet den kommunale økonomi 2,4 mia. kr., og herudover har KL taget til efterretning, at regeringen ønsker at reducere kommunernes administrationsudgifter.

– Det er en stram økonomiaftale, vi i dag har indgået, hvor det ikke har været muligt fuldt ud at imødegå hele presset på kommunernes økonomi, når der kommer flere ældre og børn samt flere danskere med diagnoser og andre behov for hjælp. Kommunernes økonomiske situation betyder, at borgerne vil opleve stigende afstand mellem den offentlig service og de privatøkonomiske muligheder. Det har derfor været vigtigt for os, at aftalen forholdt sig ærligt til kommunernes økonomiske muligheder, og det synes jeg er landet sådan,” siger KL’s formand Martin Damm.

Jacob Bundsgaard, KL’s næstformand, siger:

– Vi har brugt rigtig mange kræfter ved forhandlingsbordet på at tale med regeringen om, hvad den her aftale kommer til at betyde for den velfærd, borgerne kan forvente. Det har været vigtigt at få nogle penge på bordet, men også at få nogle realistiske billeder af, at det bliver svært.

Et forhøjet anlægsniveau og lånepulje til botilbud

Med aftalen er det lykkedes KL at få hævet anlægsrammen, så kommunerne i 2023 kan bygge og renovere for 19,3 mia. kr. i 2024.

Samtidig er KL og regeringen enige om, at kommunerne skal have bedre muligheder for at kunne prioritere på det specialiserede socialområde. En af vejene hertil er at udvide den kommunale botilbudskapacitet. Derfor indeholder den forhøjede anlægsramme en 3-årig lånepulje, der giver kommunerne mulighed for at have et længerevarende fokus på at udbygge den kommunale botilbudskapacitet.

– Det har været vigtigt for os at få hævet anlægsrammen fra det historisk lave niveau i sidste års aftale, så kommunerne igen har mulighed for at investere i de fysiske rammer omkring vores velfærd. Særligt glad er jeg for, at vi har fået en ekstraordinær lånepulje på socialområdet, så kommunerne får bedre muligheder for at investere i egne botilbudspladser og dermed flere redskaber til at styre økonomien på området, siger Martin Damm.

Samtidig er parterne enige om, at kommunerne generelt skal have bedre muligheder for at prioritere på socialområdet. Derfor vil parterne arbejde videre med en række af de anbefalinger, som ekspertgruppen på socialområdet netop er kommet med.

Oprydning i overflødige regler og bureaukrati

Med aftalen tager KL også til efterretning, at de kommunale udgifter til administration skal reduceres med 700 mio. kr. i 2024 for at finansiere en ramme til løn og arbejdsvilkår i den offentlige sektor. De midler skal først og fremmest findes ved at luge ud i regler og tilsyn, der skaber bureaukrati i kommunerne.

– Det står nu meget klart, at hvis vi skal kunne reducere den kommunale administration i de kommende år, så kræver det, at vi i fællesskab får ryddet op i overflødig detailstyring og bureaukrati, som udhuler det lokalpolitiske og faglige handlerum. Det har vi efterspurgt i årevis, og det fremgår nu klart af aftaleteksten, at vi fællesskab skal sætte handling bag ordene, siger Jacob Bundsgaard.

Regeringen og KL er desuden enige om, at særtilskudspuljen til særligt vanskeligt stillede kommuner forhøjes med yderligere 100 mio. kr., så den udgør 734,4 mio. kr.

Endelig er det aftalt, at kommunerne kompenseres for samlet set 1,4 mia. kr. for merudgifter til at håndtere fordrevne fra Ukraine i 2022. Derudover afsættes der 0,9 mia. kr. for at dække udgifterne i 2023, ligesom parterne er enige om at følge op på håndteringen for 2024 i næste års økonomiforhandlinger.

En person kørt på skadestuen efter færdselsuheld

0

En almindelig aften i Fredericia blev pludselig afbrudt af et færdselsuheld, der fandt sted ud for Kongensgade 84. Vagtchefen for Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen om ulykken klokken 21:50, og det viste sig, at to parter var involveret i sammenstødet.

Ved politiets ankomst blev en person fundet liggende på jorden og klagende over rygsmerter. Heldigvis var der ingen alvorlige skader, men af sikkerhedsmæssige årsager blev vedkommende kørt til skadestuen på Kolding Sygehus for at blive undersøgt nærmere.

I kølvandet på færdselsuheldet har politiet iværksat en afhøring af vidner, der befandt sig i området på tidspunktet for ulykken. Vidneudsagn er ofte afgørende for at kunne rekonstruere hændelsesforløbet og fastslå eventuelle skyldsspørgsmål. 

Særligt den ene vil bil har stor materiel skade i forbindelse med uheldet.

Thomas Helmig er en venlig Duracell-kanin.

0

Jelling Festivalen modtog et opkald fra Helmigs bagland om, hvorvidt det ikke var en god idé at give noget til alle de frivillige, hjælperne, dem i byen der lægger haver til, og i det hele taget lokalsamfundet. Det resulterede i en forfest af dimensioner.

Der var ingen tvivl om, at Thomas Helmig mente det: uden publikum, frivillige, festivaler vil musikken ikke nå så bredt ud. Et fyldt telt tog imod Helmig og band med åbne arme. Den gamle charmør sagde flere gange, at han kunne lide at danse. Det gjorde han så ubesværet, at hans gamle fans følte sig som 20-årige igen, og det kan sagtens høres på Thomas Helmigs stemme, at han ikke er i sin bedste sangalder, men det reddede hans band og kor op på.

På et tidspunkt henvendte Helmig sig direkte til publikum for at fortælle, hvor stor en oplevelse det er at synge med så kompetent et kor. Jeg ved ikke, hvad der er med Helmig og hans tekster. Men jo ældre jeg bliver, giver selv hans mest basale hits mening. Et af højdepunkterne var for mig et af hans første hits, ‘Midnat i Europa’. Fremført funky, velspillende og næsten moderne.

Da Helmig tog os med hjem til Malaga, var jeg ikke den eneste blandt publikum, der ikke kunne holde tårerne tilbage. Han hyldede selvfølgelig også sin afdøde søn ved at spille hans største hit, uden at lave følelsesporno spillede han nummeret uden nogen yderligere kommentarer. Det virkede stærkt og følelsesladet. Det var en speciel koncert, den var god og følelsesladet, eneste lille minus man kunne sætte på Thomas Helmigs præstation, var at han til sidst sluttede af med Prince 99, det er nok en af de ypperste kunstnere i den genre, og det endte lidt i en funk karaoke, men når man står med tårer i øjnene og føler ens ungdom flyve forbi, og det faktum at Helmig selv havde tilbudt sig, så lad os starte festivalen med at give Helmig seks ud af seks stjerner.

Denne forfest gjorde også opmærksom på, hvor koldt der bliver om aftenen her i slutningen af maj, husk ekstra tøj til de kolde timer og pas på hinanden – nu begynder festen.

EWII bortviser og fyrer flere ansatte grundet alvorlige tillidsbrud

0
Ewii-direktør Lars Bonderup Bjørn i samtale med Danmarks Tekniske Universitets direktør, Claus Nielsen. Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.

Flere medarbejdere hos EWII A/S og Trefor Forsyningsselskaber er blevet afskediget på grund af “væsentlige tillidsbrud”, fortæller administrerende direktør Lars Bonderup Bjørn. Bortvisningerne skyldes direkte brud på virksomhedens regler.

– Det handler fundamentalt om at vise respekt for den rolle man er betroet, uanset jobfunktion eller afdeling. Mens mange medarbejdere i disse afdelinger arbejder utrætteligt og med høj integritet, har nogle enkelte ikke udvist den fornødne respekt, uddyber Bonderup Bjørn.

Konsekvenserne er dog alvorlige for de medarbejdere, der har brudt tilliden. Direktøren understreger dog, at virksomheden har været fair i sin håndtering af situationen.

– Vi nærmer os afslutningen på samtalerne med det involverede medarbejdere. Det er vigtigt, at alle får muligheden for at præsentere deres side af sagen. I visse tilfælde har vi behov for yderligere undersøgelser, for vi vil sikre os, at ingen bliver uretfærdigt behandlet, præciserer Bonderup Bjørn.

Han fremhæver vigtigheden af tillid i virksomhedskulturen og lover at gøre alt nødvendigt for at beskytte den.

– Vi bygger vores arbejdsplads på ordentlig adfærd. Hvis man ikke kan opretholde dette, har man ganske enkelt ikke sin plads her, fastslår direktøren utvetydigt.

Lars Bonderup Bjørn vil ikke kommer nærmere ind på hvilke medarbejdere der er tale om, eller hvad det præcist er de har gjort, men han bekræfter at drejer sig om et betydeligt antal medarbejdere, der alle har brudt virksomhedens tillid.

BASALT lukker sin 2 uger gamle butik i Fredericia

0

Det seneste skud på stammen blandt byens dagligvarebutikker, BASALT på Vejlevej, åbnede den 10. maj, men nu lukker den igen.

Det samme gælder for Danmarks ni øvrige Basalt-forretninger. Dette er et resultat af den beslutning truffet af Salling Group, som ejer kæden.

Af de ti butikker på landsplan, vil fire blive omformet til en Netto. Butikken i Fredericia planlægges derimod at skulle lukke definitivt den 19. juni.

Basalt blev introduceret i en tid med høj inflation og stigende energipriser, hvor de annoncerede priser, der ifølge kæden, var 15-20 procent lavere end andre discountpriser. Dette blev blandt andet opnået ved at fokusere på produkter, der ikke behøvede køl eller frost.

Men grundet faldende energiudgifter har Salling nu besluttet at lukke Basalt-butikkerne, som var en eksperimentel forretning for dagligvarekæden.

Før Basalt flyttede ind, stod butiksområdet på Vejlevej 18 tomt i en periode. Tidligere havde adressen huset Gourmet Outlet, hvor man kunne købe gourmetprodukter, og endnu tidligere var der en Rema 1000 butik på stedet.

Kunderne havde ellers taget godt imod butikken

Kunderne tog ellers vel imod den nye butik og dens lidt usædvanlige vareudvalg. Jørgen Jørgensen, formand for beboerforeningen i Højhusene på Rygårdsvej, udtrykte stor entusiasme. Han havde i lang tid håbet på, at en ny dagligvarekæde ville indtage de lokaler, der også tidligere havde husede en Rema 1000. Men han må altså allerede vinke farvel til den nye butik.

Jørgen Jørgensen. Foto: AVISEN.

– Jeg havde faktisk ikke regnet med, at de ville have så meget i butikken, jeg kunne foretage de fleste af mine indkøb dernede. Ovre i højhusene, hvor jeg bor, er der en masse ældre, som har meget lettere ved bare at gå derned og købe en masse af de basale nødvendigheder til dagligdagen. Vi var meget kede af det, da Rema lukkede, det her var et dejligt alternativ, faktisk er der jo også frugt og grønt, sagde han, til åbningen.

Trods sin korte levetid, havde butikken altså en positiv indflydelse på lokalsamfundet.

Uvist hvad der nu skal ske

Basalt, med sloganet “Billig, billigere, Basalt”, lagde ikke skjul på, at de ønskede at være billigst på discountmarkedet. Det betyder, at i de fleste af butikkerne finder man et skrabet sortiment, men i Fredericia havde de faktisk introduceret et par nye varekategorier, blandt andet frostvarer, hvilket var nyt for Basalt.

– Frostvarer er en nyhed; de er ikke at finde i nogen af de andre butikker. Det er svært at balancere køling med ønsket om at holde priserne lave, da der er meget håndtering involveret, og leverancer skal ske ofte. Desuden er madspild en udfordring med kølevarer. Derfor kan man kun finde UHT-mælk i butikken, da den ikke behøver at være på køl. Frostvarer, derimod, skaber ikke madspild. Forklarede butikschef Pernille Kold på åbningsdagen.

Butikschef, Pernille Kold. Foto: AVISEN

Det har dog sammenlagt ikke været nok til at holde butikkerne åbne, og Kædechef Henrik Nielsen beretter at det til dels skyldes at forretningen ikke har været rentabel.

– Da vi skabte Basalt, så verden anderledes ud, end den gør i dag. Heldigvis er energipriserne faldet, og vi ser lysere på inflationsudviklingen, end vi gjorde for et år siden, siger Henrik Nielsen, kædechef i Basalt, til Avisen Danmark og slutter:

– Som sædvanlig kommenterer vi ikke omsætningen, men det er klart, at vi ikke har lavet en rentabel forretning, det kan ikke gøres op i kroner og øre, for vi har fået mange læringer, som vi fremover kan bruge i Salling Group.

Forsøg på indbrud i hos Bison Lædervare

0

Som taget ud af en spionfilm har indbrudtyve forsøgt at få adgang til Bison Lædervares butik på Gothersgade i Fredericia, takket være sikrede vinduer var det umuligt for dem

Natten mellem tirsdag og onsdag forsøgte ukendte gerningsmænd at skære hul i butiksvinduet hos Bison Lædervare i Fredericia.

– Der var forsøgt at skære et hul i ruden med et glasskærer værktøj, i en diameter på cirka 20cm. Lige som man ser på film, man havde dog ikke fået noget ud af det, da butikken har sikrede ruder, fortæller Vicepolitikommisær, Mikkel Ross.

Det er meget sjældent at politiet ser at indbrudstyve bruger den slags fremgangsmåder.