Susanne Eilersen: Fredericia mangler politisk ledelse – ikke flere pressebilleder

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Fredericia Kommunes 2. viceborgmester, Susanne Eilersen (O), holder sig ikke tilbage i sin vurdering af sagen om Danmarks Port og det forløb, der har udstillet både den socialdemokratiske udvalgsformand John Erik Nyborg og kommunens forvaltning. Hun kalder forløbet et udtryk for en svag politisk ledelse og en forvaltning, der har glemt sin rolle.

»Nej, det er ikke i orden. Forvaltningen skal ikke udarbejde politiske svar sammen med udvalgsformanden,« siger hun og tilføjer, at det er på tide, at Fredericia begynder at vise ydmyghed i stedet for selvforsvar, siger hun og fortsætter.

»Man skulle have grebet det her anderledes an. I stedet for at prøve at fremstå fejlfri, skulle man have sagt: det her var en fejl, hvad kan vi lære af det.«

Et stort tab for midtbyen

Jesper Hansens beslutning om at forlade posten som formand for Fredericia Shopping kalder hun »et kæmpe tab for byen«.

»Jesper var en kapacitet, der fik sat ting i gang. I mit udvalg for Byudvikling og Turisme havde vi et rigtig godt samarbejde med Fredericia Shopping, og vi fik midler afsat til at skabe liv i midtbyen. Jesper var enormt dygtig til at få ideer omsat til handling,« siger hun.

»Det her er et stort tab for Fredericia. Butikkerne er i forvejen presset, og de har ikke brug for, at der nu oveni kommer uro og mistillid,« uddyber hun og kalder situationen skuffende og sørgelig:

»Jeg er både skuffet og ked af, at vi ikke har formået at levere på den del. Ingen har brug for, at det her bliver en konflikt mellem shopping, kommunen og erhvervslivet. Det her burde have været løst i samarbejde og i dialog.«

Forvaltningen og udvalgsformanden handlede forkert

Aktindsigten, der blev offentliggjort i sidste uge, viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg (S) og direktør Morten Christensen sammen planlagde mødet med Fredericia Dagblad på Fredericia Vold, hvor de stod side om side foran Danmarks Port. Artiklen blev trykt som en succeshistorie om fremskridt, men den viste sig senere at være resultatet af en planlagt kommunal presseindsats – ikke et tilfældigt besøg.

»Det er forvaltningens opgave at være faglig og neutral – ikke at hjælpe politikere med at lave PR. Når embedsværket og udvalgsformanden begynder at planlægge svar og presse sammen, så går grænsen,« siger Susanne Eilersen.

»Der går ikke noget af nogen ved at indrømme fejl, tværtimod. Det viser styrke og overblik, når man siger: der lavede vi en bøf, hvad kan vi lære af det. I stedet valgte man at grave grøfter, og det er jeg oprigtigt ked af.«

John Nyborg skulle have rakt ud – ikke lukket sig om forvaltningen

Eilersen mener, at John Nyborg har handlet i strid med god politisk praksis.

»Han burde have rakt ud til sine politiske kollegaer og spurgt: hvad gør vi her, hvordan håndterer vi det bedst sammen. Vi er jo alle interesserede i at have en levende midtby og et stærkt handelsliv. Men når man vælger at handle på egen hånd sammen med forvaltningen, fremmer det hverken samarbejdet i byrådet eller tilliden i erhvervslivet,« siger hun.

Fredericia er ikke politisk ledet – og det kan man se

For Susanne Eilersen er sagen om Danmarks Port ikke et isoleret tilfælde, men et symptom på noget større.

»Vi skal have ændret kulturen i Fredericia. Vi skal have en kommune, der igen er politisk ledet, for det er vi ikke i dag,« siger hun.
»Når man har en svag politisk ledelse, så tager forvaltningen over – og det er præcis det, vi ser her. Når direktører står side om side med politikere i pressen, har man glemt, hvem man arbejder for. Embedsmænd skal give faglig rådgivning, ikke PR og pressefotos.«

Hun understreger, at ansvaret for at ændre kurs ligger hos politikerne selv:
»Der skal være balance mellem faglighed og politik, men når der ikke bliver stillet spørgsmål, tager forvaltningen magten. Det her forløb er et resultat af, at ingen satte foden ned.«

Tillid og respekt – og en undskyldning, når man fejler

Susanne Eilersen mener, at Fredericia Kommune skal starte med at genopbygge tilliden til borgerne og erhvervslivet.

»Vi skal lære af den her sag. Vi skal evaluere, og vi skal blive bedre i mødet med borgerne – uanset om det er erhvervsfolk, børnefamilier eller ældre. Man skal mødes med tillid og respekt, og det er vi ikke gode nok til i dag,« siger hun.
»Det handler også om at turde sige undskyld. Det er jo ikke farligt at indrømme en fejl – det er farligt, når man ikke gør det.«

Det her handler ikke om partipolitik – det handler om ledelse

Eilersen kalder sagen »et symptom på dårlig ledelse«, ikke kun hos Socialdemokratiet, men i kommunens måde at fungere på.

»Vi snakker tit om god ledelse, men det gælder også politisk. Vi skal have politikere, der tør tage ansvar og vise retning. Fredericia har brug for en politisk ledelse, der leder – ikke en forvaltning, der styrer,« siger hun.

»Jeg håber, at vi får en ny ledelse og en ny retning fra 1. januar. Vi skal have en kommune, der igen er politisk ledet og i tæt samarbejde med borgerne – men hvor rollerne er klare. Forvaltningen skal være faglig. Politikken skal være modig. Og ingen af delene skal bruges som pynt i et avisbillede.«

En kommune på kanten af tilliden

For Eilersen står konklusionen klar: Fredericia har brug for et opgør med den kultur, hvor forvaltning og politik smelter sammen.

»Fredericia har brug for en ny start,« siger hun.
»Vi skal have ryddet op. Vi skal have en kommune, der tør indrømme fejl, der møder borgerne med respekt, og hvor embedsmændene husker, at deres job ikke er at pynte på virkeligheden, men at levere den. For lige nu er vi for langt væk fra det, en kommune skal være.«

Læs også

Nyborg og forvaltningen fanget i koordineret PR-plan: »Et uskønt forløb,« siger Tind

Nyborg og forvaltningen fanget i koordineret PR-plan: »Et uskønt forløb,« siger Tind

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Efter uger med afsløringer af koordineret PR mellem udvalgsformand John Erik Nyborg (S) og kommunens embedsværk – og en kommunal forvaltning, der lod sig bruge som kulisse for en politisk iscenesættelse ved Danmarks Port – vokser presset nu på Fredericia Kommune. Forløbet, der begyndte som en simpel renoveringssag, har udviklet sig til et tillidsbrud mellem erhvervsliv, forvaltning og politik. Og nu blander Venstres borgmesterkandidat Peder Tind sig i sagen. Han vil på mandagens møde i Økonomi- og Erhvervsudvalget kræve en mundtlig redegørelse fra kommunaldirektør Thomas Jaap om hele forløbet – fra de interne mails og presseplaner til spørgsmålet om, hvem der i virkeligheden trak i trådene.

Jesper Hansen, der i denne uge trak sig som formand for Fredericia Shopping, har forklaret, at han ikke længere kunne samarbejde med kommunen, som han kaldte præget af en “syg kommunikationskultur”. Peder Tind siger, at han forstår frustrationen:

»Jeg synes, det er brændende ærgerligt og super uheldigt. Jesper har gjort en fantastisk indsats for byen og for shopping, og det har ikke altid været nemt med de udfordringer, han har mødt. Kommunen må tage ved lære og kigge indad,« siger Tind.

Han understreger, at sagen for ham handler om noget større end én person:
»Det er vigtigt, at vi bliver rigtig gode til at samarbejde på tværs – både med erhvervslivet og borgerne. Vi skal blive bedre til at lytte og tage fat i problemerne, inden de vokser. Det er helt tydeligt, at man i denne sag ikke fik Fredericia Shopping med tidligt nok, og det skal vi lære af.«

Kritik af forløbet: “Det virker rodet og forvirrende”

Sagen om Danmarks Port har udviklet sig til en alvorlig kommunal skandale

En aktindsigt, som Fredericia AVISEN har fået, viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg (S) selv planlagde mødet med Fredericia Dagblad på Fredericia Vold – og at direktør Morten Christensen deltog i presseplanlægningen, selvom han offentligt hævdede, at interviewet “opstod tilfældigt”. Kommunaldirektør Thomas Jaap var underrettet om hele forløbet via mail. For Peder Tind efterlader det et uklart billede:

»Jeg synes, det virker rodet og forvirrende. Der er for mange ting her, som simpelthen er håndteret underligt. Jeg vil derfor på mandag bede kommunaldirektøren give en mundtlig redegørelse for, hvad der er op og ned i sagen,« siger han.

“Forvaltningen skal støtte, men ikke styre”

Peder Tind mener, at sagen tydeliggør behovet for en skarpere adskillelse mellem politikere og embedsmænd:

»Jeg synes, forvaltningen skal støtte politikerne fagligt. Det er deres rolle. Men der er noget her, der virker meget underligt – når man først siger, at noget er opstået tilfældigt, og det senere viser sig at være koordineret. Så skal vi som kommune spørge os selv: er det i orden? Er det godt nok?«

Han tilføjer:
»Kommunen skal handle redeligt. Hvis vi siger ét og gør noget andet, skal det følges op, for sådan må det selvfølgelig ikke være. Derfor er der brug for en redegørelse, så vi kan få tingene på plads og komme videre.«

En ledelseskultur under pres

Sagen om Danmarks Port er den seneste i en række sager, der sætter spørgsmålstegn ved Fredericia Kommunes ledelseskultur.
Først kom Bent Jensens hårde kritik af, at forvaltningen stillede op til “gruppefoto” med politikere i Dagbladet.
Siden har John Erik Nyborgs egne mails afsløret hånlige bemærkninger om Jesper Hansen og Fredericia Shopping.
For Peder Tind peger alt på, at kommunen har et grundlæggende problem:

»Det siger mig, at vi har brug for at rette op. Vi skal skabe stabilitet og ro. Det kan ikke nytte noget, at frivillige og erhvervsfolk, som bruger mange timer for byen, føler sig ydmyget eller latterliggjort. Der er nogle ting, der skal beklages, og jeg håber, at både udvalgsformanden og de direktører, der er involveret, ser indad og erkender, hvor det gik galt,« siger Tind.

Han mener, at byens samarbejdsklima er blevet for hårdt:

»Vi har ikke brug for, at flere trækker sig, fordi de ikke føler sig hørt. Vi har brug for ro og stabilitet. Det er det, Fredericia har brug for, og det er det, jeg vil arbejde for, hvis jeg får muligheden som borgmester.«

Baggrunden: Danmarks Port-sagen kort fortalt

  • I september og oktober rejste Fredericia Shopping kritik af kommunens håndtering af renoveringen af Danmarks Port, der medførte en langvarig totalafspærring. Udvalgsformand John Erik Nyborg skrev internt, at han ønskede “et modtræk” mod kritikken – og planlagde derefter et møde med Fredericia Dagblad. Direktør Morten Christensen deltog i planlægningen og blev fotograferet ved porten. Han fortalte senere til Fredericia AVISEN, at han “blot var blevet kontaktet af Dagbladet”, men aktindsigten viser, at han selv arrangerede mødet. Kommunaldirektør Thomas Jaap var løbende på kopi i mailtrådene, men har offentligt sagt, at han “ikke kendte til forløbet”.
  • Sagen har siden fået Fredericia Shoppings formand, Jesper Hansen, til at trække sig – og Business Fredericias formand, Bent Jensen, til at kritisere forvaltningen for at have overskredet sin rolle.

“Vi skal lære af det her”

Peder Tind afslutter interviewet med en appel til både embedsmænd og politikere:

»Det her ligner et meget uskønt forløb. Der er noget, vi som kommune skal lære af. Hvis nogen har sagt noget, der ikke var rigtigt, skal det beklages. Og hvis der er noget, der er håndteret forkert, skal det erkendes. Vi skal se fremad – men først skal vi have sandheden på bordet.«

Kommunaldirektør Thomas Jaap forventes at give sin redegørelse om Danmarks Port-sagen på mandagens møde i Økonomi- og Erhvervsudvalget.

Læs også

Viceborgmester efter afsløringer: Dialogen med erhvervslivet skal være bedre

Middelfart Sparekasse topper igen danskernes image-liste

Af
Mille Dyhrberg
-
0

BUSINESS. For ottende gang kan Middelfart Sparekasse bryste sig af at være det pengeinstitut, danskerne har det bedste indtryk af. Det viser den årlige imageundersøgelse, som Finanswatch og Wilke har gennemført siden 2016.

I årets måling scorer Middelfart Sparekasse 75,4 point ud af 100 mulige – og placerer sig dermed øverst på listen over 30 danske pengeinstitutter.

Hos sparekassen vækker resultatet både glæde og stolthed.
»Vi er både glade for og stolte af, at der generelt i befolkningen er et positivt billede af Middelfart Sparekasse. Vi er også bevidste om, at hæderen kun kommer på baggrund af det arbejde, der på daglig basis udføres af vores dygtige medarbejdere i vores afdelinger og stabe,« siger direktør Jette Rosenberg.

Men selvom sparekassen igen ligger nummer ét, er der ingen planer om at hvile på laurbærrene.
»Forfølgerne rykker tættere og tættere på, så der er ikke plads til at læne sig tilbage i sofaen. Vi tror på, at glade medarbejdere er en forudsætning for at have glade kunder, og vi kan og vil ikke slappe af. Vi ønsker hele tiden at forbedre samt forfine vores arbejde,« siger Jette Rosenberg.

Hun peger på, at den høje placering hænger tæt sammen med sparekassens strategi om nærvær og tilgængelighed.
»En del af vores strategi er, at vi vil være Danmarks mest nærværende pengeinstitut. Det er en ambition for os, fordi vi fortsat tror på, at tilgængelighed og det personlige møde betyder noget for os mennesker,« understreger direktøren.

Fakta om Finansimage 2025

Resultatet bygger på 3.802 onlineinterview med et repræsentativt udsnit af danskere over 18 år.For ottende gang kan Middelfart Sparekasse bryste sig af at være det pengeinstitut, danskerne har det bedste indtryk af. Det viser den årlige imageundersøgelse, som Finanswatch og Wilke har gennemført siden 2016.

Middelfart Sparekasse scorer 75,4 ud af 100 point og topper listen for ottende gang.

Undersøgelsen er gennemført af Finanswatch og Wilke og har været årlig siden 2016.

30 pengeinstitutter indgik i årets undersøgelse.

I årets måling scorer Middelfart Sparekasse 75,4 point ud af 100 mulige – og placerer sig dermed øverst på listen over 30 danske pengeinstitutter.

Hos sparekassen vækker resultatet både glæde og stolthed.
»Vi er både glade for og stolte af, at der generelt i befolkningen er et positivt billede af Middelfart Sparekasse. Vi er også bevidste om, at hæderen kun kommer på baggrund af det arbejde, der på daglig basis udføres af vores dygtige medarbejdere i vores afdelinger og stabe,« siger direktør Jette Rosenberg.

Men selvom sparekassen igen ligger nummer ét, er der ingen planer om at hvile på laurbærrene.
»Forfølgerne rykker tættere og tættere på, så der er ikke plads til at læne sig tilbage i sofaen. Vi tror på, at glade medarbejdere er en forudsætning for at have glade kunder, og vi kan og vil ikke slappe af. Vi ønsker hele tiden at forbedre samt forfine vores arbejde,« siger Jette Rosenberg.

Hun peger på, at den høje placering hænger tæt sammen med sparekassens strategi om nærvær og tilgængelighed.
»En del af vores strategi er, at vi vil være Danmarks mest nærværende pengeinstitut. Det er en ambition for os, fordi vi fortsat tror på, at tilgængelighed og det personlige møde betyder noget for os mennesker,« understreger direktøren.

Fakta om Finansimage 2025

  • Middelfart Sparekasse scorer 75,4 ud af 100 point og topper listen for ottende gang.
  • Undersøgelsen er gennemført af Finanswatch og Wilke og har været årlig siden 2016.
  • 30 pengeinstitutter indgik i årets undersøgelse.
  • Resultatet bygger på 3.802 onlineinterview med et repræsentativt udsnit af danskere over 18 år.

Viceborgmester efter afsløringer: Dialogen med erhvervslivet skal være bedre

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Efter at aktindsigter har vist, hvordan embedsmænd og udvalgsformand John Erik Nyborg (S) i fællesskab planlagde pressehåndtering og svar i sagen om Danmarksporten, reagerer Fredericias viceborgmester Vibe Dyhrberg (S) nu på sagen. Hun kalder forløbet “ikke forvaltningens højdepunkt” – men understreger, at hun grundlæggende mener, samarbejdet mellem politikere og embedsmænd skal være tæt.

På spørgsmålet om, hvordan borgerne kan have tillid til, at forvaltningen agerer neutralt, når embedsmænd og politikere koordinerer presse og svar, svarer Vibe Dyhrberg:

»Åh ja, det er et stort spørgsmål,« siger hun, inden hun tilføjer:
»Jeg tror virkelig bare, det er sådan, det fungerer. Forvaltningen og udvalgsformanden koordinerer, hvad det er, vi siger – for at vi siger det samme i virkeligheden.«

Hun mener, det i sig selv ikke er et problem, at embedsmænd og politikere arbejder tæt sammen.
»Jeg synes, det er i orden, at de i samarbejde gør det. Det handler jo om at sikre, at vi får en fælles og korrekt kommunikation,« siger viceborgmesteren.

Forsvarer forvaltningen – men ser behov for læring

Om kommunaldirektør Thomas Jaaps rolle i sagen siger hun:

»Det er en sag, der skal håndteres meget, meget fint, fordi den port er blevet tænkt igen og igen og igen. Jeg synes, det er det eneste rigtige faktisk at gøre, at det bliver i tæt dialog med hinanden, at man kommunikerer om det – så vi ikke får en fejlinformation ud.«

Vibe Dyhrberg peger også på, at der i en valgperiode er behov for at være særligt påpasselig med kommunikation:
»Man kan bare hurtigt komme til at sige et eller andet, der bliver vinklet. Og det er ikke sikkert, det sker med vilje. Også for os politikere.«

Jesper Hansen, der i dag trak sig som formand for Fredericia Shopping, har forklaret, at han føler sig ydmyget og latterliggjort af tonen i kommunens interne mails. Det ærgrer viceborgmesteren.

»Det er super ærgerligt, fordi dialogen til erhvervslivet altid skal være god. Og det skal vi helt klart lære af. Hvis det går ud over, at Jesper trækker sig, så skal vi i hvert fald se indad,« siger Vibe Dyhrberg.

Hun kalder Jesper Hansen en ildsjæl, der har skabt engagement omkring Fredericia Shopping:

»Jeg vil da være super ærgerlig over, hvis det ikke er os to, der skal tale sammen. Han har fået sat gang i nogle ting. Der er kommet liv i det, og han har 17 milliarder ild i alt hele tiden,« siger hun med et smil.

Selv om Vibe Dyhrberg fortsat forsvarer forvaltningen, anerkender hun, at kommunikationen i forløbet kunne have været bedre:

»Jeg går rigtig langt for at passe på min forvaltning, og det gør jeg også her. Men jeg er også nødt til at passe på vores erhvervsliv og sige, at der er frivillige kræfter i det her. Vi skal være bedre til at passe på hinanden i det her.«

Hun tilføjer, at hun ikke har blandet sig i Danmarks Port-sagen, fordi den hører under Teknisk Udvalg, men siger afslutningsvis:

»I forhold til det, jeg ved fra Jesper, så er der i hvert fald noget kommunikation, der kunne have været langt bedre. Det må jeg tage til efterretning og sige: det skal vi gøre på en ny måde fremover.«

Baggrund

Sagen drejer sig om kommunens håndtering af renoveringen af Danmarksporten, hvor interne mails viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg og direktør Morten Christensen sammen med direktionen planlagde presseindsats og svar på kritik fra Fredericia Shopping.
Formanden for Fredericia Shopping, Jesper Hansen, trak sig torsdag i protest og kaldte kommunens tilgang “en syg kommunikationskultur”.

Læs også

Kommunen skrev ét – gjorde noget andet: Mails afslører planlagt PR og tavshed over for erhvervslivet

Flere seniorer bliver på arbejdsmarkedet efter afskaffelsen af modregning

Af
Mille Dyhrberg
-
0

SAMFUND. Flere ældre danskere vælger at fortsætte på arbejdsmarkedet, selv efter de har nået folkepensionsalderen. Det viser en ny effektanalyse, som peger på, at afskaffelsen af modregning i folkepensionen har fået flere seniorer til at tage en ekstra tørn.

Frem til 2023 blev arbejdsindkomst modregnet i folkepensionen, men de regler er nu afskaffet. Og det kan aflæses direkte i beskæftigelsen. Alene siden januar 2023 er der kommet 19.000 flere lønmodtagere over folkepensionsalderen, og udviklingen har været støt stigende gennem de seneste 15 år.

Ifølge rapporten Status på arbejdsmarkedet skyldes fremgangen både det generelle opsving, at der er flere ældre i befolkningen, og at færre vælger efterløn. Men også, at økonomien nu bedre kan hænge sammen for dem, der fortsætter med at arbejde.

Analysen viser desuden, at det især er kvinder, der har valgt at blive længere på arbejdsmarkedet, efter at modregningsreglerne er fjernet. Tidligere var det typisk mænd, der fortsatte i jobbet efter pensionsalderen.

Beskæftigelsesminister Kaare Dybvad Bek kalder udviklingen positiv:
»Det er på alle måder positivt, at flere seniorer vælger at tage en ekstra tørn på arbejdsmarkedet. Økonomi betyder noget for folks valg. Og det betyder noget for hele vores samfund, når dygtige og erfarne folk fortsætter og bidrager, selvom de har muligheden for at trække sig tilbage.«

I samme rapport peges der dog også på en anden udfordring. Der er en markant overrepræsentation af ikke-vestlige indvandrere på førtidspension. Næsten hver femte person fra MENAPT-landene i alderen 18 til 66 år modtager førtidspension, mens andelen for den samlede befolkning ligger omkring syv procent.

Om det siger Kaare Dybvad Bek:
»Der er en bekymrende overrepræsentation af ikke-vestlige indvandrere på førtidspension, som vi ikke kan forklare. Førtidspension er den højeste ydelse, vi har, og tiltænkt nogle af de allersvageste i vores samfund. Derfor skal vi værne om ordningen. Vi kommer til at genåbne visse førtidspensionssager og frakende førtidspension, hvis det viser sig, at nogle ikke er berettiget til den.«

Rapporten tegner dermed et dobbelt billede af arbejdsmarkedet – hvor flere seniorer bliver længere, men hvor der samtidig er grupper, som trækker sig helt ud før tid.

Region Syddanmark vil huse nyt nationalt center for kvinders sundhed

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Kvindesygdomme og kvinders sundhed har i årtier været et underprioriteret område. Det mener Pernelle Jensen, formand for Unge- og Uddannelsesudvalget og kandidat til regionsrådet, som nu vil gøre op med den skæve prioritering.

»Vi kan se, at kvinders sundhed og kvindesygdomme har været et underprioriteret område i alt for lang tid. Der er simpelthen blevet forsket for lidt i kvindekroppen,« siger Pernelle Jensen.

Hun peger på, at store dele af sundhedsforskningen historisk set har taget udgangspunkt i mandekroppen, hvilket har fået alvorlige konsekvenser.

»Man forsker som regel i mandekroppen. Det betyder, at man ved for lidt om, hvordan sygdomme viser sig hos kvinder. Symptomerne kan være anderledes end hos mænd, og derfor risikerer man fejlfortolkninger eller, at kvinders symptomer bliver overset. Det er et stort problem,« siger hun.

Derfor har Region Syddanmark i budgettet afsat to millioner kroner til forskning i kvindesygdomme og kvinders sundhed.

»Det er noget af det, som jeg vil prioritere, og som vi allerede har prioriteret. Vi skal have et langt bedre vidensgrundlag, så sundhedspersonalet kan handle på de rette symptomer og give kvinder den behandling, de har brug for,« siger Pernelle Jensen.

Fokus på efterfødselsforløb og støtte til mødre

Et andet område, der får særlig opmærksomhed, er kvinders sundhed efter fødslen. Det er et emne, Pernelle Jensen allerede har arbejdet for gennem et borgerforslag, der tidligere på året blev sendt til Folketinget.

»Der er simpelthen behov for, at man gør noget mere for kvinder efter fødslen. Mange bliver ikke hjulpet ordentligt, og der mangler systematisk viden om, hvad kvinder egentlig har brug for i den periode,« forklarer hun.

Regionen har derfor afsat 3 millioner kroner til at gennemføre en omfattende analyse af behovet og til at reagere på resultaterne.

»Vi starter med at kortlægge, hvad der mangler, og hvad der kan gøres. Derefter vil vi bruge de midler, vi har sat af, til at handle på det. Kvinders efterfødselsforløb er en vigtig del af sundheden, som vi ikke længere kan ignorere,« siger hun.

Syddanmark vil huse nationalt forskningscenter

Regeringen har samtidig besluttet at etablere et nationalt forskningscenter for kvindesygdomme med 160 millioner kroner i støtte. Det center vil Region Syddanmark nu byde ind på at huse.

»Regeringen har lagt op til et nationalt forskningscenter for kvindesygdomme, og det har de afsat 160 millioner kroner til. Det vil vi meget gerne have placeret her i Region Syddanmark,« siger Pernelle Jensen.

Hun peger på, at regionen allerede har taget konkrete skridt og derfor står stærkt i forhold til at være vært for centret.

»Vi har allerede sat initiativer i gang og prioriteret kvinders sundhed i vores budget. Det er et helt naturligt sted at placere det nye forskningscenter, fordi vi tager området alvorligt og ønsker at være drivkraften bag en ny og mere retfærdig tilgang til kvindesundhed,« siger hun.

Med flere nye investeringer og en ambition om at blive hjemsted for Danmarks kommende forskningscenter, står Region Syddanmark klar til at markere sig som landets frontløber i arbejdet for kvinders sundhed.

Vi tror vi lytter til de unge, men vi rækker ud de forkerte steder

Af
Martin Ramsdal
-
0

OPINION. De sidste tre tirsdage har Fredericia Bibliotek arrangeret “Fredericia 2040, morgenkaffe og lokalpolitik”.
Tre rigtige gode tirsdage, hvor politisk dialog med borgerne har været i højsæde.
Alle tre gange har Fredericia Gymnasium prioriteret, at samfundsfagsklasser har deltaget i møderne. TAK for at I har sat fokus på kommunalvalget på denne måde. Og især tak til alle eleverne for at åbne “de gamles” øjne for Fredericia kommune i et ungt perspektiv.

Især (men ikke kun) sidste møde har fået mig til at reflektere over, hvordan vi som politikkere når ud til vores unge medborgere, når vi har budskaber, vi vil af med og ikke mindst vil have input til kommunens fremtid.

Samstemmende sagde de unge mennesker, at de har en følelse af, at der ikke bliver kommunikeret til dem, når kommunen vil af med budskaber om arrangementer, omlægning af trafik som har indflydelse på deres hverdag eller hvad emnet måtte være.

Fredericia Kommune er rigtig gode til at informere på Facebook, i lokale aviser osv.
Vi har et seniorråd, hvor ældre medborgers perspektiv bliver hørt. Vi har borgerforeninger og lokalråd, hvor de mindre lokalsamfund kan komme til orde. Vi har, når der er nogen der vil, et ungebyråd hvor de 13-17 årige bliver hørt.
Udfordringen med ungebyrådet er, at der for tiden ikke er nogle af de unge der har lyst til at være med i det.
Om det så er fordi Fredericia Kommune og vi politikkere ikke får fat i de unge på ad de rigtige kanaler, det kunne jeg godt have en formodning om.

Det var Kirsten Hassing Nielsen (Konservative) og jeg enige om, at vi skal gøre bedre!

Lad os begynde med at kommunikere ad de kanaler, som de unge bruger.
Lad os tage ud til de unge i deres elevråd og høre, hvad der fylder hos dem!
Lad os invitere elevrådene fra alle vores ungdomsuddannelser til en række årlige møder, hvor de kommer direkte til orde over for politikkere og forvaltning.

Det må være en af de første opgaver for det nye byråd i 2026, hvis vi vil være en Konge By også for de unge.

Vold i hjemmet er ikke en privatsag

Af
Cecilie Roed Schultz
-
0

Vold i nære relationer findes også i Fredericia. Bag almindelige husmure, i helt almindelige familier. Det kan være fysisk vold, psykisk vold, økonomisk kontrol eller digital overvågning. Fælles for det hele er, at det ødelægger liv – og at alt for mange stadig står alene med det.

Jeg har i flere år arbejdet for, at Fredericia skal tage volden alvorligt. Sammen med Kirstine Holst satte jeg i 2021 gang i arbejdet for, at kommunen skulle leve op til Istanbulkonventionen – Europarådets aftale om at bekæmpe vold mod kvinder og vold i hjemmet. Det resulterede i, at vi fik en samlet strategi mod vold. Det var et vigtigt skridt, men arbejdet er langt fra færdigt.

Alt for mange voldsramte kvinder og børn oplever stadig at blive kastet rundt i systemet uden reel hjælp. De får skiftende sagsbehandlere, manglende koordinering og bliver mødt af uvidenhed, når de endelig rækker ud efter hjælp. Det må vi som kommune tage ansvar for at ændre.

Vold i hjemmet er ikke en privatsag – det er et samfundsproblem. Og det er en kommunal opgave at sikre, at ingen skal leve i frygt for den, de elsker.

Derfor skal vi sikre:

gratis, anonym rådgivning for voldsramte og deres børn,
bedre uddannelse af fagpersoner, så de ved, hvad de skal se efter og hvordan de handler,
og tæt samarbejde mellem kommune, politi, krisecenter og civilsamfund, så ingen falder mellem stolene.

Vi må ikke nøjes med flotte ord og strategier. Vi skal kunne se, at færre bliver udsat for vold – og at dem, der rammes, får den hjælp, de har brug for.

Vold handler om magt og ulighed. Og kampen mod vold handler om frihed, tryghed og respekt for menneskeliv. Det skylder vi hinanden – og de børn, der vokser op midt i det.

Fredericias borgmester smed røret på over for Jyllands-Posten

Af
Redaktionen
-
0

Borgmester i Fredericia, Christian Bro (S), afsluttede brat et interview med Jyllands-Posten, da avisen stillede spørgsmål om kommunens ordning med gratis husleje til den lokale fodboldklub FC Fredericia.

Ifølge Jyllands-Posten fik klubben i 2023 lov til at benytte kommunens stadion uden at betale leje, en beslutning eksperter vurderer kan være i strid med reglerne om kommunal støtte. Men da journalisten bad borgmesteren forklare, hvorfor klubben slipper for husleje, smækkede han røret på midt i samtalen.

Christian Bro har tidligere kaldt samarbejdet med klubben ”vigtigt for Fredericia som by”, mens jurister vurderer, at kommunen risikerer at overtræde loven, hvis den giver økonomiske fordele til en erhvervsdrivende klub.

LIVE: Alt på spil på Monjasa Park – FC Fredericia møder Viborg i skæbnekamp

Af
Andreas Andreassen
-
0

FC Fredericia står foran en af sæsonens vigtigste kampe, når Viborg FF søndag gæster Monjasa Park. Seks nederlag på stribe har presset oprykkerne ned under stregen, men i fæstningsbyen nægter man at give op. For tredje gang på bare fem uger mødes de to hold, og denne gang skal alt vende.

En sejr vil bringe FC Fredericia op i nærkontakt med redningspladserne og puste nyt liv i drømmen om overlevelse i Danmarks bedste række. Et nederlag vil derimod skabe et hul, som bliver svært at lukke inden vinterpausen.

Holdet viste senest mod FC København, at kvaliteten stadig er der. De stod stærkt, skabte chancer og kæmpede til sidste fløjt. Nu skal fighten omsættes til point.

Kampen fløjtes i gang klokken 14.00, og du kan følge hvert minut her på AVISENs liveopdatering.

1...141516...1.339Side 15 af 1.339
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER