Fredericia Kommunes 2. viceborgmester, Susanne Eilersen (O), holder sig ikke tilbage i sin vurdering af sagen om Danmarks Port og det forløb, der har udstillet både den socialdemokratiske udvalgsformand John Erik Nyborg og kommunens forvaltning. Hun kalder forløbet et udtryk for en svag politisk ledelse og en forvaltning, der har glemt sin rolle.
»Nej, det er ikke i orden. Forvaltningen skal ikke udarbejde politiske svar sammen med udvalgsformanden,« siger hun og tilføjer, at det er på tide, at Fredericia begynder at vise ydmyghed i stedet for selvforsvar, siger hun og fortsætter.
»Man skulle have grebet det her anderledes an. I stedet for at prøve at fremstå fejlfri, skulle man have sagt: det her var en fejl, hvad kan vi lære af det.«
Et stort tab for midtbyen
Jesper Hansens beslutning om at forlade posten som formand for Fredericia Shopping kalder hun »et kæmpe tab for byen«.
»Jesper var en kapacitet, der fik sat ting i gang. I mit udvalg for Byudvikling og Turisme havde vi et rigtig godt samarbejde med Fredericia Shopping, og vi fik midler afsat til at skabe liv i midtbyen. Jesper var enormt dygtig til at få ideer omsat til handling,« siger hun.
»Det her er et stort tab for Fredericia. Butikkerne er i forvejen presset, og de har ikke brug for, at der nu oveni kommer uro og mistillid,« uddyber hun og kalder situationen skuffende og sørgelig:
»Jeg er både skuffet og ked af, at vi ikke har formået at levere på den del. Ingen har brug for, at det her bliver en konflikt mellem shopping, kommunen og erhvervslivet. Det her burde have været løst i samarbejde og i dialog.«
Forvaltningen og udvalgsformanden handlede forkert
Aktindsigten, der blev offentliggjort i sidste uge, viser, at udvalgsformand John Erik Nyborg (S) og direktør Morten Christensen sammen planlagde mødet med Fredericia Dagblad på Fredericia Vold, hvor de stod side om side foran Danmarks Port. Artiklen blev trykt som en succeshistorie om fremskridt, men den viste sig senere at være resultatet af en planlagt kommunal presseindsats – ikke et tilfældigt besøg.
»Det er forvaltningens opgave at være faglig og neutral – ikke at hjælpe politikere med at lave PR. Når embedsværket og udvalgsformanden begynder at planlægge svar og presse sammen, så går grænsen,« siger Susanne Eilersen.
»Der går ikke noget af nogen ved at indrømme fejl, tværtimod. Det viser styrke og overblik, når man siger: der lavede vi en bøf, hvad kan vi lære af det. I stedet valgte man at grave grøfter, og det er jeg oprigtigt ked af.«
John Nyborg skulle have rakt ud – ikke lukket sig om forvaltningen
Eilersen mener, at John Nyborg har handlet i strid med god politisk praksis.
»Han burde have rakt ud til sine politiske kollegaer og spurgt: hvad gør vi her, hvordan håndterer vi det bedst sammen. Vi er jo alle interesserede i at have en levende midtby og et stærkt handelsliv. Men når man vælger at handle på egen hånd sammen med forvaltningen, fremmer det hverken samarbejdet i byrådet eller tilliden i erhvervslivet,« siger hun.
Fredericia er ikke politisk ledet – og det kan man se
For Susanne Eilersen er sagen om Danmarks Port ikke et isoleret tilfælde, men et symptom på noget større.
»Vi skal have ændret kulturen i Fredericia. Vi skal have en kommune, der igen er politisk ledet, for det er vi ikke i dag,« siger hun.
»Når man har en svag politisk ledelse, så tager forvaltningen over – og det er præcis det, vi ser her. Når direktører står side om side med politikere i pressen, har man glemt, hvem man arbejder for. Embedsmænd skal give faglig rådgivning, ikke PR og pressefotos.«
Hun understreger, at ansvaret for at ændre kurs ligger hos politikerne selv:
»Der skal være balance mellem faglighed og politik, men når der ikke bliver stillet spørgsmål, tager forvaltningen magten. Det her forløb er et resultat af, at ingen satte foden ned.«
Tillid og respekt – og en undskyldning, når man fejler
Susanne Eilersen mener, at Fredericia Kommune skal starte med at genopbygge tilliden til borgerne og erhvervslivet.
»Vi skal lære af den her sag. Vi skal evaluere, og vi skal blive bedre i mødet med borgerne – uanset om det er erhvervsfolk, børnefamilier eller ældre. Man skal mødes med tillid og respekt, og det er vi ikke gode nok til i dag,« siger hun.
»Det handler også om at turde sige undskyld. Det er jo ikke farligt at indrømme en fejl – det er farligt, når man ikke gør det.«
Det her handler ikke om partipolitik – det handler om ledelse
Eilersen kalder sagen »et symptom på dårlig ledelse«, ikke kun hos Socialdemokratiet, men i kommunens måde at fungere på.
»Vi snakker tit om god ledelse, men det gælder også politisk. Vi skal have politikere, der tør tage ansvar og vise retning. Fredericia har brug for en politisk ledelse, der leder – ikke en forvaltning, der styrer,« siger hun.
»Jeg håber, at vi får en ny ledelse og en ny retning fra 1. januar. Vi skal have en kommune, der igen er politisk ledet og i tæt samarbejde med borgerne – men hvor rollerne er klare. Forvaltningen skal være faglig. Politikken skal være modig. Og ingen af delene skal bruges som pynt i et avisbillede.«
En kommune på kanten af tilliden
For Eilersen står konklusionen klar: Fredericia har brug for et opgør med den kultur, hvor forvaltning og politik smelter sammen.
»Fredericia har brug for en ny start,« siger hun.
»Vi skal have ryddet op. Vi skal have en kommune, der tør indrømme fejl, der møder borgerne med respekt, og hvor embedsmændene husker, at deres job ikke er at pynte på virkeligheden, men at levere den. For lige nu er vi for langt væk fra det, en kommune skal være.«
Læs også
