BUSINESS. Fra hovedkvarteret Aksen i Fredericia tager DLG nu hul på en omfattende omstrukturering, der skal sikre virksomheden en gevinst på én milliard kroner inden for de næste tre år. Den store manøvre sker som led i det netop lancerede transformationsprogram ReGen, der skal styrke koncernens konkurrenceevne og fremtidssikre virksomheden.
DLG, der er ejet af omkring 25.000 danske landmænd, ønsker med den nye organisationsstruktur at skabe en tættere integration mellem virksomhedens forskellige afdelinger. Det sker blandt andet ved at samle aktiviteterne i fire store forretningsområder, nemlig Agriculture, Animal Nutrition, Energy og Housing.
Koncernchef Peter Giørtz-Carlsen fremhæver, at den nye struktur er helt afgørende for at realisere ambitionerne i transformationsprogrammet ReGen. Han mener samtidig, at den vil gøre DLG mere sammenhængende som virksomhed.
»Den nye struktur, vi implementerer, er afgørende for at vi lykkes med transformationen, der er sat i gang. Den vil gøre DLG Group mere omkostningseffektiv og fremtidssikret samt medvirke til, at vi i hele koncernen fremadrettet agerer mere som ét team. Vi samler vores agriforretninger i én enhed for at udnytte vores størrelse, øge effektiviteten og fremme best practice på tværs af markeder,« siger Peter Giørtz-Carlsen.
Samtidig bliver vitamin- og mineralforretningen Vilofoss en selvstændig enhed, der skal sikre vækst inden for specialprodukter, mens alle koncernens supportfunktioner samles i et nyt Corporate Center. Herfra skal der drives digitalisering, globalt indkøb samt strategisk rådgivning og økonomistyring.
Med den nye struktur følger også nye ledelseskræfter. Tidligere topchef hos PostNord Danmark, Peter Kjær Jensen, træder ind som leder af Agriculture Business Group. Han får ansvaret for at samle koncernens danske, svenske og tyske landbrugsaktiviteter, hvilket skal føre til øget effektivitet.
Også på det danske marked sker der udskiftning. Anders Jeppesen Jensen overtager posten som chef for Agriculture Denmark efter Bøje Kjær. Han kommer fra en stilling som direktør hos DAKA Denmark og skal styrke DLG’s lokale forankring og udvikling.
»Jeg er glad for at byde Anders Jeppesen Jensen velkommen til DLG Group. Vores danske forretning spiller en afgørende rolle i at betjene vores ejere, de danske landmænd,« siger Peter Giørtz-Carlsen og fortsætter:
»Anders kommer med betydelig ledelseserfaring, omfattende viden om landbrugssektoren og stærkt kommercielt talent med sig – kompetencer, der er vigtige for os at bygge fremtidens DLG Group.«
Omstruktureringen af DLG forventes at medføre investeringer på omkring 600 millioner kroner, der skal sikre, at transformationen forankres solidt i virksomheden.
