Forside Fredericia Entreprenørånden spirer hos DLG

Entreprenørånden spirer hos DLG

DEL
Et af kontorene på det midlertidige kontor, er dette storkontor, hvor arbejdets gang, vidner om stor entreprenør ånd og ikke mindst et solidt fokus på kunderne. Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.

DLG har travlt for tiden. Forleden annoncerede virksomheden, at der opføres et 28.000 m2 stort logistikcenter i Taulov Dryport, fredagen før var der første spadestik til det nye store domicil i Fredericia på Ballevej 2. Men der er ikke det eneste sted, hvor DLG er ved at bygge noget op.

I det midlertidige kontor på Vesterballevej suser entreprenørånden rundt i lokalerne sammen med de førstankomne medarbejdere. Om snart ankommer der flere, og når alt står færdigt i 2020 er 300 medarbejdere i gang på et nyt hovedkontor i Fredericia.

I foyeren, der samler kontorer og mødelokaler i tre verdensretningerne og sender den fjerde retning mod gastronomien, taler flere i telefon, small talker, går rundt, stopper op, læser, skriver og går til frokostpause. Jeg bliver inviteret på en kop kaffe af DLGs nye kommunikationschef, den 36-årige Kåre Ghisler Fuglsbjerg. Han viser mig rundt i lokalerne og fortæller om rejsen, som DLG er i gang med.

Duften af helt nye gulvtæpper er eksplicit, telefonerne ringer i kundecenteret, og skærmene, mapperne, kuglepennene og fingerne på tastaturet bevidner, at der skabes og udrettes noget i Fredericia. På bordene står der navneskilte – så man tydeligt kan se, hvem man taler med. Man forestiller sig, hvordan legoklodserne bygges opad og til sidst skaber et værdifuldt resultat.

Hvordan er I samlet her på kontoret nu?

“Der er mange nye, og samtidig har vi allerede nu samlet kolleger fra København, Randers og andre steder i landet, som gør, at de også er nye for hinanden, hvorfor navneskiltene er meget behjælpelige,” fortæller Kåre.

Flytningen til Fredericia har DLG begrundet tidligere med at komme tættere på kunderne og hovedmarkedet i Tyskland og heri er valget af Fredericia rigtig.

“Fredericia er interessant, fordi vi på mange måder er en logistikvirksomhed. Vi arbejder med enorme mængder korn, afgrøder, foder og andre produkter, hvor Fredericias centrale placering er suveræn. Vi kommer meget tættere på vores kunder, og de kommer tættere på os. Vi er ejet af vores landmænd, det har været vigtigt for os,” siger Kåre.

Hvad med udflytningen, hvad siger folk i og omkring DLG?

“Det har naturligvis ikke været nemt for alle. Mange har et stort netværk, hvor de er, venner, familie og lignende. Jeg flytter selv familien med fra Roskilde, og det er da en stor beslutning. Men jeg vil faktisk sige, at flytningen ikke blev modtaget, ligeså negativt i DLG, som man typisk ser det, når politikerne beslutter at flytte statslige institutioner. For de fleste kan godt se, at beslutningen giver god mening for virksomheden. Så bliver det nemmere at acceptere og se mulighederne,” siger Kåre og kommer ind på, hvordan man forestiller sig at medarbejdersammensætningen bliver:

“Ser man på statslige udflytninger, siger man, at mellem10-20 procent flytter med, hvilket gør, at man risikerer at miste knowhow, erfaring og generelt dygtige medarbejdere. Vi regner med, at mindst 25 procent af medarbejderne i vores hovedkontor er nuværende medarbejdere. Det giver da nogle udfordringer; at rekruttere 75 procent nye kolleger, er en stor organisatorisk udfordring. Vi skal skabe noget nyt det nye sted, og holde styr på det gamle, og ingen af delene må gå ud over kunderne, men lige præcis det med at komme tættere på kunderne, gør også, at flere forstår beslutningen set med virksomhedens øjne”.

Og at DLG arbejder for kunderne, det er man ikke i tvivl om, når man er på besøg. Selv de midlertidige faciliteter fortæller historien om, hvad det handler om. På væggene går marker, natur, landmænd og det pulserende liv forbi og konstant tales der om, hvordan man løser de enkelte opgaver bedst muligt, så man får tilfredse kunder. Koppen, jeg drikker min kaffe af, fortæller virksomhedens kerneværdier, DLG er: “Ambitiøse, værdiskabende og troværdige”.

Opgaven med at flytte så mange mennesker, er derfor et stort issue, men også spændende for medarbejderne her i Fredericia, hvor der bygges op.

Hvilken opgave er det at flytte fra Axelborg til Fredericia?

“Ledelsesmæssigt er det en vigtig opgave, hvor vi også passer meget på, at vi ikke mister for mange af de gode kræfter, for det må grundlæggende ikke gå ud over vores kunder. Selve det at flytte har da for nogle været en træls beslutning, men næsten alle kan altså se kommercielle fordele i beslutningen”, svarer Kåre.

I samler også flere afdelinger her i Fredericia under et og samme tag, hvorfor?

“Hvis du tager vores kundecenter, der lå i Randers, og deres arbejde med at koordinere, spørge ind til og arbejde med kunderne og kollegerne i resten af organisationen, så bliver alt nemmere, når de nu sidder her i Fredericia og kan gå 20 meter ned ad gangen og løse problemerne, i stedet for at bruge tid på at sende mails og hænge på telefonen. Der sker bare noget, når man mennesker arbejder sammen – og her spiller geografien også en rolle”, siger Kåre og fortsætter:

“Vores nye domicil i Fredericia vil kaste en lang række synergier af sig, som vil gavne vores kunder, særligt når vi sætter fagpersoner sammen med f.eks. salgsafdelingen. På den måde kan sælgerne fortælle, hvad kunderne siger, men også tage den store viden fra kunderne hjem til fagpersonerne, som kan gøre hele produktet og processerne bedre.”

“Mange eksperter har desuden gavn af at sidde med andre eksperter. Det giver værdifuld viden til vores kunder i sidste ende – når vi kan lave nogle bedre produkter og bruge mindre tid på at sende mails til hinanden. Det betyder noget at sidde sammen”, uddyber Kåre.

Og udtrykket er klart – der sker noget i Fredericia og man skaber noget på kryds og tværs af afdelinger, selvom flere kontorer er tomme nogle måneder endnu, kan de alle gå rundt til hinanden.

Flot velkomst i Fredericia

Man er ikke i tvivl om, at medarbejderne i Fredericia vil fremad – og DLG fortæller også Fredericia AVISEN under besøget, hvor meget man sætter pris på den modtagelse, man har fået.

“Den har været fremragende. Der er også virkelig gang i byen og Trekantområdet generelt, og vi er som virksomhed blevet modtaget ekstremt flot af byens Borgmester, politikere, forvaltning og Business Fredericia, fra hvem, vi har fået stor hjælp og støtte”, siger Kåre.

“Der har også været byvandringer og rundvisninger, som jeg ved, at mine kolleger har sat pris på – og de har også mærket, at man er stolte og glade for Fredericia, og samtidig fået en varm velkomst. Det er fantastisk,” siger Kåre.

Senior HR-udviklingskonsulent, Heidi Bang Rasmussen hos DLG. Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.
Senior HR-udviklingskonsulent, Heidi Bang Rasmussen hos DLG.
Foto: Andreas Dyhrberg Andreassen, Fredericia AVISEN.

Imens vi bevæger os rundt hos DLG i Fredericia, møder vi også Senior HR-udviklingskonsulent, Heidi Bang Rasmussen, hvis historie du kan læse i morgen her på Fredericia AVISEN.

Om DLG og flytningen til Fredericia

  • Der arbejder i alt 6.300 medarbejdere i DLG-koncernen, hvoraf de 1.900 arbejder i Danmark. Knap 56% af medarbejderne arbejder i vores største internationale marked: Tyskland.
  • DLG flytter løbende funktioner og stillinger til det midlertidige hovedkontor. Lige nu sidder der små 80 DLG’ere i Fredericia. Og fra 2. kvartal 2019 samler DLG husdyrernæringsaktiviteterne og Vilofoss i Fredericia.
  • Fra nytår 2019 vil DLG’s topledelse sidde halvdelen af tiden på Axelborg og halvdelen af tiden i Fredericia
  • 300 medarbejdere har deres daglige gang i det permanente hovedkontor fra medio 2020

 

Om DLG og flytningen til Fredericia

  • Der arbejder i alt 6.300 medarbejdere i DLG-koncernen, hvoraf de 1.900 arbejder i Danmark. Knap 56% af medarbejderne arbejder i vores største internationale marked: Tyskland.
  • DLG flytter løbende funktioner og stillinger til det midlertidige hovedkontor. Lige nu sidder der små 80 DLG’ere i Fredericia. Og fra 2. kvartal 2019 samler DLG husdyrernæringsaktiviteterne i Fredericia.
  • Fra nytår 2019 vil DLG’s topledelse sidde halvdelen af tiden på Axelborg og halvdelen af tiden i Fredericia
  • 300 medarbejdere har deres daglige gang i det permanente hovedkontor fra medio 2020

http://perhaps.dk/

DEL